假如遊戲公司的研發部不玩遊戲，設計出來的遊戲會好玩么?

這個遊戲設計師，這個人只接觸過一般人都會接觸的朋友圈小遊戲。大型單機，和大型網友都不接觸。他所領導的是單機打大型遊戲和人氣的網路遊戲。

想噴網易直說好了沒必要拐彎抹角

意思理解到了，但是你這個表達和錯別字嘛，腦殼痛，也沒有任何背景說明，那就隨便答了。

在中國其實有挺多這種設計師，他們只是負責怎麼賺錢，不需要去管遊戲好不好玩，賺到錢才是第一位，玩家什麼的，管他呢。

給了你贊同，舒服多了吧。

不過嘛，任天堂不也寧願要木匠也不要玩家嘛。

遊戲設計師不應當只是名玩家，而是要有許多不同的興趣和技能。

青沼英二在應聘任天堂時，既不玩遊戲、也不知道任天堂製作過什麼遊戲，不也挺牛逼。

你現在應該是被那個設計師坑了吧，彆氣，職場這種事很多，放平心態有時候出問題是兩邊都有錯，別被一時氣頭蒙蔽了心智= =

我覺得研究它好不好玩沒意思，不如研究它能不能賺錢

其實這個問題就是在說如果你不玩遊戲，能夠做好遊戲嗎？

從遊戲的質量上說其實是不能的。不玩遊戲就不懂遊戲，可能最先想到的一個詞是跨界。跨界做遊戲能不能獲得成功？其實是能的，但是你要跨界，起碼要懂兩個行業70%才行。

其實現狀是中國很多的遊戲商家，領導層幾乎不懂或者不精通遊戲，但是他們懂遊戲商業化。所以很多遊戲根本不在乎你遊戲的質量如何，更多的是把遊戲的活動策劃做精。舉個例子說，我就不點遊戲名了。上線10+頁活動廣告（點到手軟），內容無非炫裝上新，充值優惠，總之就是氪金加上活躍用戶所做的活動，但是很少遊戲從遊戲的質量入手去給用戶很好的體驗，機制有問題兩年了不去修復，遊戲BUG，平衡性有問題也不去修復，可怕的是微博下面一片罵還謊稱聽取了用戶的意見對遊戲進行修改，有點自欺欺人的味道。可以說目前漸漸看著這個遊戲沒落了。

所以不懂遊戲想做好遊戲是不可能的，這輩子都不可能。

但是做出來的遊戲還是可以玩的，只是比較商業而已。

如果他做的工作更多是團隊管理方向的還是可以的。

沒有體驗就沒有發言權。

遊戲的本質是創造一種體驗，遊戲是一個系統工程。通過玩家-操作-反饋構成一個體驗系統。負責人沒有體驗的第一手經驗，全憑理論很容易南轅北轍。

現在國內的遊戲公司這方面的問題其實很明顯，策劃被繁雜的事務所糾纏，沒有多塊的時間去體驗，去分析，去構想，因為每個遊戲都不一樣啊【如果純換皮的話不算，呵呵】。

因此國內的大都是主策劃，製作人會體驗遊戲更多些，所以這是很不利於小策劃成長的。

遊戲好不好取決於遊戲製作團隊的水平，如果團隊水平夠高，即使不親自玩，也照樣能明白這款遊戲的樂趣有哪些。

覺得要玩過遊戲才知道遊戲好不好玩的，那是一般人的水平，一般人就沒必要談了，身邊四周看看到處都是，多看看就能明白何為一般了。

該探討的是不一樣的焰火。

能不能把提問的內容理清楚？你能搞清楚自己問的是什麼嗎？寫的這是什麼鬼。