同仁堂昨天上了新聞,這次是因為過期蜂蜜回收被曝光。

難以想像這家百年老字號竟然也會做這等假冒偽劣之事,確實讓人大跌眼鏡,這做法和那些小作坊又有何區別呢?

作為國內中藥行業著名的老字號,同仁堂的知名度是有目共睹的,品牌效應也是顯著的。

創建於1669年的同仁堂,憑著"炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力"的古訓和"修合無人見,存心有天知"的自律意識,300多年風雨歷程,一步步發展壯大。

歷代同仁堂人堅持"配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著"四大製藥特色,生產出了眾多療效顯著的中成藥。

1989年,國家工商局將全國第一個"中國馳名商標"稱號授予了同仁堂。

1997年同仁堂上市,標誌著一家老字號企業的華麗轉身。

同仁堂300多年來獲得的榮譽很多,近代以來更是數不勝,在世人眼中這是一家有傳承,有責任感的企業。

古訓猶在,仍犯下這樣的錯誤就令人不得其解了,只能說在利益面前,在經營業績壓力下,過分追求利潤以至於忘記了初心和祖訓。

以利潤為導向的企業往往追求利潤最大化。回收的蜂蜜再次上架銷售,其一,企業節省了原料成本,充分實現利潤最大化;其二,消費者無法辨別是否過期,而且也喫不死人,誰也不會為了幾十塊錢的蜂蜜去做檢測。

抱著這樣的心態,這樣的事沒被報道出來可以一直做,或許之前就做過好多次,反正沒人管,過期的東西又喫不死人,反正自己又不會買,所以就可以一直做下去賣給別人。

一家賣中藥的企業賣起了蜂蜜,這好像有點偏離了主業。但好歹蜂蜜也可以被宣傳成養生,和中藥總能扯一點關係。

而對消費者來講,在超市購買蜂蜜的時候,突然發現還有同仁堂生產的,老字號誰又不知道呢?面對眾多蜂蜜品牌的時候,正常人都會選擇知名度更大的牌子,以為更有保障,更安全,雖然大牌子更貴。

同仁堂的品牌效應是有優勢的,因為品牌知名度高,消費者也願意買賬。相比其它品牌,同仁堂的蜂蜜也不愁賣,光同仁堂三個字就足以吸引不少消費者的目光了。

但問題是,如果新聞沒被報道出來,誰又知道百年老字號也會做過期回收的事呢?

你認為安全的未必安全,你認為貴的可能是回收再加工的,花了高價有時候並不一定能買到高質量的東西。

利益驅動下,百年老字號做掩護,無人監管,過期回收也就不是什麼新鮮事了。

人們太迷信大品牌,老字號,卻往往受欺騙,受愚弄。

此事發生後,該品牌蜂蜜銷量肯定會受到影響,而對品牌來講,也是一個危機,消費者的信任危機。

信還是不信,這始終是一個問題。

聯想到前段時間五星級酒店衛生被曝光的問題,也是讓人們開了眼界。

頂級五星級酒店是衛生、舒適、奢華的代名詞,不菲的價格讓普通人望而生畏,但這並不妨礙有實力的人消費。

但不菲的價格卻沒換來理想中的衛生環境,這已經不是第一次曝光,去年下半年也報道過五星級酒店不換牀單的新聞,著實把人噁心到了。

連最基本的換牀單都做不到,五星級酒店也會做這種事。一向標榜的奢華舒適在衛生面前恐怕也要黯然失色。如果這些頂級酒店連乾淨都保證不了,你又能奢望什麼呢?

徒有其表的奢華,金碧輝煌的裝飾,無微不至的問候,只有在一客一換,細心打掃的前提下才能成為加分項,否則就會如鯁在喉,讓人反胃。

信任的建立困難,倒塌卻非常容易,辜負了消費者的信任,只能自食其果。

作為消費者,不要一概迷信知名品牌,應該有選擇性的相信,有針對性的選擇。

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