能對領導講實話嗎？
當領導在工作中問你對部門，對領導，對員工的看法時，應不應該說實話？為什麼？
不能！一定不能！
個人試過，結果得罪同事，領導反倒猜疑你，不信任你，看你的眼神都變了。
要知道，人是喜歡聽自己喜歡聽的話的，這是一種動物的本性，人也不例外。
最好的回答就是：他好，我好，大家好，領導管理得當，高瞻遠矚，前無古人，後無來者云云。。。
如果非要說某個職工或某個部門的問題的話，就說一些雞毛蒜皮的，不是瞎子都能看出來的問題，就可以了，千萬不要心直口快，就算你是真心的，說的特別對，呵呵呵 也沒用。
記得在哪來看過，在中國，尤其是國企，只存在權術，不存在管理，這句話想想真是太對了。
SO，會說話的上升渠道大於沉默的，沉默的上升渠道大於話多的。基本上是這樣，如果不懂說話就不說，或裝傻。
講實話無論是不是在職場，都要分場合看情況的。
如果你的領導問你你對某某同事有什麼看法，建議你誇一誇該同事，不好的一句不要說；
如果你的領導問你你對他有什麼看法，建議你誇誇改領導，盡量真誠，不要讓他看出你的不樂意；
如果你的領導問你你對部門有什麼看法，建議你誇誇部門的優點，尤其可以拉踩下你和領導共同討厭的部門或者部門領導；
如果你的領導問你他下午要請的奶茶你有什麼想喝的，為了自己飲用愉悅，請實話實說。
發佈於 2019-09-06繼續瀏覽內容
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格瓦跟領導談完，呵呵了，我就告誡你一點，除了跟自己爸媽媳婦孩子，除了跟兄弟外，跟別人都不要說實話！我先幫你分析一下：
1、永遠要追隨自己的內心，不要被別人的花言巧語所迷惑，不要相信別人對你開具的空頭支票，尤其是你的領導，所以，當你問這個問題的時候，領導就設置了一個騙局。
2、對那種自私、功利、不懷好意的人，不要在乎他們是怎麼看待的，不論在什麼情況下，他們永遠都不能真心對待你，你也無需這麼去要求他們，所以你說什麼都是沒有用的。
3、韜光養晦、鋒芒盡藏，真正的武林高手永遠不會被別人抓住破綻，在軍事上，真實意圖永遠不能讓敵人知道，因此，高手都是什麼都不說的。
4、所以你就平常心吧，不以物喜不以己悲。名利雙收看似繁花似錦，秋後一樣的殘枝敗葉，一時之快其實什麼都帶不走的。
5、跟真的兄弟比，無需多說什麼，心領意會就全懂了。
跟領導談完，呵呵了，我就告誡你一點，除了跟自己爸媽媳婦孩子，除了跟兄弟外，跟別人都不要說實話！我先幫你分析一下：
1、永遠要追隨自己的內心，不要被別人的花言巧語所迷惑，不要相信別人對你開具的空頭支票，尤其是你的領導，所以，當你問這個問題的時候，領導就設置了一個騙局。
2、對那種自私、功利、不懷好意的人，不要在乎他們是怎麼看待的，不論在什麼情況下，他們永遠都不能真心對待你，你也無需這麼去要求他們，所以你說什麼都是沒有用的。
3、韜光養晦、鋒芒盡藏，真正的武林高手永遠不會被別人抓住破綻，在軍事上，真實意圖永遠不能讓敵人知道，因此，高手都是什麼都不說的。
4、所以你就平常心吧，不以物喜不以己悲。名利雙收看似繁花似錦，秋後一樣的殘枝敗葉，一時之快其實什麼都帶不走的。
5、跟真的兄弟比，無需多說什麼，心領意會就全懂了。
在適當的時候講適當的話，而不是讓你只講好話，一個只會講好話的人那還有什麼擔當，完全就是小人行徑了。但是講話也是要分場合，分時機，分時效的，而不是一上來就毫無顧忌噼里啪啦地講，那換做是誰誰也受不了，更別提領導了。有些話很重要，是有時效性的，那麼就需要你即時彙報給上級，但是呢這個又不是什麼好消息，那你就要考慮講話的方式了，免得領導遷怒於你，搞得你下不來台，甚至還有可能遭受到無妄之災。而有些話呢，不適合在公共場合說，那你就要等到私下沒有其他人在場的時候再說；反之，有些話只能在公共場合講，那你在私下裡就要守口如瓶，以免犯忌諱。而有些話沒有時效性，那就要考慮到講話的時機，怎樣才能把握好這個講話的時機，讓聽你講話的人在心理上更好地接受，這是你首要考慮的，一句話說的時機不一樣，那麼收到的效果也是不一樣的。若是你每次都能把握好講話的時機，說不定還會因此得到領導的另眼相待。
