（原標題：蘇寜收購迪亞中國，上海的“迪亞天天”要翻牌“蘇寜小店”瞭）

4月3日晚間，迪亞天天發布公告稱，就齣售迪亞中國100%股權事項與蘇寜簽訂瞭有約束力的購買與齣售協議。蘇寜方麵則錶示，在獲得政府部門的審批並完成收購之後，蘇寜易購將輸齣智慧零售解決方案，對後者進行多方麵的賦能與升級，加速蘇寜小店在上海地區的佈局和落地。

迪亞天天是西班牙跨國企業，在西班牙、法國、葡萄牙、土耳其、巴西、阿根廷、中國等國傢和地區擁有近7800傢門店。其中，迪亞天天的中國業務從2003年開始，主推社區零售，相關門店主要位於上海。根據公開數據，上海共有300多傢迪亞天天，門店會員超過250萬。

對於此次收購，蘇寜零售集團副總裁卞農直言，是為瞭在上海推進“蘇寜小店”這一蘇寜瞄準社區零售的新業態。他錶示迪亞天天在上海的門店主要集中在主城區，而且基本均處於社區商圈，這與蘇寜小店的社區定位一緻。這類門店網絡具備稀缺性，一次性獲取可大幅減少蘇寜的時間成本和資源投入。另一方麵，迪亞中國有相對成熟的運營體係，也將助力蘇寜小店快速切入上海市場。

完成收購之後，蘇寜將輸齣智慧零售模式，整閤蘇寜綫下綫上融閤的服務能力、蘇寜各大産業會員資源，以及其在互聯網大數據營銷方麵的優勢，協同提升其運營效率，將蘇寜小店快速推廣到上海各個社區，為用戶隨時隨地提供極緻的購物體驗。

蘇寜還透露，收購迪亞僅僅隻是其今年智慧零售實踐的一部分，它將快速推進蘇寜小店在全國重點城市佈局，建立本地化的商品供應鏈體係，是進一步豐富蘇寜智慧零售經營場景的重要舉措。就在收購迪亞天天之前的3月31日，133傢蘇寜小店在全國43座城市同時開業。

那麼，究竟什麼是蘇寜小店？解放日報·上觀新聞記者瞭解到，蘇寜小店是蘇寜易購集團在“社區O2O”領域的新嘗試，採用“便利店+App”模式，由實體門店和獨立App結閤而成。去年底，蘇寜發布的智慧零售大開發戰略的初步發展計劃稱，將通過“租、建、並、購、聯”等方式，於2018年拓展5000傢互聯網門店，並在三年內將互聯網門店增至2萬傢，包括“一大兩小多專”的10種不同業態産品族羣，其中蘇寜小店2018年的拓展目標是1500傢。

和傳統便利店主打快消品不同的是，蘇寜小店嚮消費者提供以快消和生鮮為代錶的全品類商品和1公裏範圍內最快30分鍾急速配送的服務，以及傢電維修、傢電清洗、傢政、快遞代收等便民社區服務，主要滿足區域消費者在最後一公裏對購物、餐飲、閃送等生活購物和日常服務的需求，尤其要解決周邊消費者的一日三餐。

蘇寜認為，深耕社區的便利店業態市場前景廣闊。根據《2017中國便利店發展報告》數據顯示，中國連鎖品牌化便利店門店數接近10萬傢，銷售達1300億。從2010年起連續7年的時間裏，中國便利店行業銷售額一直保持兩位數增長，且從2011年起，就超越瞭百貨和超市等其他零售業態的增速。

在發展社區零售方麵，蘇寜本身就有基礎。在O2O商業零售領域有著28年積纍的蘇寜，從2017年開始佈局社區商業生態，“基於樂觀預測，未來三年，我們將成為中國第一的O2O社區小店運營商，讓原來的社區小店插上互聯網的翅膀。”蘇寜零售集團副總裁卞農今年3月的一個發布會上，嚮行業闡述瞭小店的定位和目標。

不過，收購迪亞中國並將旗下迪亞天天改造成蘇寜小店，隻是蘇寜與迪亞天天閤作的一部分。蘇寜方麵錶示，還將與迪亞天天旗下的迪亞國際商討進齣口商品與供應鏈方麵的戰略閤作。蘇寜方麵認為，利用迪亞國際的海外供應鏈資源和蘇寜在中國市場的渠道優勢，蘇寜可以為迪亞國際的供應商在中國提供分銷渠道及定製服務，迪亞國際則為蘇寜引進歐洲的優質産品，並將為中國優質産品拓展國際市場提供服務。