分析是有問題的。日本至今，失業率也不高，意味著本土消失的一些生產企業的工人已經轉移到另一些行業中工作，不會存在「別國出現2000元產值而日本損失4000元產值」這種情況，在宏觀下這麼分析是欠妥的。

首先這個讀者並沒有認真理解我之前的答案。在之前已有解釋，現在我從另一個角度進行更進一步的解釋：

不能簡單地從失業率沒有大幅升高來理解日本產業空心化問題（當然實際上日本真實失業率並不低，我們看到的2.4%實際上將回歸家庭的女性也統計為就業，而在中國這必定被統計為失業人口）這更多的是一個階層流動性機會問題。這方面美國有很多專著研究過，製造業崗位對階層流動非常有意義。

前段時間美國有文章寫為什麼柯達是一個偉大的企業而蘋果不是，我覺得比較深刻地揭示了這個問題的實質。同樣是黑人女工，30年前從事科達的製造業崗位，柯達為了提高效率，不斷對製造業員工的突出者進行技能培訓，最終黑人女工因為表現優異，精於崗位技能，成為了管理層，成功實現階層跨越。蘋果則不是，它在美國本土幾乎沒有製造業崗位，30年後的黑人女工也有蘋果工作的機會，但因為數字鴻溝只能當保潔員。雖然多年努力工作，她對蘋果而言依然是個可有可無的「外包」人員，也沒有任何階層跨越的機會，蘋果在收縮業務時乾脆把提供保潔服務的外包企業踢出去了，沒有任何人對這個黑人女工的事業發展負責。

我文中所舉的「海外日本」其行徑與此有異曲同工之處。是的，有一部分日本企業的產值轉移到了本土的服務行業，造成日本失業率看上去並不高，甚至2017年求人倍率還有創新高的新聞。但同時必須注意到的是，日本本土企業使用「派遣」員工的比例越來越高，越來越多的工作崗位只是便利商店打工之類的臨時性崗位，這樣的崗位是完全沒有實現階層跨越希望的。雖然製造業崗位也不是人人都能實現階層跨越，真正成功的也只是少部分人，但畢竟昭和時代努力工作還是有希望的，而且昭和時代的製造業工人比起朝不保夕的戰後初期已經是巨大跨越。但平成兒如果不能上名牌大學一入社會就是能望見自己的天花板。

日本越來越高比例的臨時性崗位和派遣崗位，帶來的嚴重問題是較下階層的人更難翻身，而臨時性崗位讓財富更向富人手裡集中，因為臨時性崗位不需要考慮員工的成長問題，個體的議價能力完全喪失，企業將更多的負擔甩給了社會。

2019.3.4 千贊更新

首先千贊感謝。感謝大家對這個問題關注和討論，我從中獲取了不少新背景知識。這也是我第一個千贊答案，謝謝大家。

評論中有人對海外日本的作用提出了質疑，認為海外日本仍然是正面作用大。我持相反觀點。即對今日的日本來說，由強大跨國集團所支配的龐大海外資產構成的海外日本，對日本國家利益、經濟發展來說，敝大於利。

評論中提出質疑的觀點如下：

第一個完全不值一駁，技術能決定一切的社會只存在於幻想中。

第二個是對海外日本的一種普遍看法，具有代表性，這種看法認為日本人精明極了，賺大了，這樣纔是資本主義強國的樣子。那我們就從這個例子中分析海外日本的利弊。

我們假設，一塊在日本售價屏幕兩萬元，在中國工廠生產完畢後出廠價是2000元。利潤1.8萬元。

既然日本跨國集團選擇在中國生產，必然是比在日本生產更加有利可圖。我們就假設日本的生產成本是4000元。利潤1.6萬元。因為這個在華工廠是日本沒有的，所以我們假設在日本生產的工廠是不屬於跨國集團的另一個代工廠。

在沒有龐大的海外日本情況下，該屏幕需要在日本本土生產。那麼日本的工人和國內上下游相關產業分配這4000元的產值，跨國集團獲得1.6萬元利潤。如果有了龐大的海外工廠，則海外工廠分配這2000元產值，而跨國集團獲得1.8萬元利潤。

表面上，日本人增加了2000元利潤。但從社會財富分配上效果恰恰相反。跨國集團增加的2000元利潤的代價是本土損失了4000元產值。這4000元產值本來是屬於中下階層的，現在消失了。增加的2000元利潤則落入了跨國集團這個小集團的囊中，無論如何也不會分配給集團外的人。從整個日本社會的角度看，財富更加向跨國財團集中了。

一部電視的銷售，本土少了4000元產值，看似小事，但積少成多就會造成市場萎縮，而跨國企業會進一步進行產業轉移，從而形成惡性循環，這個過程就是產業空心化。更進一步分析，分利集團即使將多獲得的2000元利潤不繼續投到利潤率更高的海外（這是常見情況，而且這種投資會替代更多的本土產能），而是在集團內部分配，然後假設分配到這些利潤的人在日本本土進行消費（假設他們不出國旅遊）效果依然是破壞性的。因為跨國集團內部的精英階層其消費需求與社會主流大相徑庭，資金往往會流向普通人不需要的地方，會塑造出一些極為畸形的需求和產業，往往是高端服務行業，但因為眾所周知的乘數效應問題，這樣的產業即使出現對勞工階層也是遠遠不利的，不穩定、門檻高、缺乏職業發展空間是必然產物，與製造業帶來的乘數效應沒法相提並論。

這個例子特別符合奧爾森對分利集團的定義，即分利集團主要追求自身的利益，而且其攫取利益的方式往往具有破壞性，如闖入瓷器店的小偷，只顧自己拿到的，不管造成多大破壞。

前面為了簡化條件假設了跨國集團需要從代工廠生產，自己本身不擁有本土工廠。但如果跨國集團本來就擁有本土工廠會是什麼情況？我用一個近期瞭解到的實際例子來說明。

日本松下集團在中國的BD工廠，已經是該集團唯一能涵蓋全部BD生產環節的工廠，日本本土的工廠在中國工廠消化完新技術後，直接關閉了。但中國工廠用的是人工，被關閉的日本工廠反而用的是機器人。以前是日本生產核心組件中國生產個殼子組裝，現在是中國生產好全部組件運回日本找個地方貼個日本製就完事。中國工廠的日本幹部退休後，就乾脆一邊領著日本退休金，一邊接受中方返聘，所謂合資廠喫透日本技術往往如此，通常只需十五年到二十年，日本相關產業整個鏈條都到了海外，對此母公司根本不聞不問，或者乾脆樂見其成，因為轉移了更好，正好把規矩多、工人難搞（工會強大，但恰恰工會也是分利集團）的日本廠關掉，全面轉到海外廠生產，利潤更豐厚。這樣的海外日本企業，在不斷造成日本本土的產業空心化。

松下畢竟是做實業，這還算好的。海外日企，買金融資產、地產、文娛產業等五花八門，經營業績拿的出手者寥寥無幾，這些投資的目的相當複雜，一部分乾脆就是資產轉移，除了惡化財富分配外還造成資本外流。

那麼跨國集團就總是對本國經濟發展不利的嗎？當然不是如此，有一種情況可以實現帕累託最優，就是跨國企業在海外的擴張可以帶動本土業務的擴大。這種情況並非不可能，實際上日本企業進入中國市場的早期就是如此。前文所述的BD工廠原本是日本淘汰的錄像機生產線，那個時代中方支付的權利金以及中國市場的利潤促進了日本的技術升級，日本的光碟生產線業務趁機擴大了。另外人力資源和勞動生產率佔據壓倒性優勢的時候，產業即使想轉移，海外也承受不了。但今日人們口中的「海外日本」已經不符合這種理想的正向循環，某些人說日本之外還有產值龐大的海外日本並引以為傲，卻不知這種產值越大日本擺脫停滯就越難。

在當下，遇到相同問題的並不只有日本，美國、臺灣等經濟體也遇到了類似情況，這也是為什麼有人高喊著MAGA上臺，之後千方百計試圖讓製造業迴流本國。

———-———以下原答案————————

近年來日本GDP已經取得了一定程度的增長，不是完全停滯了，當然還是低於世界平均水平。

看到很多人提了轉型失敗、廣場協定等，但我認為沒有講到點子上。

若要分析日本為什麼在90年代陷入停滯，要從日本戰後為什麼成功成為經濟大國開始分析。

在這方面，奧爾森的著作分析非常透徹。戰後重建中，日本遠超歐洲國家，核心原因是日本的分利集團在戰前和戰爭中遭到了巨大的破壞。戰前，法西斯分子已經通過刺殺、暴政等手段，剷除了一部分與自己不和的分利集團，戰爭中和戰後，極右翼精英要麼在戰爭中死亡，要麼面臨審判惶惶不可終日。在美國殖民統治期間，美軍直接禁止了日本人從事一切重要的工商業活動，意圖對日本進行徹底的去工業化，但是朝鮮戰爭的爆發（或者說中國的巨變）完全改變了地緣政治形態，日本成了美國在亞太地區重要的基地，之前在戰後初期曾把持日本工商業的中國人被清理掉，盤踞在零售行業的朝鮮人集團也在四十年代末受到了遏制。1950年開始，日本的社會結構出現了空前的社會真空，在這個時期，舊的分利集團已經消亡，新的還沒有建立起來，所有人都感到了社會階層躍遷的機會，整個民族的生產力因此被充分調動起來，當時努力真的可以改變命運。到70年代，號稱建成了一億總中流的中產階級社會。

到70年代中期，日本的新分利集團已經逐步建立起來了，國內政壇派閥政治已經佔據上風，但依然有一些白手起家的政治家和企業家進入上層，社會流動此時尚未完全凝固。此後，隔岸的中國再次給日本創造了一個巨大的機會，中國市場開放了！日本人像賣垃圾一樣把大量產品出口到中國，日本對華ODA援助把日本的技術標準、配套企業帶進了十億人口的全新市場，日本資本在很長一段時間裡再次找到了有效的投資路徑。

在這個時期，正是日本泡沫經濟愈演愈烈的時刻，但日本卻沒有正確理解自己之前快速發展的根本原因，國內不僅政治上進一步固化，在公司治理上也開始固化。日本高層誤認為日本的經濟成就是自己的改良績效主義起了作用，開始自滿地推行所謂日式管理經驗（此事後來天外伺朗專門寫了一篇《績效主義毀了索尼》進行了沉痛的反思）。所謂終身僱傭制、年功序列，實際上本身就是階層固化和分利集團形成的標誌，可日本人長期以來完全沒意識到，反而作為管理經驗自吹自擂。

