如果你一睜眼就遲到了你會怎麼辦?
巧了,公司剛剛處理了這麼一件事。無論這次遲到你如何補救,記得從今天開始一定要定鬧鐘,記得你的緊急聯繫人一定要保證在緊急的時候可以聯繫上。
至於這次,醒來立刻給公司領導打電話,編不編瞎話看你講故事能力,無關重要。
順便講一下我們公司的這件事。
早上開會發現下屬小張沒來,也沒請假,我給他打了一個電話,無人接聽……(不是關機)。開完會15分鐘他也沒有給我回電話,於是我又打了一個,仍然無人接聽。
按規矩我得告訴人事了,擔心出意外。現在年輕人深漂的很多都是一個人住。
人事又給他打電話仍然無人接聽,給他留的緊急聯繫人的電話打過去,停機!陸陸續續打了半個多小時電話,通了,小張告訴人事,他睡過頭了,手機靜音。
總算不是人有意外,心裡一塊石頭落地了。那就開始考慮如何處理這件事了。
這個小張,幹活靠譜,是去年從實習生中選出來的苗子留下的,是想重點培養的,但問題是紀律觀念差,經常遲到,不遲到也是慌慌張張的踩點打卡上班。這個和個人性格有關,也跟他剛從學校畢業有關,還是學生思維。找他談過幾次話效果不明顯,大老闆意思是這樣的人應該開掉,免得影響團隊氛圍。
今天發生睡過頭這種事,聽著就很讓人生氣,初創公司,之前也沒有先例,人事小姐姐想聽我的意見,再決定如何處理。這件事可大可小,可以批評一頓就算了,可以取消年終獎,取消下次調薪,甚至。。。
作為一個苗子,我想給他一次機會放過去。但如果不加以懲罰,是不是把他慣壞了?別人怎麼看?團隊怎麼帶?以後再出現這樣的事情如何處理?所以這件事要處理好,不打擊當事人積極性還要消除負面影響。就這件屁大點的事,我思考了一上午。 最後建議在公司內部通報批評一次,扣半天工資作為研發部門感情建設經費,很土的一種處理辦法。
當然,我也找了當事人認真的談了一次話。
這件事過去幾個月了,從當事人的表現來看,效果還是符合預期的,沒再遲到,工作進行的也比較好,算是處理的比較好的一個結果。
你要考慮換家公司或換個行業。
我是在室友的推搡中醒的。
剛醒的我迷迷糊糊,猛的聽到室友喊著:10點了,10點了!!你組織的上級談話遲到了。全身一哆嗦。抓起手機10:06。
那一刻感覺自己的執行力,效率爆表。三分鐘處理好自己,一路狂奔。路上想著如何應對上級的責難,同事的不滿:
說自己臨時有事?我架子比上級還大?
實話實說睡過了?那我在大夥跟前還有信譽麼,畢竟自己手打的公告裏,明確寫著「事情緊急,不要遲到」
手機時不時振動,全是催我為什麼不來的信息?那條路太長,我甚至找不到單車。
在我踏入辦公大樓前,事情的結果就像薛定諤的貓。
~~~~4.5 補更~~~~~
飛奔進大樓,大夥直勾勾地盯著我,問我確定10點有會?
我一頭霧水,待問清boss也沒來後放下心理負擔。昂首挺胸整理材料,拿會議室鑰匙,敲門找boss
柳暗花明的機遇不可求,還是按高贊講的:反思備忘,不犯第二次。
請假,直接休息一天好了,哈哈哈
這個時候只能臨時請假,跟老師或者老闆說臨時有急事,需要晚點到~
請半天假。說犯了急性腸胃炎。
那就不睜眼
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