4月10日晚間，報喜鳥有關負責人表示，4月9日報喜鳥創始人之一吳真生在前往上海虹橋機場的途中遭遇車禍，除了吳真生以外，事故中車上人員均有不同程度受傷。事故發生後，吳真生把搶救生命的寶貴時刻讓給了員工。導致距離事故發生數小時之後，突感身體不適，最終傷重不治，因車禍去世。

　　什麼樣的老闆會先顧着自己的員工？

　　在搶救生命的寶貴時刻，正是有了這樣一位老闆的行爲處事方式，讓我們刮目相看，但非常遺憾的是，寶貴的生命就此而去。佛家說：衆生平等。然而在人情世故的社會當中，在複雜紛爭的商業戰場，我們腦海裏的平等觀念始終在多數時候停留在了紙上。

　　想想那些能夠爲你付出寶貴時間，把別人看得比自己更重要的人會是一種什麼樣的人？在這個花花世界上，如果還有人能夠真心對待你的，除了親人以外，還有什麼人會把你看得比自己更重要。

　　在很多事情當中，我們也許有很多人或多或少的試探身邊的人，但得出的結果卻很難直視。正所謂，不試探我們還是酒肉朋友。在經過許多事情之後，漸漸發現其實真正能夠把你放心上的人其實寥寥無幾，所以我們經常說的一句話就是自愛。

　　相對於一家企業來說，能夠真正做到一個良好的企業文化，是真心不容易的。而一個良好的企業文化更需要企業創始人用實踐去付出的。就好比報喜鳥的創始人在發生車禍時，能夠做到先關心員工的安危，本身就是很難得的一種品質，值得肯定和讚譽。

　　如果理性思考，正確的選擇是什麼？

　　雖然這種行爲是值得肯定和讚譽的，但不免還是有很多反思問題在告訴我們，如果重新選擇，結果會不會就不會有遺憾呢？我們總是追求美好的結局，就好比看一場電影，如果結局不好，通常都不會太受大夥的喜愛。

　　如果同樣的車禍再來一次，那些原本不該發生的是什麼呢？是第一時間讓自己先搶救？這個就會受到渲染而被詬病。那麼還得是向搶救我的員工。其次在醫院檢查的時候，其實問題就在這裏了。

　　這位董事長其實是在大意之後錯過了最佳的搶救時間。正確的姿勢應該是，在全部去醫院的途中，按照車禍受傷程度來排序檢查。這樣才能做到讓傷重的第一時間得到救助。否則就會有悲劇發生。不管這個人的身份是什麼？都會造成不良的影響。

　　所以在這樣的一件事情當中，我們爲一個高尚的人品點贊，同時也得注重客觀與正確的操作同時進行，才能避免悲劇的發生。一個領導人在遇到突發事件的時候，保持良好的道德修養是值得讚賞的，但正確的處事方式也是不容或缺的，因爲客觀才能防止悲劇的發生。很多事情，錯失就沒有回頭的機會了。