到了90年代後，中國市場的巨大紅利開始漸漸消散，日本卻在這個過程中進一步空心化了。所謂海外日本，對於國家而言絕不是什麼好事，而是日本大企業已經成長為了超越國家利益的跨國分利集團，這種企業終將逐步顯露保守傾向，因為利益而固步自封。

之後的日本，政治上，陷入了十年九相的派閥政治怪圈，無論誰上臺都是政治世家的子弟或門生；經濟上，階層固化日益嚴重，甚至出現了窗邊位置這種怪現象，老員工拿著比年輕人高得多的工資卻什麼也不幹，靜等退休；社會生活上，也出現了老年家庭主婦把退休的老公當笨重垃圾一樣掃地出門，任其成為流浪漢，以及少子化等典型的階層固化傾向，因為當利益分配逐漸固定和凝固後，如果一個階層通過任何渠道都難以擴大自己能獲得的利益，那麼減少和自己分享利益的人顯然是一種經濟上理性的措施，當事人未必會如此思考，但經濟上的動因往往迫使人們在不理解原因的情況下跟隨社會集體行動的邏輯；在日本社會最嚴重的危機少子化問題上，所謂育兒成本高實際上並不是導致少子化的核心原因，或者將乾脆是倒果為因了，高投入如果可以帶來高回報的話那麼成本高不是問題，問題還是投入高成本也沒有意義，假設未來能獲得的資源和機會是十分有限的，顯然減少生育可以提高後代可以獲得的成功機遇。即使在互聯網泡沫時期，日本也鮮少出現新的巨頭，原因無他，分利集團過於強大，遏制了新勢力崛起，這一點可與其他現象互為佐證。

這個事情到日本民主黨勝選，出現政權輪替才稍有緩解。自民黨丟掉政權一事刺激了日本國內的分利集團，終於做出了一定的改變和讓步。雖然今日2CH鄉民多罵民主黨無能，但2010年日本變天的時候確實是很多中產階級像推銷產品一樣，自發的挨家挨戶宣傳，當時日本主流社會期待變革的情緒由此可見一斑。

時至今日，日本稍有好轉，但仍難言擺脫停滯。生活在日本社會，實現階層躍遷依然困難重重。所以一些人乾脆放棄了努力，因為頭上的天花板太明顯了。我認為，這是日本陷入停滯的核心，階層固化導致人的積極性難以被充分調動。

——————假裝是分割線————————

評論中有朋友提到自由市場、法治等，討論還比較激烈。我認為有必要就這一點再更新一點內容，也感謝評論區很多朋友貢獻了自己的意見，讓我學到了一些之前不瞭解或是不熟悉的東西。

對於自由市場、法治甚或是民主制度在戰後日本經濟崛起中發揮的作用，我比較認同奧爾森本人的分析，即不是主要原因。因為奧爾森在研究中比對了同樣具備完善法治和較為成熟的代議制民主政體的英、法等國，這些國家並沒實現同日本一樣的經濟飛躍，可見這些因素並不是經濟飛躍的核心要素，如有興趣可以看奧爾森的書，對英國病進行非常細緻的解剖。

另外：否定這些因素作用的，奧爾森並不是第一人，實際60年代亨廷頓就寫了《變化社會中的政治秩序》，詳細分析了多個變化中的社會，在書中已經對法治、自由市場等因素在經濟崛起中的決定性作用進行了否定，這是亨廷頓的成名作（而不是今日大家銘記的文明衝突論），其中分析之深刻在60年代就已折服了整個西方學界，從而名聲大噪。他的研究告訴人們，民主、法治、自由市場這些東西並不確定能夠帶來經濟騰飛，有些特殊情況下反而會讓社會經濟發展走向失敗。

另外，衷心希望大家在評論中保持友善和平和的態度。因為無論觀點如何，分享出來都是要花時間和精力的，值得感謝。宏觀經濟這個領域，是紛繁複雜的，每一個觀點、每一個現象都值得深入思考，奧爾森、凱恩斯等先賢之所以令人敬佩，就是分析和提出與前人大不相同的設想並進行了周密的論證，凱恩斯最初提出累進所得稅制時也引起過巨大的爭議，而一戰中的誤判也讓他追悔終生。真理總是越辯越明，沒有質疑，也就沒有更深一步的探究，再次衷心感謝。

陸海天：日本泡沫經濟破滅的啟示：金融政策的獨立性是任何國家的安全線?

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恰好寫了一篇分析日本泡沫經濟破滅的文章

1988年，面積只有中國雲南省那麼大的日本的GDP是3.07萬億美元，而中國只有可憐的3123.54億美元，日本幾乎是中國的十倍，然而，十年以後中國的GDP是1.03萬億，而日本只有4.03萬億差不多是中國的四倍，到了2010年，中國首次GDP超越了日本，變成了6.1萬億，而日本僅為5.7萬億。到了2018年，中國的GDP是13.6萬億美元，日本只有日本2018年GDP約為4.4萬億美元，比2017年的4.87萬億還跌了，換言之，30年時間裡，中國是日本的三倍。不過考慮到日本的面積和人口情況，能做到全球第三，要知道，排在日本後面的是德國、英國、印度、法國、義大利、巴西和加拿大，說日本人不行了的觀點可以休矣。

不過，為什麼全世界對日本的評論都是唱衰為主呢？記得上週，我寫了一篇分析日本經濟崛起的原因，題目叫《日本經濟崛起的祕訣：抱美國大腿、政治統一、官商結合、企業家自我奮鬥》。

陸海天：日本經濟崛起的祕訣：抱美國大腿、政治統一、官商結合、企業家自我奮鬥?

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講述了日本如何通過實現和美帝的良性互動、搞好國內政治生態等方式推動了經濟的發展。本週我想聊一聊，日本經濟又是如何從高峯跌落的。

日本經濟遭受重大挫折的原因有不少，其實主要還是那幾項。

第一 、國際環境惡化了，經濟高速發展的紅利開始消失殆盡

上一篇文章，我講過日本因為融入美國所主導的世界秩序，迅速喫到了戰後經濟復興的紅利，進而在1973年成為世界第三大經濟體。然而，走向經濟崛起的日本人，突然發現，這個時代對他們不再友好。

首先，美國打造的佈雷頓森林體系（網上資料極多，可自行百度）瓦解，由於圍繞美元建立的固定匯率體系崩盤，國際金融體系也不再活躍，全球貿易的高速發展的時代結束了。而中東戰爭又導致全球石油的價格高漲，日本這種高度依賴重工業的國家的生產成本大幅度增高（日本重工業在60年代對國家經濟的貢獻率超過60%）。石油產出不穩定，工業成本就會不斷上升，配合美元危機，最終在多個主要資本主義國家引發了經濟危機，整個歐洲經濟一片蕭條，美國也進入了傳說中的「滯脹」階段（通貨膨脹和高失業率同步發生），由於傳統買家們的衰落，日本被迫從出口型國家轉型為消費型國家。

隨著日本經濟地位的提升，佈雷頓森林體系之後的國際貨幣體系，變成了由多個生產力發達的國家來主導。日本作為全球第三的經濟體，貨幣升值也就成了逃不了的宿命，因為全球持有和需求日元的人增多。升值加速了日本低端產業的轉移，也加速了日本高端產業的發展，因為企業家可以用更值錢的日元去採購先進技術了。

但是日元升值的壞處是對日本本國的出口帶來了較為嚴重的後果，日元升值對於本土企業的影響也是惡劣的。因為可以進口更多的外國商品，為了維持銷量，國內企業普遍為降價，這會導致企業在國內的利潤下降，進而催生出可能的失業率。同時出口的問題也會受到影響，因為國際市場上日本商品的價格上漲了，出口也會減少，進而導致企業扭贏為虧。實業賺不到錢了，資本都會盲目的，必然湧向有利可圖的領域，使得日本更加傾向於金融、地產這樣的行業。

為了調解國際貿易體系中的糾紛，緩解美國佈雷頓森林體系破滅之後，各國的貿易糾紛。美帝在1985年，召開了G5會議。G5是一個是由美、德、法、英、日五國財長舉行的會議。其實對外從不是正式的組織，但是意義重大，往往都是各方把事情已經溝通好了的簽約與消息發布部門。這次G5會議敲定的協議，史稱「廣場協定」。協定約定了德國馬克、日元對美元、法郎、英鎊升值10%～20%，同時日本必須實施積極的財政政策，來刺激內需。這個協定的規模其實不算大，但是直接帶來了一個後果。那就是日元升值的預期變強，在接下來的兩年裏，日元平均暴漲了不少。具體是多少？我截個圖吧。

兩張圖，一張是1980年至廣場協定簽署之前的數據，另一張圖是簽署以後接下來幾年的數據，日元兌換美元從1美元換240日元，升值為1美元兌換120日元，漲了50%不止（相當於單方面對日本商品收了50%的關稅）。有人覺得沒什麼，你知道現在一美元換多少日元嗎？目前長期保持在一美元兌一百日元左右的水準，你想想當年的調控的力度有多麼恐怖。最大的危害是國際熱錢直接續了日本的資產泡沫的命，為後來的大崩塌，烈火烹油。

第二、日美同盟關係惡化，美帝不再是日本的好大大。

日本戰後的體制是美國人強力促成的。但是日本的經濟模式和美國所理解的自由市場經濟有很大的不同。隨著日本經濟不斷發展，日本作為經濟強國的地位確立，美日貿易糾紛不斷發生。

比如，美國就一直指責日本的強制結匯制度。日本在80年代以前實施嚴格的外匯管制制度，日本企業和個人不能持有外幣。美國人認為日本人通過這個制度，可以操縱本國匯率，補貼核心行業，抑制進口，在形成龐大外匯儲備，擠垮外國公司。

強制外匯結算制度其實很好理解，持有外幣的日本企業或者個人，必須將外幣按照日本央行指定的匯率兌換成日元，央行按照匯率印刷對應的日元給兌換的企業或個人。於此同時想要進口的日本企業或者個人，必須申請兌換外幣，按照指定匯率將日元換成外幣。兌換外幣的價格，一般都要高於外幣兌換成日元的價格，這樣就形成了價格區別，無形增加了進口成本，同時日本還可以利用這個價差進行產業補貼。