忘了，再補上一句。講話還要注意分寸，什麼話該講，什麼話不該講，什麼話能講，什麼話不能講。就像有人問你，我長得是不是很醜，我是不是很不會做人等等之類的，這些無關緊要的問題，只要不涉及到原則性方面那麼你可以不必要講真話，因為這時候的真話往往是最傷人的。總之，人為人處世在不違背原則性的同時可以適當的圓通。
少年人，告訴你一個真理，千萬不要對領導說假話，真話假話基本上有點水平領導都能聽出來，就算當時領導被你應付過去了了，以後被戳穿只會敗人品，誰都不會喜歡糊弄自己的人。
做人基本原則，一定要說實話，什麼時候對任何人都能拍著胸脯，我所說的都是真的。關鍵是怎麼說，比說如你覺得希特勒怎麼樣，你可以說他是魔鬼殺人狂，罪惡滔天。當然也可以評價他不抽煙不喝酒，自控能力很強，清正廉潔。上面說的都是對的，運用之妙，存乎一心。
職場金句：假話全不說，真話不全說。
堅決不可以，特別是反應問題的實話。有的領導喜歡報喜不報憂，如果針對性提出問題，假裝不知道不可能，又沒有解決能力很尷尬，他會記恨你。如果不反應，他也假裝不知道，一旦出事，不至於受牽連。這是比較流行的官場哲學。但是，對一個敢擔當的領導，儘管大膽反應，只要你處於公正之心。
一個謊言，要用千千萬萬的謊言去掩蓋。
一句話已足夠。
我覺得更重要的是要記住，
在單位里沒有真正的朋友，哪怕平常再好，也要有防備之心。
如果說還想問一些，我可以告訴你，什麼事都有兩面性，
有人想聽正面的，
有人想聽反面的。
這是一個度，什麼時候說正，什麼時候說反，都要自己把握。
但人性有一個共通點，就是喜歡聽誇自己的話！
看是現任領導和離職領導了，還有相處關係如何了。老話怎麼講的，見人只說三分話，未可全拋一片心；話到嘴邊留半句，事到臨頭讓三分；飽經世故少開口，看破人情但點頭。
不是過命的交情千萬不要跟領導講實話!
不要說真話 更不要說假話 記住我說的 我不是在開玩笑
可以講，前提是領導心腹。利益越綁定，可以說的就越多。最好是相互都有黑料，越安全，越重用。
你跟你爹媽都不講實話 你跟領導講實話？
可以，但僅限於你是大領導，而他是小領導或是說該領導是你的爸爸媽媽阿姨舅舅伯伯叔叔姑姑爺爺奶奶外公外婆之類
我只要一千個贊，把我頂到前面去！聽說每一個這樣做的人都變美(變帥)了！
說好的，然後不足的就說普遍都存在，我們部門的情況已經算不錯了
領導需要一個講實話的人了解一些情況，但講實話能不能讓領導有好感，或者有什麼後患，完全取決於領導的為人如何。
看具體情況啊。
什麼事該說實話什麼事該一語帶過，什麼事不能說。
能把握好的人都很厲害。
首先要分清這個「實話」是對領導好還是不好，如果是表揚領導的實話，那麼當然可以講啦！
如果這個實話是批評、攻擊領導，那即使你說的都是真的，也不能講！
這點職場處事規則都不了解，是無法升職加薪的！
以上是一位十多年跟著老闆的資深總助的肺腑之言。如需了解更多職場規則，歡迎關注我的公眾號。
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看什麼情況，具體問題具體分析，你這個問題太籠統
半真半假地說。
雖然這是很廢話的一個答案。
工作上的事情實話實說，尤其是一旦自己完不成任務，一定要說。生活上的事情半真半假地說，尤其是不要太早暴露自己的底牌
有用就講，無用多話
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