我一個室友 見風使舵 還喜歡在背後說別人


閑話終日有,不聽自然無。

你先別去理他,我宿舍也有這麼一個,表面一套背後一套,他sb你知道就好了,不要說出來也別鬧凶。但他如果真過分了(是特別過分那種你可以反擊)

不要因為一點小小的事鬧僵,大學四年總有能用到他的時候

千萬別影響到自己心情啊!注意力轉移到更重要的事上去


哪裡都有這樣的大舌頭!不必在意,當他不存在


總會找到適合自己的圈子


本人在A項目(工作地點在異地)工作了9年左右,A項目工作完成後和總部領導溝通調回島了總部下的項目準備部,和朱姓經理一起工作,我是她的副手。項目準備部主要負責C項目(工作地點在異地)的準備工作,等C項目現場實體工作開展後項目準備部的人就會過去。我是和朱姓領導準備這個項目的,理論上也有先天的優勢將來去做這個項目。

由於我在A項目上工作時間比較長,且工作兢兢業業,得到了上級領導的認可。在公司總部項目準備部,我也發揮我的現場經驗豐富的優勢,努力工作。也是得到了朱姓領導的認可。

在這期間,公司其它崗位在開展競選,朱姓經理也鼓勵我積极參加競選。

1月份左右,得到信息,C項目現場工作由於今年年底要開工了,公司總部近期也會派人過去。朱姓經理大概率會過去,他也在安排誰作為他的副手一起過去。我以為按照我的業績及經驗,朱姓領導不會拒絕我過去。

實際上,朱姓領導最近找我談了一次話,主要講了兩點:

1、公司有競聘崗位,你可以去參加競聘同時很關心的問我有沒有參加競聘,

2、去C項目的話我會帶王姓員工過去,故不能帶你過去了。還給我舉例了其它兩個員工主動競爭某一個崗位的例子,然後一個員工主動退出了。

聽完後,我心情極度沉悶,吃不下飯,睡不著覺,很焦慮。因為我很想去這個項目。

王姓員工和朱姓經理6年前在B項目一期干過。 B項目結束後王姓員工就回到了工作總部。坐在朱姓經理辦公室門外邊,雖然他不屬於這個部門。朱姓經理喜歡喝茶、聊天,玩手機遊戲。據反饋王姓員工經常跑到朱姓經理辦公室,門一關,在裡面一坐就半天時間,也不知道在做什麼。

期間,王姓員工想去D項目,但由於D項目經理不認可王姓員工,拒絕了他。我個人覺得我比王姓員工很有經驗,去C項目工作能力上肯定比他強。

我現在很困惑:

1,我現作為朱姓經理的副手和他一起準備C項目,而他將來去C項目工作明確告訴我不會帶我,我該怎麼面對它或者當前工作怎麼開展

2,朱姓經理是不是不認可我?

3,如果我想去C項目,我要怎麼做。請多多指教!


他見風使舵在背後說別人,那是他的事。

日久見人心,時間久了,人與人之間的人品差別就能看得見,大家都不是傻子。

你該怎麼做還怎麼做,自己坦蕩蕩。

同時,可以通過做一些小事,拉攏其他室友。比如順手幫室友買早餐,買了好吃的分享給大家。

你自己做人光明,行事端正。漸漸的這些小事小情動不了你的心,也能讓自己的心胸更寬廣。


一般情況下,被人排擠的人身上不是有令人嫉妒的優點,就是令人討厭的缺點。(對於除好朋友外的「朋友」,我認為並不是很重要)

如果是前者,你大可不必在意。因為嫉妒而排擠別人並不是一個明智的選擇,所以你也不用理會不明智的人。相信自己,早晚會有人和你成為至交,而那人一定是和你一樣,都是優秀的。

如果是後者,你可要小心了。你需要好好反思反思你是哪裡有問題,一旦發現要立刻改正。要知道,沒有一個優秀的人願意和一無是處的人做朋友。

你若盛開,清風自來。你是什麼樣子,決定著你的朋友是什麼樣子。


此處不留爺,自有留爺處。這種搞小動作的人還是遠而避之的好。退一步海闊天空,你走自己的路,沒必要和這類人去耿耿於懷。寒山和拾得有段對話,寒山問拾得:「世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、騙我,如何處置乎?

拾得曰:「忍他、讓他、避他、由他、耐他、敬他、不要理他,再過幾年你且看他。」


圈子不同不必融。


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