日本的強制結匯制度，讓日本1993年成為世界上外匯儲備最多的國家，到2006年被中國超越。但是這個制度的缺點不少，一方面主要是加劇了日本的通貨膨脹，因為流通中的日元增加了，另一方面，就是激怒了美國為代表的老牌資本主義國家，因為他們覺得日本人在作弊。

由於感受到不公平，美國從60年代開始，分別在紡織品、鋼鐵、電視機，汽車等行業對日本進行貿易制裁。1988年，美帝乾脆通過了貿易法案，其中「301」條款，賦予了美國政府可以單方面認定日本或某國政府用不正當手段試圖壟斷美國市場，進而對其採取貿易制裁的權力。

為了應對美國的制裁，日本從1979年開始就一直在和美國人貿易談判。日本接受了汽車產業的配額制度，自我限制對美國的出口。日本瘋狂進行海外投資，瘋狂買美國國債，在美國的要求上，進行500億美金的海外投資，其中40%去了美國。1980年開始逐步廢除了被美國人深惡痛絕的強制結匯制度，變成為自由結算制度，為泡沫經濟時代的熱錢湧入，和泡沫破滅後的資本外流，構築了高速通道。

第三、自民黨後期採取了不合時宜的經濟調控手段，導致泡沫經濟最終的破裂。

自民黨從1955年開始長期擔任日本的執政黨。因此日本人把日本的政治體制稱為「五五體制」。日本自民黨能夠長期執政的原因，很大程度上就是因為他領導日本人民經歷了戰後重建，經濟騰飛。可以說GDP的成就是自民黨的執政之本。

1972年，我們中國人比較熟悉的日本首相田中角榮上臺了。此人對日本的泡沫經濟的出現，有很大的責任。田中角榮是日本新瀉人，農民出生，沒讀什麼書，早年參與過侵華戰爭，戰爭期間生病，回國後創業。生意做不大，卻完成了人生最大的併購。當時東京的一家房地產公司老總坂本先生去世，將家業留給了喪父守寡的女兒花子，花子就嫁給了比自己小十幾歲的田中角榮，直接讓後者少奮鬥了10多年，且給了田中寶貴的政商資源。他1942年結婚，婚後第二年就成立了田中土木工程公司，戰爭結束前就是日本地產「50強」。

田中先是和東條英機的團隊勾連，然後進入政界。錢越多，可以撬動的政治資源就越多，而撬動的政治資源越多……田中最大的特點就是看清了日本政治的本質，他採用的策略很簡單，我是商人，有恩必報。啥意思？你給我選票，我就承諾給你回報。比如你代表羣馬縣投了田中的票，田中就想辦法幫你們修一座橋，或者徵收你們地區的土地，讓選區的老百姓都發財，這個模式非常有利於下面的議員和老百姓做交易，因此自民黨很快形成了一個強大的田中派。

敏感的朋友肯定已經猜到他肯定有腐敗問題，確實他私生子和情婦都很多，也很喜歡喝茅臺。據說他後來擔任首相訪華的時候，周總理硬給了塞了兩箱茅臺，不知道是不是已經看穿了他。不過腐敗最終是他失去政權的原因。

田中官運亨通，1955年任眾議院工商委員會委員長，而在1957，39歲的田中擔任岸信介內閣郵政大臣，成功地平息了郵政工會罷工。1962年7月至1965年6月，他擔任了日本的內閣藏相（財政部長）。到1972年，則擔任日本首相，自民黨田中派的黨魁（勢力最大的一支，可以左右首相的人選），他在任的時候，日本正在遭遇全球石油危機，本國的製造業前景不明，從1970年代後期開始，日本的銀行煩惱於向優良製造業企業的融資案件，於是開始傾向於向不動產、零售業、個人住宅等融資。為了刺激經濟，他提出了著名的列島改造計劃，因此被稱為「計算機內核的推土機首相」。

他的方案涉及大量的城市基建，對房地產、路橋等大型工程行業絕對是利好。也客觀上能夠刺激日本經濟的持續發展。但是這個事情，在後期可能變質了，因為這幾個行業綁架了自民黨。上槓桿的企業和老百姓越來越多，「東京房價永遠漲」的神話就是從田中角榮開始的。

由於田中本人出生不高，為了在權貴化的日本政壇站穩腳跟，你不讓大家賺錢，誰跟你混？而且他很害怕沒權力以後，自己那麼多問題會被清算，因此他基本上對腐敗採用默許的態度，收買人心（其實日本政治一直是這樣的，他之前也是如此，只是他是商人出身，玩的更好）。說白了就沒有從嚴治黨，因為他自己都是因為被美國曝光了貪腐問題（他因為大飛機項目，收受了美國洛克希德飛機公司的賄賂）而下臺。但是他下臺後，一直沒有被判刑，他被判刑是在1995年，但是這已經是他去世兩年以後了，可見他一手通天的能力。他在1974年下臺後，一直幕後控制著自民黨，沒有他的支持和默許，誰也甭想當首相。這也使得他的泡沫經濟政策得以延續。

如果讀過我們上一篇文章，大家肯定還記得我轉述的recurit公司創始人江副浩正的賄賂案導致日本7000多名高級官員下臺（現在黨魁是現任首相安倍晉三，他老爸當年也是田中的馬仔），他們基本上都是自民黨黨員，而其中下臺的首相竹下登就是田中的死黨，可以說日本當時存在大量地白手套和非正常政商關係的因素。

總之，民心、貪官的個人利益、自民黨的小算盤、統治慣性等因素導致日本上了房地產這輛車，就再也下不來了。

因此，當1985年後，日元升值，國際熱錢不斷融入，導致出現了短暫的經濟下行。自民黨政府非常害怕經濟下行的局面，一方面下行有可能引爆本國的經濟泡沫（炒了十幾年基建和房產），另一方面會讓自己丟失選票。當時的首相中曾根康弘，就是由田中支持下當上首相的人之一，他必須考慮田中派想要延續某些既得利益的訴求。他在任內進行了稅制改革，一定程度抑制了地價，但是效果不顯著。而且，中曾根在幫助日本尋求更高的政治地位的同時（擴大了自衛隊的規模），以經濟利益與美國達成了一定程度的妥協。因此日本在1986年～1987年一年之內，日本銀行連續五次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.5%，不僅為日本歷史之最低，也為當時世界主要國家之最低。直接加劇了大量熱錢湧入到房地產和股市之中。

更不幸的是1987年秋，這個時候的首相是竹下登，另一個田中派政治家，他宣佈會延續中曾根康弘的經濟政策。他接任的這一年秋天，世界經濟出現了較快增長。昔日的G5國家，除了日本外，為了避免通貨膨脹都調高了本國利率，俗稱加息，本來日本銀行也準備加息。但是美國政府不讓，因為日本你經濟看上去很火熱嘛。作為世界主要經濟體，你要是加息，資金肯定留在日本，大家還調控個毛線啊。日本也覺得自己經濟基本面那麼好，要是加息，肯定會把更多熱錢，吸引到日本來，進一步導致日元升值，可能引發經濟衰退。

另外，一個完善的調控政策往往要符合常見的XXII模型。（見下圖）

一般來說，當某國的貨幣政策實施了導致貨幣升值的操作時，要想穩定經濟環境，就需要在一定週期內的財政政策上，實施積極的操作，來實現經濟面的平衡。比如減稅，發行國債、降低稅率、增加政府購買和轉移支付等手段。日本正在實施擴大內需戰略，需要以較低的利率來增加國內投資，減少儲蓄，縮小經常項目順差。在這種情況下，日本銀行決定繼續實行擴張性貨幣政策，維持貼現率在2.5%的超低水平上不變。

結果就是大量熱錢繼續融入股市和樓市，據統計日經指數從1985年末的13083點，上漲至1989年末的38915點，4年時間上漲了近兩倍，同期總市值由190萬億日元漲至611萬億日元，增長3.2倍，一躍成為全球市值最大的股票交易所。1986至1991年，日本城市住宅土地價格上漲148%，六大主要城市上漲245%。泡沫鼎盛時期，日本土地面積僅為美國的1/25，但土地資產總值卻是美國的4倍。

隨著recruit案件的被偵破，7000多名政府官員倒臺，1089年日本竹下登也宣佈辭職。這個時候的金融泡沫開始沖向頂峯。接任竹下登的政治家是宇野宗佑，一個中曾根派的政治家，基本上延續了中曾根的政策，但是很快就因為桃色新聞被迫辭職，在位僅兩個月。此後清流派代表，72歲的海部俊樹臨危受命，接任日本首相。他是由日本的當代「包青天」三木武夫（田中頭號政敵，曾擔任日本首相，清廉著稱）一手提拔的政治家，三木武夫是他的媒人，他參與了三木武夫對自民黨的治黨反腐工作，也目睹了反腐失敗，三木下臺慘狀。海部俊樹接任以後，拿出了豪傑勇氣，要來抑制經濟過熱。於此同時，日本泡沫經濟迎來了最高峯。當時日本各項經濟指標達到了空前的高水平，日本越來越多的人意識到資產泡沫化的問題。而且執政團隊遲遲無法穩定，大家很清楚，日本的金融緩和政策即將結束。於是1989年年底，股市開始暴跌，1992年中暴跌至14300點，跌幅超過60%。

1990年3月，海部領導的日本大藏省發布《關於控制土地相關融資的規定》，對土地金融進行總量控制，地價因此急轉直下，也較最高點時下降了一半多。這一人為的急剎車導致了本已走向自然衰退的泡沫經濟加速下落，並導致支撐日本經濟核心的長期信用體系陷入崩潰。此後，日本銀行也採取金融緊縮的政策，進一步導致了泡沫的破裂。接著海部俊樹就在黨內被自民黨搞下臺了，你斷大家財路，全國官民都想弄死他。與此同時，由於資本快速縮水，銀行紛紛加快貸款回收，致使市場流動性驟然收緊，企業資金狀況急劇惡化，大量不良債權由此產生。據《大衰退》一書作者辜朝明估計，地產和股票價格的下跌給日本帶來的財富損失約為1500萬億日元，相當於日本全國個人金融資產的總和。

