互聯網引流變現該怎麼干呢?
第一,你要有自己的產品,實物,或者虛擬產品都可以,實物的話前提是質量要有保障,虛擬產品要有價值。
第二,打造個人IP,換句話說也就是你的個人形象,不管你在哪個領域發展,想要吸引客戶,首先自己要表現的很專業,這樣才能讓人信任你,你的朋友圈封面要做的專業形象,可以是xxx專家,或者xxx導師,要有個人形象照等,總之要給人比較專業的感覺,微信頭像最好是本人的,名稱改成名字加行業,讓人一目了然,知道你是做什麼的。
第三,通過公域渠道引流,可以通過自媒體發布文章或者視頻,領域要垂直,選一些高權重平台發布,比如百家號,搜狐號,知乎
第四,將客戶引流到私域流量池,也就是你的個人微信號,這樣更能直達客戶,一對一交流,想要成交的前提是你能幫助客戶解決問題,比如有個想祛痘的人,你的產品能夠幫助他,這樣就能更快的成交。
【能力變現】這四個字,總能讓人想入非非。
誰不想通過自己的能力,獲得更多的收益呢?
可真正做到如此的人,卻寥寥無幾。
到底怎麼樣,才可以像網上那些人一樣,用自身能力開始變現呢?
△不是所有能力,都可以變現
說出來你可能會不高興,大多數人的能力,其實只是公司里,那個職位的具體技能。
它能讓你在公司里,看起來很不錯,可一旦離開了這個公司、這個行業,那些讓你在公司里橫著走的能力,刷的一下就沒了。
這種事,經常發生在公司的中層。
近期我就遇到了這麼一個,曾經在公司里橫著走,但如今各種找工作的人。
他之前在一家很牛氣的設計院當項目負責人。很多人慕名跳槽到他們公司,指明想跟著他混。
像他這樣有能力的人,自然不會滿足於當下。在職業遇到瓶頸期的時候,他辭職了,自己開了個工作室。不過,他堅持了半年,最終沒有繼續自己的工作室,轉而選擇找工作。
用他自己的話說,是市場不好,沒有機遇。
目睹了這一切的我知道,他的那些很厲害的專業能力,必須依靠公司才能發揮。
自己做公司所需要的,絕不僅僅是那一點專業能力。他的變現能力,是有限制條件的。
那些通過正常工作,都會擁有的專業技能,能讓你在一個組織里安身立命,但它沒辦法成為,能讓你獨立變現的能力。
不是所有能力,都可以變現。
△什麼樣的能力,才可以變現?
事實上,很多人都弄錯了一個概念,能讓你變現的,不是【能力變現】而是【變現能力】。
變現,是種能力。
這是我在掉了很多次坑後,才明白的道理。
我身邊有很多和我一樣的人。我們都想順著互聯網、新媒體的大潮去成為自由職業者。靠著自己「獨有的能力」來變現、賺錢、養活自己。
記憶最深的,是有這麼一個女生。她放棄做了12年的建築設計,轉而成為傳說中賣保險的一員。
這個職業給我的印象,是相當的自由、賺錢且遭人白眼。
我能想像,當她去跟別人講保險是什麼鬼時,沒幾個人願意好好聽,生怕她話鋒一轉,忽悠人買。
也並沒有那樣做,她的賣保險方式,很有意思。
她在曾經的建築群里,發了一張海報,大致內容是:如何讓連續加班60小時的建築師不怕死?工作了12年的美女建築師,為你解密。
很多人都掃碼進入了她建的微信群。她在裡面講了建築師職業發展的囹境、講了如何好好對待加班的自己,順帶講了保險的作用。
那幾天,很多人都下單買了她推薦的人壽保險,也包括我。
她之所以讓我如此印象深刻,是因為我從她那裡,看到了能力變現的底層邏輯。
讓你變現的不是專業技能,是專業技能背後的變現能力。
△那麼,可以變現的能力,到底是什麼樣的呢?
可以變現的能力,就像─個洋蔥,是一層—層的。
我們現在有的很多能力,寫作啦、演講啦、英語啦、畫畫啦,都是洋蔥的內芯。是變現能力的小內核。
我們需要以此為原點,不斷的擴大它。讓它變成複雜的「變現能力」。
說白了,這就是一個小原理:【能力根據地原理】。
意思是以原有的核心競爭力為基礎,不斷的強化和拓展能力。
在一個讀書社群里,我認識了一個小姐姐,她是打卡狂魔,每天都堅持讀書和寫心得。
私下裡,她跟我說,她想用這些心得嘗試變現,但她不知道怎麼做。於是,我和她做了一個「變現小實驗」。
我們的計劃是,用她的讀書心得,在一個月內賺100塊。(哎呀,小實驗嘛,不要嫌錢少哈)
我們的步驟是:
看你是那個平台引流
第一步,找池塘,知道有多少流量來源
第二步,建兵團,搞到足夠體量的小號
第三步,下勾子
謝邀!
首先,社群定位
第1點,你想做一個什麼樣的社群?你的意向客戶是誰?
第2點,希望你的社群如何建立起一個比較好的氛圍?
第3點,重運營還是輕運營?
可以參考之前的文章。
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