這個時候，曾經因為recurit事件下臺的政治家宮澤喜一上臺，試圖扭轉局面，但是已經無力迴天了，再然後就是努力自救的自民黨仍然失去統治地位的往事了，畢竟日本老百姓傷透了。

日本最終在後來的20多年裡倍嘗經濟低迷的苦果。這裡頭有太多的原因，本文就不展開了。

日本泡沫破裂對我們的啟示

日本一個只有中國雲南省大小的國家，能在經歷這麼多挫折後，依舊保持著全球第三的位置，以及高科技強國，政治大國的地位，不可以說不牛逼。日本對抗貨幣暴漲時所作的努力，也不能說就是操作失誤。更不能說日本人炒作土地和買股票就是錯的，畢竟調控這種事情，都有滯後性。日本人允許老百姓富有，老百姓賺了多麼錢，你不讓老百姓揮霍，投機，還能幹什麼呢？

所以，很難說，日本做錯了什麼。

我覺得有三條值得關注

首先，獨立自主的金融地位不可失去，外匯管制雖然會犧牲本國招商引資的魅力，但是也極大地提高了國家金融的安全，不是對投資人的限制，而是對資本的敬畏，讓我們的經濟會更健康。

其次，執政者的自我凈化應該是長期的，而非運動式的或者突髮式的。對高槓桿應該長期保持警惕，不能為了一時的GDP數據犧牲國民的長遠利益。控制全社會的負債水平，也應該被納入執政能力的考量中。那種坑子孫後代的發展方式不應該再被縱容了。

第三，日本人做了必要的掙扎，但是最後看來，只有綜合國力最強的那個國家，才能笑到最後，美帝還是贏了。

但是很不幸，它這次的對手，不是日本。

二戰後，日本的經濟得到了迅猛的發展，直到聽了美國大哥的話，簽了個——廣場協議。

從此日本的經濟一落千丈，直到今天也沒有完全緩過來。

其實這事也不能全怪美國，剛開始，美國可是給了日本一波神助攻，

可折騰到最後，

日本怎麼就成了美國的小弟，

然後又把自己玩砸了？

這中間到底發生了哪些事情？

想搞懂這些，我們先來看看

《廣場協議》到底是怎麼一回事。

整件事得從二戰結束後講起。

一、日本崛起

話說二戰之後，日本因為是戰敗國，捱了不少揍，工業設施基本都「歇菜」了，要啥沒啥。

這個時候，美國出現了。

原來二戰之後，美國和蘇聯都成了超級大國，他倆為了爭當老大，開始各種較量。這就是冷戰。

為了不讓蘇聯好過，美國想找個小弟盯著他，看了一圈，發現蘇聯邊上的日本挺合適。

於是美國就和日本來了個「打破次元壁」般的合作。

為了讓小弟變得給力，美國開始給日本提供各種支援。

這還不算。不久之後，朝鮮戰爭爆發了，美國往那裡派了不少大兵，而日本就在朝鮮旁邊。

美國大兵喫喝用度都得花錢，去哪兒買呢？當然是日本啦！

於是日本靠著美國的照顧，經濟迅速恢復。

有錢後，日本並沒有揮霍，而是把錢花在了刀刃上，買了大量的生產設備。

同時，日本充分發揮自己善於抄襲學習的精神，努力學習美國的科技和管理。

結果，效果非常明顯，

之後日本的工業發展非常迅速，

生產了很多貨。

可問題是：賣給誰呢？

這時候美國又來了。於是日本又從美國身上賺了一筆。

美國之所以幫助日本，主要原因是：

日本商品物美價廉，買日貨既能滿足消費需求，又能幫日本，何樂而不為？

對於美日之間的這種親密關係，美國解釋道：

我只是傳道授業

「接貨」也！

日本也謙虛地表示：

我只是把學的東西

都還給了老師！

日本賺了錢搞發展，經濟上高潮迭起，連續出現了三個「景氣」。

「景氣」是日本用來形容經濟發展好的詞。

原本雙方皆大歡喜，但這時中東出了問題。

二、美國跌倒

前面提到，中東因為和歐美等國鬧翻了，吵著漲油價，於是出現了第一次石油危機。

機器生產靠石油，油價暴漲，工業國家直喊買不起。

日本這種小島國家，資源又特別少，石油漲價，他比誰都敏感，於是急中生智想了兩招：

1. 產業結構高度化

簡單說就是：集中力量，造高級貨。

例如，以前投入一桶油，用來生產鋼鐵，賺的錢少。

現在投入一桶油，用來造汽車，就能用最少的消耗，賺最多的錢。

2. 經營合理化

本來日本的資源就緊張，現在用起來得更加摳門。

工作能快就快，物料能省就省，絕不造成半點兒浪費。

這兩招下來，日本經濟開始明顯好轉。

正是因為企業轉型，賺錢多了，能耗也變低了，所以在後來的第二次石油危機中，日本受到的影響很小。

而且日本經濟的發達，還意外帶動了亞洲其他國家。

日本地盤小，人口少，生產東西不是原材料不夠，就是人不夠。而其他的亞洲國家不僅能提供原材料，還能提供價格低廉的勞動力。

到時候掙了錢，大家都有份。這種日本前頭帶、亞洲其他各國後面跟上的經濟模式，又被稱為雁形模式。

跟著日本混出來的，是咱們提到的亞洲四小龍和四小虎。

日本發達了，可油耗高的美國就沒這麼幸運了。

油價上漲，美國貨也跟著漲價，而日貨還是一如既往地便宜。

所以當美企和日企相遇時，大概是這樣的情景：

美企簡直毫無競爭力啊！

雖然之前美國貨也貴，但跟當時的日貨比起來，價格差距沒那麼大。

而且之前美企雖然賣不過日企，但和別國企業還是能競爭一下的，所以總體來說賺多賠少。

可現在美國貨太貴，各國紛紛表示要不起。於是美國這邊，進口遠比出口多，相當於光剁手不賺錢，試問這誰頂得住？

企業賠的賠、倒的倒，很多美國老闆不樂意了。

結果美國憋了半天，不僅沒半點兒用，反而一不留神讓經濟變得更虛。

不能老是這麼點兒背！於是美國開始反思自己，以及自己的小弟。

事實上，美國還真想通過小弟來解決問題。

三、《廣場協議》

想賺錢，就得把東西賣出去。

於是美國想了一個終極大招：

貶值美元，促進出口。

為了方便理解，我們舉個小例子。

假如現在美元對日元的匯率是這樣：

美國的一個漢堡

是 1 美元，

賣到日本

就是 200 日元

如果美元貶值了，情況就會變成這樣：

那麼在日本買個漢堡只需 100 日元

這就相當於美國貨打了五折。這麼便宜，其他國家不買簡直對不起自己，於是美國的出口就會增加。

但美元不是你想貶就能貶的，這事要叫上小夥伴纔行。

為什麼呢？

咱們雖然同住地球村，但用的錢卻各種各樣，比如：

物以稀為貴，所以一國的貨幣數量越多，就越不值錢。不信你看：

因此，美國想讓美元貶值，就要增加它的數量。

不多印怎麼貶值呢？

原來，一般國家都會存點兒別國的錢，以備不時之需，這就叫外匯。

人多力量大，只要大家把兜裏的美元賣出去，市面上美元足夠多，貶值這件事自然會發生。

這其實就是在外匯市場上，

把美元換成其他錢，

這時可以把美元看成商品，

賣的人多了就便宜了。

為了達到目的，美國叫了幾個小兄弟，在美國著名的廣場飯店，大家一邊喫著火鍋唱著歌，一邊簽了一份協議。

協議的內容挺多，但最主要的就一條：

都別閑著，一起來讓美元貶值！

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鮮個醜了，一年前的文章發了：

未來十年增長0%？日本何以至此

近日，前世行副行長戈爾丁表示，未來十年，中國的經濟增長是年均6%，日本是年均0%。準確來說，這位前世行副行長說的有些悲觀了，因為IMF給出的數據是2016到2021年日本經濟年均增長0.7%，而中國則是6.1%。

這些年來，我們也習慣了曾經對日本的遙不可及，到迎頭趕上，到並駕齊驅，一直到現在的全面超越，局部追趕。中國發展速度非常之快，而與之對比的是，日本，在中國崛起之後，似乎一直表現平平。

從經濟增長率來說，1996年到2016年中國經濟增長年均9.2%，日本是0.7%。日本，從開始的失去的十年，到現在的失去的二十年，眼睜睜看著中日經濟體量二倍晉三，但卻無可奈何，好容易碰到美國圍堵中國，打算使個絆子，結果是中國沒有被絆倒，反倒是各處出手，之前顧及不到的利益，一點一點全都拿回去了。加入個TPP，美國還撤了，日本自己搞，他自己都不信能搞下去。回顧之後，日本只剩驚訝，到底怎麼回事？

怎麼回事呢？日本的經濟已經不復當年。中國剛改革開放的時候，臺灣能佔到大陸經濟30%以上，一度佔到45%，而那時的中國經濟體量，僅僅是日本的零頭。現在呢？再過個幾年，日本的經濟體量將僅僅相當於中國的三分之一。日本為什麼表現的這麼差？

下面我將講述：

一、日本經濟已然發達，增長率低是必然。

二、經濟循環梗阻不暢——消費萎靡是日本經濟問題的根本原因。

三、日本消費萎靡原因試探討。

四、中國崛起對日本的的擠壓效應。

五、日本出路在何方？

一、日本經濟已然發達，增長率低是必然。

自上個世界90年代開始，日本就已經是個發達國家，GDP一直在4-5萬億美元之間，最近少了點，但也有三萬多億美元。人均更是在3-4萬美元，收入也還算高。所以這樣的國家，指望他一年來個5%、6%的增長，怕不是石樂志。

但是，考察西方發達國家，美國經濟18萬億美元，尚且保持20年來年均2%左右增長率，日本呢，0.7%。再比如英國，也接近3萬億，也是年均2%左右的增速，德國慘點，只能保持年均1.2%。整個七國集團就義大利比日本差。1996到2016年20年年均增速0.5%。問題在於IMF預測義大利未來五年年均增速是0.8%，日本還是0.7%，真是我自巋然不動。

這也就證明一點，從大的規律上來說，日本當前經濟增速慢，不夠亮眼，是符合趨勢的，但是表現的如此之差，IMF的預測連歐豬五國的義大利都比不過，那很明顯，就是日本自己的問題了，和體量或者發展階段沒什麼關係。

有人說日本今天經濟增長差是因為其已經很發達了，這是以偏概全。七國集團比日本強的有五個國家，他們那個比日本落後？日本號稱發達和歐豬五國的義大利一個水平，這麼差勁的主要原因還是日本自己的問題。

另外說一下廣場協議。很多人都把日本經濟問題歸結於廣場協議上，但問題是當時簽署廣場協議的不僅僅有日本，還有英國、德國等四國，他們可都沒事。而且廣場協議簽署之後日本出口還連續兩年激增。也不能說廣場協議沒影響，但是把所有原因都歸結於廣場協議上，是對日本政客無能的洗地。毛主席說，事物變化的決定因素是內因，廣場協議顯然只是外因。所以我們來看看內因到底是什麼。

二、經濟循環梗阻不暢——消費萎靡是日本經濟問題的根本原因。

安倍晉三頭疼啊，剛一上臺，就射出去三支箭，後來又補射了三支箭，好好的日本首相當成弓箭鋪掌櫃。但是這麼多的箭頭，除了軍事政治我們不做討論之外，在經濟上，指向的就是仨字：拉通脹！拉通脹的目的是什麼？提振消費。

結果前幾年終於實現了願望，在只不過是在加了3%的稅收的基礎上，沒有那3%的消費稅增加，日本還是通縮。又開閘放水，又是負利率，通脹就是拉不起來。為什麼呢？

這個問題我們先放一放，我們先來看這樣的一個經濟模型。是當年法國重農學派奎奈研究出的這麼個模型。

模型很簡單，何新在其著作《反主流經濟學·主流經濟學批判（第38章）》中介紹：「在最抽象的意義上，這個模型可以簡化為兩個端點和兩個流通進程：即總供給（生產）和總需求（分配和消費）兩個端點。貫通這兩個短點的是兩個流程：即物資流通（物流，包括勞務交換）與貨幣流通（金融流）。但是這兩個流程的性質完全不同。在物流循環中，實物在消費中被消耗和消失。而金融流卻必須通過每一次循環流轉而獲得增益。這種金融增益，是下一次經濟循環能夠實現的前提，它的產生源泉，就是經濟活動中創生的利潤。」何新認為：「市場經濟的循環運動，完全賴於兩大流通即連結供給與需求兩點間的物流和金融循環。」

所以兩大流通必須要通暢，一旦發生梗阻（即不通暢），就會產生經濟問題，嚴重時就會演化為經濟危機。

特別注意的是，兩大流程實際上聯繫非常緊密。一個流程出問題，另一個流程也會受到連累。比如企業銷售出了問題（物流循環梗阻），就很有可能導致不能及時還貸乃至無力還債，金融循環就會出現問題，進而轉變為金融危機。

那麼我們來分析一下日本到底哪裡梗阻了。其實不用分析，幾乎所有所人都知道，日本通縮的成因，就是消費萎靡。

借用奎奈的模型，消費萎靡，意味著物流循環梗阻。而金融循環若想要真正的暢通無阻，就必然要求物流循環暢通。舉個例子，比如說股市，一個股市如果它的內部資金是既定的，不能多（也不存在分紅之類的行），那麼賺錢的人一定是把賠錢的人的錢拿到了自己手裡。如果想讓所有人都賺錢或者說大多數人賺錢，那就必須讓股市由外部資金的流入，或者分紅。而外部資金憑什麼持你的股？除了經濟過熱導致頭腦發熱的時期、或者政策扶持之外，就必須要有然外部資金看得上的地方，最主要的就是盈利能力或者盈利潛力。分紅那就更需要盈利了。但是盈利的基礎，得先賣出去東西，消費萎靡就是連東西都賣不出去，怎麼可能盈利。債市更是如此。所以金融良好發展勢必要求物流循環的良好發展和通暢。

所以，消費萎靡是日本經濟糟糕的根本原因。

三、日本消費萎靡原因試探討。

那麼我們來看看為什麼日本消費萎靡。

安倍晉三上臺之後，射出去的幾支箭有兩大核心，對外日元貶值，對內拉通脹。但是通脹就是拉不起來，前幾年成功過一次，還是因為消費稅漲了3%，不漲價不行。怎麼日本通縮這麼嚴重？這麼嚴重的通縮會有什麼問題呢？

日本的通縮，核心問題就是消費疲軟。而造成消費疲軟的原因，全是日本自己作的。

當年兩次金融危機過後，日本被重重的摔在地上，與之一起倒黴的就是老百姓，股票套牢樓市崩盤之類的，一下子消費就下來了。很多人說是廣場協議的原因，德國等國都簽了廣場協議，咋就沒事？

我們都知道，民間消費疲軟，政府就要幫助消費，一般像美國中國之類的國家，財政投資，低利率，把錢撒出去，用貨幣對沖通縮，進而形成通脹預期，同時通過財政、貨幣政策慢慢恢復就業，進而工資、消費就慢慢恢復了，經濟就逐漸好轉了，然後再想辦法把錢收回來就是了，一般問題不大。日本不是，錢撒了不少，工資就不上漲，就業就是不行（日本不是就業率低，而是就業模式存在結構性問題）。為什麼呢？因為這個時期，日本已經把最能吸收就業的行業轉出去了，因為中國加大開放力度了。而基礎設施在日本也已經相對完善，像中國大搞基建創造就業也行不通，而高端產業政府扶持力度不小，但是這個和普通人隔著一層，不可能短時間內提供大量的就業。

更要命的事情是，日本看似井井有條，但其實預算特別草率，花的更草率，去年年底來一筆，來年再加兩三筆，一直省著花，年末一塊花，美其名曰消化預算，因為這筆錢不消化完來年不給錢。很多人批評中國投資是重複投資，日本這個就算是腦殘投資了吧。日本動畫《青蛙軍曹》就諷刺過這一行為。這麼花錢，不僅對經濟不利，反而有可能紊亂金融，或者使大財閥更加有機可乘，中飽私囊，導致更加嚴重的經濟、金融問題

由於錯誤的政策以及奇葩的實行，短期內通縮預期就有了，然後，日本政府就慌了，再來一輪，那就是之前的翻版，通縮預期不僅沒有解決，反而是愈演愈烈，從短期，變成了長期，等到了一些政策在長期生效的時候，已經對沖不過通縮預期了。

與此同時，日本大量的投資是直接或間接撥付給了財團，財團拿到錢之後，要麼金融投資，要麼就實業投資，實業投資還不一定是國內，洗白之後轉投國外也沒準，但不管怎麼說，大量資金湧入，開始還投資好的，後來是一般的，再後來就是高風險了乃至是高風險低迴報，平均收益率開始出現邊際遞減。倒黴的還是老百姓，老百姓投資受到大量資金衝擊，導致其金融投資收益下降，特別是銀行利率下降，日本人的儲蓄收益變得很低，而平均收益率降低，養老金等需要避險的資金，其收益也就只能隨著平均收益率降低而降低，普通人對未來預期愈發悲觀，未雨綢繆之下，當前消費減少也是必然的結果。

當年70-80年代日本經濟騰飛，表面上看是當時人的努力，但是其中堅力量仍是屬於二戰前的一批老人，以及其子女。那個時期日本也很窮，窮則思變，變則百事通，這種求變求新的思潮覆蓋了日本，是當時日本能夠經濟騰飛的重要精神支柱。到了新時期特別是互聯網時期，這些人或者其子女後代或者其繼承人依然健在大權在握，但是他們老了，保守了，不敢變也不敢新了，既無力也無心改變老一套模式。時代不同了，模式還那套，根本跟不上時代。被封為神作的那個磨手機殼的固然了不起，問題是有幾個人能靠那個喫飯？手機殼怎麼跟得上大規模量產的手機？一大機器生產，立刻性價比就上去。反正現如今手機更新換代很快，就算手機殼不那麼好，等你感覺不好的時候，也該換新的了。所以日本大量的人才不去琢磨怎麼大規模量產，提升性價比，適合新時代，反而故步自封，自詡工匠精神，然而其實不過就是小圈子自娛自樂罷了。真正的工匠精神是保證大規模機器量產的性價比，而不是小規模手工作坊。當然對於高端人士來說，還是可以考慮的，但是，還是那句話，這活計養不了多少人。

跟不上時代，整體行業就不行，整體行業不行，市場就越來越小，到最後就是別說海外市場，連本土市場都守不住。沒市場，企業過的就不好，企業過不好，那就發不出工資。靠政府補貼送錢也就滿足個基本工資，企業卻不能創造價值，最後就是殭屍企業，反而成為政府負擔，讓大財團併購，大財團自顧尚且不暇，收購這些企業也頂多換了塊牌，還是依然故我，卵用沒有，還連累大企業效率。還不能倒閉，倒閉更慘，很容易連串反應，進而大規模失業，那就不可想像了。

這些企業要發工資，政府送錢，讓大企業併購，反而連累大企業，大企業也得找政府要錢，如此惡性循環，政府企業是難受，員工也不舒服，看著都是晚上九點下班很努力，一點價值不創造，全是累贅，還愈演愈烈，唯一賺錢就是那幫頂層，和普通人沒關係。這樣的話這些資金投入導致了日本投向別的領域的資金也必然受到連累，不想受到連累，就得借債，借債多了，悲觀預期更重，政府借債空間也在減小，往複到現在，轍都沒有了。

經濟停滯之後，就意味著階層固化加速，到今天，日本的階層固化已經相當嚴重，再加上本來日本就強調資歷輩分，除非功勞極大，否則難以短期內提拔，加之日本亦終身僱傭為主，這就導致了幹多幹少一個樣，幹好乾壞一個樣，幹於不幹一個樣，只要別出亂子逼的自己辭職，別的什麼，都是浮雲。外部競爭壓力還大，你會怎麼辦？要麼現在攢錢，以備將來；要麼萬事不如杯在手，人生幾見月當頭，當下快活就完。前者影響當前短期消費行為，儲蓄得多，消費就少了，後者則面臨現實的窘境，比如：

房租貴。日本人口集中於幾個大的都市圈，都市圈裡面的房租連著漲，別看CPI不高，還通縮，房租一直通脹，更不用說房價了，東京地區的房價除了幾次經濟危機以外就沒低過，就算你打算醉裏乾坤大笑中歲月長，光一個房租就夠喝一壺，所以很多工資低的人直接住網吧，錢比房租還少，還有空調有網，除了地方小，還算舒服。然而即便如此，用於住宿的錢也依然是依據巨大的開支，嚴重壓縮普通人的消費能力。

食品貴。這個不多解釋了。日本完全可以享受更低的食品價格，如果食品價格變低，百姓的消費能力也能夠釋放，但是毫無疑問，日本並沒有相關考慮，理論是國家安全，但真打起來，不知道就日本的那個糧食自給率，加之可能的潛在對手的實力，仔細思考的話，其實我感覺沒什麼卵用。

交通也貴，一次公交車220日元（合人民幣13.6元，數據來自觀察者網）。

這麼多都貴，可是這都是必需品啊，這麼貴的話怎麼消費其他產品？

而且日本父母不像中國父母，特別喜歡幫襯孩子，很多80/90後買房都是父母的錢，甚至說啃老之類的羣體存在。但是拋開道德觀念，實際上老人積攢的錢，只靠他們往往是花不完的（除非遇到大事），而這些錢往往沉睡在銀行裏甚至櫃子中，枕頭下。我認為父母幫助孩子，本身就是將這筆死的錢轉化為消費。當然不是提倡啃老，我這裡也只是說父母幫助孩子的行為有利於提振短期消費。但是考慮老一輩的人年紀已大，出現大事概率也隨之上升，再加上老一輩人積蓄也有限，所也僅僅對短期有些積極影響，而如果是啃老等現象泛濫，長期是非常不利的，而且將會侵蝕掉國家最後的消費希望。但是在力所能及的範圍內，父母幫一下孩子，也不是什麼大不了的事。

好了，工作沒前途，必需的也貴，父母幫襯的也少，日本的老人倒是有錢有閑，但是消費意願卻很低。所以這批老人也指望不上。

我們先去看一下美國，特朗普上臺，但是就業率明顯利於希拉里啊，怎麼特朗普成功了？因為這些就業，相當多的人都是替代性崗位（包括臨時工、自由職業等）。這些替代性崗位並非正式員工，不穩定性強，未來預期危機感強，對自身利益敏感。而這批人也就成了美國種族歧視主義的先鋒和主體，因為他們從事的行業，絕大多數少數族裔包括黑人在內都能幹，他們幹了，自就得失業。

日本類似。下面摘錄自觀察者網的一段消息：

日本人的退休金一般分為兩部分：國民年金和企業年金。日本已經進入老齡化社會，國民年金入不敷出現象嚴重。目前，國民年金的支取年齡被一拖再拖，金額也是一降再降。很多年輕人由於擔心退休後可能根本拿不到國民年金，現在已經開始拒繳年金，這也進一步導致國民年金的收支情況惡化。企業年金方面，在日本退休的時候很多人都面對一個選擇：是分20年領取相對高額的企業年金，還是接受每月固定，但金額較少，可以一直領取的企業年金？——當然，能夠獲得企業年金還有一個不成文的規定：必須是公司的正式員工。根據2016年初的一項統計，日本目前以正式員工身份就職的人，只佔全部勞動者的6成左右，也就是說，對於大約40%的日本人來說，國民年金將是他們退休後的唯一穩定收入來源。

正因為對老後的生活充滿擔憂，現在日本年輕人把錢袋子捂得越來越緊，一方面他們要維持目前的生活，撫養孩子；另一方面，他們還要為將來打算，留下退休後足夠生活的儲蓄。

現在，在日本，除了個別富豪，大眾人羣中，老年人被認為是真正的有錢人。這些人普遍經歷了泡沫經濟時代，家藏頗豐。根據日本明治安田生命保險4月28日公佈的調查，雖然有超過20%的日本家庭表示，目前全無儲蓄，但是50-70歲年齡層的受訪者中，家庭平均儲蓄卻超過了1000萬日元（約合60萬元人民幣）。然而，父母有錢絕不等於孩子也有錢。因為在日本，無論是贈與還是繼承都要繳納比例不低的所得稅。所以說，日本年輕一代，雖然不至赤貧，但手頭並不寬裕。

這段消息佐證了我上面的分析1，也證明瞭日本政府在提高就業、提高工資上面的無能。

如果我們仔細思考，就會發現一個大問題，為什麼一個老齡化社會會一少半是臨時工，而且工資不高。理論上來說，老齡化了，年輕人少了，供給少了工資應該高啊，怎麼日本是反著的？就算日本老年人還佔工作崗位，能佔走這麼多？唯一的合理解釋就是日本工作崗位比年輕人還少，而且少的比年輕人減少的速度快還。

事實上老齡化本身並不可怕，如果可以保障年輕人就業和相關權益的話，特別是經濟活力足夠，年輕人未來預期充滿希望，那麼老齡化的弊端可以被對衝掉。而且老年人也可以成為新的經濟熱點。但是日本就業保障不了，權益保障不了（過勞死最高的的國家），未來沒有希望（階層固化），老年人倒是有錢，消費意願差，也沒法幫襯孩子，還很保守，並且掌大權，那麼老齡化的，就不僅僅是人口了，而是整個國家，整個社會。

說完實物經濟，再說說虛擬經濟，就是金融方面，日本做得著怎麼樣呢？

當然是不怎麼樣，大凡有效果還用得著負利率嗎。日本在貨幣政策上的手段已經窮盡，負利率了，沒法再折騰了。前面剛說完，這麼多的錢不都能到百姓手裡頭，大財團就先砍一刀，大銀行再來一下，到百姓手裡頭就剩穀子皮了，前面剛說完未來預期等等問題，這不多的錢，根本無力緩解問題，在加上日本人喜歡存款，買點國債愛一下國，得，錢又回去了。

打算日元貶值，來刺激一下出口，看看能不能有效果，日元匯率日本還說了不算。2015年底，日元貶值，美國財長表示關切，之後日元老老實實漲回去。等於落空了。

也就是說，日本從金融層面，也買辦法提振消費。

照理說就夠慘了，安倍又加了個稅，實現了CPI上漲2.7%的目標！然而不算加的稅，CPI應該是負的。看似通脹了，事實卻是老百姓多交了稅，擠佔消費其他的能力，總消費能力不升反降，需求減少更甚，通縮預期實際上加劇。

總結一下，日本幾乎手段窮盡，但就是沒效果，惡性循環下來，整個國家在物流循環上就已經阻塞了，而阻塞點，就是消費。階層固化，未來無望，生活工作壓力大，預期悲觀，通縮預期，有一條出現在一個社會的消費端都夠喝一壺的，日本全佔。連帶著金融也不好，兩條大路都梗阻，經濟不好是自然。

而最根本就是幾次金融危機之後，日本陡然加劇的貧富分化以及隨之而來的階層固化。單單就收入差距來說，2002年基尼係數是0.49左右，2014年則是0.57左右，再藉由再分配使之降低到0.38左右，看著很漂亮吧，收入低的年輕人根本就享受不到！享受的是老年人。貧富差距極大。年輕人享受不到政策優惠，就一直窮，遠遠窮於那些上流子弟。皮凱蒂在《21世紀資本論》中指出，資本的收益，是遠高於勞動收益的。富人子弟上層子弟憑藉家裡資源，先不說享受的教育，就單說錢生錢就已經讓絕大多數普通人望塵莫及。那些普通人只能努力工作，氪命賺錢。問題是氪命比得上氪金嗎？結果就是，天長日久，階層固化。日本還是本身就是個階層嚴格的國家。這種情況之下，好的了纔是怪事。與之伴生的一系列問題都加劇這一「貧富差距加大—階層固化—貧富差距更大—階層更加固化」的死循環，或者由這個死循環創生。比如一系列社會問題，什麼酗酒，晝顏妻之類的，哪一個是一個正常社會該流行的？

再加上日本社會本身就有一種「物哀美」的文化，崇尚櫻花，剎那繁華，隨後凋零，一種悲觀無奈的氛圍本就充斥著日本。本來70年代有個「日本一」精神倒很是昂揚，結果幾次危機之後，日本就把它拋在腦後，又回到了起點。

所以日本社會看著彬彬有禮，光鮮奪目，其實是「如今外面的架子雖未甚倒，內囊卻也盡上來了」的死氣沉沉。

如此社會，經濟能夠好嗎？

然而，這僅僅是日本經濟差的內部原因。

外部原因，和某東方大國有著緊密聯繫。

四、中國崛起對日本的的擠壓效應。

一般感覺中國是中國，日本是日本，中國在國際市場是中低端，日本是中高端，細分市場都不一樣，怎麼會擠壓日本？還有人感覺現在都主張內需，日本是發達國家，靠內需拉動，既然是內需拉動，國際市場作為外需影響不大的。

先說後者吧，再說前者。

我們應該先弄清一個事情，就是內需的內容。很多人一提到內需乃至有經濟學家提到內需，都簡單的認為是國內的居民消費，其實不是，內需是包括投資（個人投資，企業投資，政府投資等等）以及消費（包括個人消費，企業消費，政府消費等等），總和是內需的部分。長期以來我們過於強調老百姓的消費能力的釋放，並且還以西方發達國家消費佔比高為指導進行一系列改革。其實是有問題的。

亨特·劉易斯在其著作《凱恩斯錯在哪裡》中認為，如果把企業間為了生產進行的購買行為計算在GDP中的話，那麼生產的比重將大於消費的比重。雖然缺乏數據支持，但是我們可以粗略的估計來說，按照劉易斯的計算方法，生產的確會佔比更大。所以我們必須清楚的是，如果企業消費（包括企業為了生產而進行的購買原材料等行為以及日常消費）不振，僅僅依靠老百姓消費是不行的。然而企業消費能力強，又必須依靠老百姓消費能力強。

但是馬克思指出，資本主義的生產，必然會導致生產的相對過剩。在一個封閉的環境之中，生產相對過剩到一定程度的結果就只有經濟危機。怎麼解決呢？凱恩斯讓政府來出手，但也就是頭疼醫頭，腳疼醫腳，還不一定治得好；還一個辦法，就是死道友不死貧道，去別的地方傾銷商品。別的地方是哪裡？最簡單的，國外。

所以，我們知道了僅僅依靠內需是不夠的，其結果就是生產相對過剩經濟危機。但是商品賣到了國外之後，企業有活力了，開工大幹，國內的人手不一定夠，國內的資源也不一定夠，那麼結果就是成本上漲。怎麼辦？產業轉移。

所以何新在《反主流經濟學·新國家主義經濟學》中指出：「中國按照目前的速度繼續發展的話，中國工業品在世界市場的佔有率將越來越高。同時，如果中國繼續採取這種外向型發展戰略的話……土地資源的相對狹小、人口眾多、還有國內資源的稀缺這些問題，都會找到解決的對策。這些問題在中國一國經濟體制內是不可能得到解決的。……但如果把整個世界作為自己的市場和資源的話……這些問題都能得到解決，而中國也將不斷的強大起來，不可遏制。」並且進一步總結：「單純依靠內需市場解決不了工業化發展中的成本上升和資源稀缺問題。」2

我們可以去看看問題一了。

通過剛才的討論，一個國家要想不斷發展壯大，必然要與世界接軌。所以我們就會看到，在保障自身主權以及政府足以代表該國人民權益且該國政府權力行使有效的情況下，越開放的國家，一般越強，走出去越多的國家，一般越強。因為中國人口幾乎等同於發達國家人口之和，且發展不平均，所以可以內部消化一些，但是這個趨勢是不會變的。

所以中國進入世界市場越多，別的國家佔據的市場就只能越少（或者說，相對於沒有中國的情況來說，其市場比重變小）。

為什麼呢？

因為市場是有限的。

1993年，時任政協委員的何新曾向高層提交了一篇論文《論市場經濟的基本規律》，這篇論文指出了市場經濟的四大基本規律，其第一規律就是市場有限性規律。

我對這條規律的解釋是，馬克思認為，由於剝削的存在，會導致無產階級（在今天就是絕大多數的普通人）其消費能力趕不上社會生產的速度。由此我們可以推理出來，資本主義社會下，消費雖然隨生產力提升而在增長，但恆小於同期生產。因此，相對於生產來說，市場無法全部消化，那就意味著市場有限，（這段論證和何新先生給出的論證不同，有興趣的話可以參閱何新原文。）其本質是消費能力有限。

在剛剛改革開放的時候，中國開始引進大量的低端產業，在此之前，幹這些活的是日韓，在中國改革開放之初，日韓開始了產業轉移，等於日韓在改革開放後產業上的第一次與中國交鋒錯過去了，或者說贏了（這個是錯過還是勝利，完全是角度問題了，不影響結果。）也就是說當時的中國並沒有搶佔多少日韓的市場麼因為此時中國幾乎全是低端，而日韓已經是中端為主，並向著中高端、高端邁進。

但是時代在發展，社會在進步，轉眼來到了21世紀，中國開始發力了，低端不放手，中端拿在手，中高端在突破，高端也沒放過。多角度全方位發力，佔據市場速度之快令人嘖舌，事實上如今西方表現不好的一個重要原因就是大量的國際市場被中國佔據，西方難以通過利用國際市場實現其轉嫁矛盾的目的。而整個西方都被擠佔市場，日本不可能獨善其身。

以造船業為例，這個行業是典型中高端行業，其中高端造船業就是典型的高端行業。按修正總噸位計算，幾年前還是中日韓三分天下，近幾年就已經是中國佔據半壁江山。按照利潤計算，中國也有全球四分之一強的利潤，按照訂單量計算，中國名列第一，近三分之一。

再比如高鐵，國際市場競爭激烈，但是中國國得天獨厚的條件，直接讓中國高鐵秒殺世界，佔了一半以上的鐵路里程，且在積極的推廣中，也拿下了很多訂單。注意，沒有中國的話，這些訂單不是日本，就是歐洲的。但是中國出現之後，他們能拿到手的訂單在一定時期內就會變少（至少是比例上變少），因為中國拿走了一部分。

再比如特高壓，幾乎全是中國標準，用中國標準，就能藉此獲益，西方強大的重要原因就是制定標準，而中國率先搶佔了特高壓標準，就意味著之後，西方再想在特高壓這一塊創造收益，就必須直接間接的分給中國一部分，而西方拿到手的就少了，能解決的問題也就少了。

再比如量子通訊等等黑科技就更不用提了。這還是中高端、高端，一向認為中國在中高端、高端上是有劣勢的尚且如此，中國的優勢之處就可想而知了。

當然我們要注意，中國這些年隨著成本的上升，很多低端產業留不住人了，但是不代表中國就會把低端產業讓出去，國內可以進行產業轉移，還可以藉助「互聯網+」、大數據、自動化、個性化生產等手段讓低端產業就地提升產品附加值。

比如LED燈泡，一個小燈泡值不了多少錢，幾十個上百個可能也不算太貴，但是我給他粘成一個漂亮的外形，價格就能貴很多。根據大數據或者直接根據客戶的需求，粘出一個來，利潤就上漲了。以前感覺按燈泡算什麼高大上的行業，但是有了個性化需求，變出花樣了，像個藝術品一樣，工作感覺都升華了，利潤也會上漲，這樣一個低端的行業，就升級了。

當然一些污染過於嚴重、過於喫勞動力成本的行業，中國留不住也是早晚。但是隻要能夠打出一個時間差，在時間差內基本完成產業升級，那留不住就留不住吧，天要下雨，娘要嫁人，由她去好了。

日本就比較倒黴。中國現在能利用大數據，有互聯網+，日本在產業轉移的時候，什麼都沒有，原有產業就地升級之後的結果，往往就是一個人磨一大堆手機殼等類似行業。看似精雕細琢，實則養活不了幾個人。更由於此，日本產品本來就價格高，一開始仗著質量好，還有優勢，但是隨著中國的發展，優勢就越來越少了。先是國際市場窮人不買了，中國貨雖然在當年質量差點，好歹便宜啊。後來中產階級都不買了，如今的中國貨雖然便宜，但是質量也不差啊。當然，也有粗製濫造的，但是那個已經不是主流了。目前連高端市場日本都難以保證了，很快高中低市場日本都會失守，屆時日本更慘。

那麼日本貨的國際市場越來越小（特別是相對與沒有中國的情況下），日本轉嫁矛盾、吸收財富的能力就越來越低。而日本國內又出了一批固步自封的老人執掌企業，或者磨手機殼去了，跟不上時代，也跟不上潮流，就更不用說引領潮流了，最終就是艱難維持，乃至衰敗。

所以套用何新先生的話，就是日本所擁有的國際市場越來越小，只能依靠內需，結果就是「單純依靠內需市場解決不了工業化發展中的成本上升和資源稀缺問題」。而這個成本上升、資源稀缺問題解決不了，就會導致貧富差距加大，又回到了之前說的那個問題。等於又是個死循環。

五、日本出路在何方？

經過前面的分析，我們大體上弄清楚了日本得經濟表現如此糟糕的原因。

內因是決定性因素，是由於幾次經濟危機以來，日本日益嚴重的貧富差距與隨之而來的階層固化。老齡化只是表面現象，事實上，在經濟發展到一定程度之後，貧富差距拉大和階層固化，其結果就是導致普通人的生育慾望越來越低，進而導致或者加劇老齡化。由於階層固化，上層長期得不到來自年輕人特別是來自下層新晉年輕人的新鮮血液，是日本企業日益僵化；民眾受困於經濟、預期等因素，短期長期消費萎靡，通縮現象及通縮預期形成；必需食品如糧價、水果蔬菜價格較高，年輕人等不到政策傾斜，老年人所得比例過大，導致日本消費潛力難以釋放，加重了消費萎靡；各財閥財團、政客為了自身利益對於政府撥款進行操控，扭曲了政府扶持的結果；消費萎靡、財閥幹預也導致金融問題叢生。

外因則是由於中國崛起擠佔了日本既有市場和未來的市場，是日本愈發受困於自身的資源、人口、土地等矛盾之中而難以尋求向世界市場轉嫁。而且就算是打算用日元貶值開闊海外市場也很困難，美國不讓日元貶值，安倍晉三喫豹子膽也不敢過分。

所以我們會看到，日本當前的問題核心和根本一直是其內部，而外部環境也不利於日本，有些學者所說的所謂日本解決自身問題還要靠中國，其實不可能。

且不說中國是否願意，就算中國有心，也無力。中國欲崛起，就必須要世界市場，不可能給日本面子，就算是要幫襯日本，頂多和日本在一些項目上聯合一下,或者開放市場，然而隨著國產產品的升級，恐怕日本也不好拿走多少。在國際市場，大多數情況下，還是以競爭為主。所以中國不能在世界市場上幫助日本什麼。

而日本國內的問題中國更是鞭長莫及。最多給點投資，買點國債（還主要是為了短期套利），還能幹什麼？其實中國壓根就幫不了日本什麼。

日本想要繼續發展重塑輝煌，唯一的出路就是解決國內日益嚴重的階層固化和森嚴等級社會，要給予年輕人在現實中的希望，而不是虛擬世界的希望，只要年輕人有了希望，日本的老齡化帶來的暮氣沉沉就可以被對沖。改變老人掌權的企業文化，爭取在幾個行業上先開先河，引領潮流，再以此為基點，向其他行業擴展，想當年一樣。我認為如果按照最優的情況預估的話，以日本的水平和能力，再加上藉助美國全心全意的扶持，再度創造七八十年代的奇蹟可能也未可知。甚至有可能在和中國一爭高下。

然而現實卻根本不可能。且不說等日本緩過勁來需要多少年，就算是能立刻恢復，也要先打破階層固化吧，打破階層固化就得讓上層放血，說實話，讓日本右翼向中國道歉都比讓他們放血簡單。美國更不可能全心全意扶持日本。所以個人感覺，頂多就是比現在好過點而已，還打算回到七八十年代，和中國較高下，當然也不是不行，夢裡還是能做到的。

或者說日本選擇其他手段，比如說在和中國再來一場？我相信日本不想死的話肯定不會動手。當年中國海軍不行，空軍不行，陸軍也不行，幾乎就是靠著意志作戰，日本尚且打了十四年，最後還是中國勝利。如今的話，不是我恭維日本，只要中日開戰，日本碰不到中國就直接本土玉碎了，要麼就是餵魚。這年頭戰爭都是先上導彈，然後海空軍，最後陸軍，一波導彈日本就得半殘，更何況制空制海日本無力奪取。當年和今天完全是顛倒的，中國無論是裝備質量數量還是人員素質都遠在日本之上，日本打算開戰就算美國親自前來幫助，都毫無勝算。再走當年侵略的老路，行不通了。多句嘴，日本折騰陸軍其實沒什麼意義，原因也簡單，等你日本用得上陸軍的時候，還有必要用陸軍嗎？

所以唯一的藥方已經有了，打破階層固化。但是良藥苦口，這個葯確實太苦，喫的喫不下去，那就不是我要考慮的問題了。

注1：其實這篇文章是我之前在百度貼吧發表的一篇文章的魔改版，貼吧發表的那篇文章名字是《日本沒有失去的二十年嗎？》觀察者網的這篇消息極大程度的佐證了我的觀點。貼吧文章發表於2017年3月，這片消息發表於5月。當然那篇帖子寫得實在不怎麼樣。

注2：《反主流經濟學》出版於2013年，但這篇文章發表於2000年。中國也正如何新先生所預料的一般，堅持「走出去」，不斷強大，不可遏制。

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謝謝

鮮個醜了，一年前的文章發了：

未來十年增長0%？日本何以至此

下面我將講述：

一、日本經濟已然發達，增長率低是必然。

二、經濟循環梗阻不暢——消費萎靡是日本經濟問題的根本原因。

三、日本消費萎靡原因試探討。

四、中國崛起對日本的的擠壓效應。

五、日本出路在何方？

一、日本經濟已然發達，增長率低是必然。

二、經濟循環梗阻不暢——消費萎靡是日本經濟問題的根本原因。

這個問題我們先放一放，我們先來看這樣的一個經濟模型。是當年法國重農學派奎奈研究出的這麼個模型。

所以兩大流通必須要通暢，一旦發生梗阻（即不通暢），就會產生經濟問題，嚴重時就會演化為經濟危機。

那麼我們來分析一下日本到底哪裡梗阻了。其實不用分析，幾乎所有所人都知道，日本通縮的成因，就是消費萎靡。

所以，消費萎靡是日本經濟糟糕的根本原因。

三、日本消費萎靡原因試探討。

那麼我們來看看為什麼日本消費萎靡。

日本的通縮，核心問題就是消費疲軟。而造成消費疲軟的原因，全是日本自己作的。

交通也貴，一次公交車220日元（合人民幣13.6元，數據來自觀察者網）。

這麼多都貴，可是這都是必需品啊，這麼貴的話怎麼消費其他產品？

好了，工作沒前途，必需的也貴，父母幫襯的也少，日本的老人倒是有錢有閑，但是消費意願卻很低。所以這批老人也指望不上。

日本類似。下面摘錄自觀察者網的一段消息：

這段消息佐證了我上面的分析1，也證明瞭日本政府在提高就業、提高工資上面的無能。

說完實物經濟，再說說虛擬經濟，就是金融方面，日本做得著怎麼樣呢？

也就是說，日本從金融層面，也買辦法提振消費。

所以日本社會看著彬彬有禮，光鮮奪目，其實是「如今外面的架子雖未甚倒，內囊卻也盡上來了」的死氣沉沉。

如此社會，經濟能夠好嗎？

然而，這僅僅是日本經濟差的內部原因。

外部原因，和某東方大國有著緊密聯繫。

四、中國崛起對日本的的擠壓效應。

先說後者吧，再說前者。

我們可以去看看問題一了。

所以中國進入世界市場越多，別的國家佔據的市場就只能越少（或者說，相對於沒有中國的情況來說，其市場比重變小）。

為什麼呢？

因為市場是有限的。

五、日本出路在何方？

經過前面的分析，我們大體上弄清楚了日本得經濟表現如此糟糕的原因。

而日本國內的問題中國更是鞭長莫及。最多給點投資，買點國債（還主要是為了短期套利），還能幹什麼？其實中國壓根就幫不了日本什麼。

所以唯一的藥方已經有了，打破階層固化。但是良藥苦口，這個葯確實太苦，喫的喫不下去，那就不是我要考慮的問題了。

注2：《反主流經濟學》出版於2013年，但這篇文章發表於2000年。中國也正如何新先生所預料的一般，堅持「走出去」，不斷強大，不可遏制。

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謝謝

因為錢不是萬能的!

舉個例子，一艘小鷹號航空母艦的造價大概在幾十億美金。請問，中國或者日本可不可能拿一千億美金把航母買下來？

答案是，否!

其實這裡有一個很簡單的道理，經濟只是一個國家強大的一個因素。中國因為常年經濟不行，所以才會有一種唯GDP論。彷彿只要GDP高了，一切問題就都能迎刃而解。事實上，很多問題，GDP根本幫不上忙。

譬如日本，其經濟發展之所以很快，因為簽了賣身契。不要說首都駐軍，某個類似廉政公署的機構都被美國爸爸掌控。仔細看看它的技術，基本上任何有價值有意義的領域都不讓他動。

晶元製造，大家也許不知道70年代，日本在電子產業開始與美國抗衡，其產品質優價廉，深受美國消費者歡迎。美國的電子產業受到嚴重打擊，尤其是晶元工業，甚至出現大量虧損。

然後:

1977年3月，美國半導體行業協會（SIA)得出結論：日本電子產業的成功，是在美國傾銷的結果。而為了保持美國電子產業的競爭力，美國政府必須介入這次爭端。美國政府認同了SIA的立場。一場美國政府主導的圍繞晶元產業的產業戰爭，就此開始。

接著

1982年3月，美國商務部表示，將調查日本的晶元商對美國的廉價傾銷。日本通產省馬上下達了出口指南，要求自動減少對美出口，自動提高對美出口價格。而到了6月，美國司法部告知日本通產省，他們正在調查日本廠商用卡特爾等手段在美國市場上限制數量，提高價格。總之，無論日本廠商怎麼做，美國都有藉口打擊。雙方成立了一個高科技工作小組，於11月達成了《關於原則問題的協議》。

還沒完

到了1985年春，美國晶元業相信，假如政府不迅速採取嚴厲措施，整個晶元業將在與日本的競爭中消亡。SIA經過激烈爭論，一致同意對日本採取激烈行動。1985年6月，SIA向美國貿易代表辦公室就日本電子產品的傾銷提起了訴訟，這就是著名的301條款起訴。起訴中把矛頭直指日本政府。

之後呢

在一連串的壓力面前，日本政府開始後退。1986年9月，兩國簽署了《半導體條約》。主要有以下規定：1）日本政府不僅必須停止在美國市場的傾銷，而且必須停止在其他市場的傾銷（為美國佔領其他市場開路）。日本廠商必須保留詳細的成本記錄，以確定「公平價格」。日本廠商可以高於但是不能低於「公平價格」。2）美國企業將獲得日本20%的市場份額

還是沒把日本晶元製造給打垮，再加把力

1992年，美國晶元產業重新獲得失去的市場份額，與日本同為世界最大的晶元出口國。同時，在日本市場20%的目標得以實現。1993年，美國取代日本再度成為世界最大的晶元出口國。1994年，為了擺脫美國加在日本晶元業身上的枷鎖，在條約即將到期時，日本貿易大臣搶先宣佈這個條約完成了歷史使命。但是美國卻宣佈延長這個條約，最後則是在原條約基礎上籤署了新的條約。

最後的結果是

這場產業戰爭，從議題，到時間，到方式，全都由美國確定。美國還利用市場武器，大量培植對手的對手。在90年代中後期，韓國和臺灣地區的晶元和電子產品，開始大規模湧進美國和世界市場，對日本構成全面挑戰。而日元升值導致日本電子零配件價格飆升，不得不將零配件生產轉移到海外。日本財團內部的傳統產業鏈就此斷裂，日本電子產業作為整體從此風光不再。再後來，漫長的經濟衰退，使得日本的電子產業江河日下。進入21世紀，不僅晶元產業，日本整個高科技產業都被美國遠遠拋在後面。索尼、三洋等都在虧損中掙扎求生存。

很多人都奇怪為啥日本九十年代那麼多資產泡沫，為啥不用這些錢發展高科技呢？因為美國爸爸不讓啊！你建房子，造手錶，造洗衣機，美國爸爸不管隨便！可是這些東西的增長空間就那麼大，飽和了就無法增長了。一本萬利的晶元業，倒是有極大增長空間，可是不讓你發展。所以資本就只能空轉。

美國跟日本在晶元業上搞了那麼多條款，簡單地說就是兩條。

第一，你的晶元要賣得更貴。

第二，你不能給晶元業投錢。

因為日本沒有獨立性，所以晶元定價自己說了不算，導致財報不好看。於是散戶不看好，不投資。同時，政府機構還不允許投錢。你說什麼企業經得住這個折騰？

更雪上加冰的是，美國還扶持了韓國和臺灣。當然其實也不能算扶持，只是不對其進行制裁和限制。於是日本的晶元製造的市場份額又被臺灣和韓國給搶走，徹底迴天無力了。

你問我為什麼美國肯放心韓國和臺灣？其實也沒有那麼放心，只是相比於日本，這兩個地區和國家大概更加不成氣候。

日本晶元製造被美國折騰得每況愈下，與此同時資產泡沫開始越吹越大，最終破裂。

看看美國對華為還有對中國2025的打擊，有沒有覺得似曾相識？

美國一系列的政策簡單地說就是學霸禁止學生補課上自習。國家都是自私的，無可厚非。只是大家還是要看明白一個基本事實，如果不補課上自習，你只能用這些時間去消遣，也就是資本會不可避免地空轉。當你愉快地玩耍幾年以後，高考總會不可避免地到來。學霸再次晉級進京開始征服星辰大海，你只能拿著高中文憑面對一切要求本科學歷的工作望而卻步。

我的例子可能不是很好，道理大概就是這個樣子。

這個世界霸主只能有一個，霸主是全面佔據優勢的。日本的先天不足也即是獨立性喪失，在平時沒有大毛病，一旦威脅到霸主，這個弱點就會被放大，成為致命傷害。最終是連老二都沒得作。

蘇聯的原罪是意識形態僵化，海運受制於人，以及經濟體系不兼容。

中國的原罪是，起步晚，處於產業鏈下游，創新不足，還有意識形態有些不合羣。不確定中國是否能克服自身缺點。有句話說得好，落地的鳳凰不如雞。中國麻煩的地方就在於，要麼第一，要麼就不如雞，沒有中間地帶。身為大國，有些時候就是躲不過的。叫了爸爸以後，最多混成俄羅斯那個樣子，這已經是極限了。