把領導服務好和把工作干好，哪個更重要？
把領導服務好有兩層含義：
1、把領導安排的工作做好，讓他少操心。
2、把他伺候舒服，讓他高興。
第一層含義中，你把工作做好，就是把領導服務好，這根本就是同一件事，不存在誰更重要。
第二層含義中，你要投領導所好，迎合領導本身的慾望。這跟把工作做好會有衝突。這時候就需要權衡利弊了。
有些工作需要領導支持，那你把領導伺候舒服也是工作的一部分。舉個例子，《走向共和》里，李鴻章要發展手下的北洋海軍，需要得到慈禧對他的支持，為此他專門買了一個會說話的鸚鵡進貢給慈禧，鸚鵡不吃飯他也吃不下飯。
有些工作不需要領導支持太多，比如過去工業內的銷售，自己只需要伺候好客戶，給公司賺錢即可。手中有大批客戶，不爽領導了就帶著這批客戶跳槽，再不行自己開代理公司也行。這時候，恐怕沒人糾結到底是服務好領導還是把工作做好。
編輯於 2020-05-14繼續瀏覽內容
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豐收永在家不會騎馬的司機不是好地主。謝邀@白澤爸爸把雞養好還是把蛋銷售好？
雞養不好，就沒蛋，即使有蛋，質量也不好，怎能有了好價錢？雞養好了，蛋也質量產量有保證，可不懂銷售，又怎麼會有利潤呢？所以得兩手抓，兩手都要硬。
同樣，服務好領導就好比養雞。領導舒服了，那你的工作是不是就是說你行，你就行，不行也行。若和領導對著干，可就是心急你不行，你就不行，行也不行。即使你是塊金子，可架不住領導雪藏甚至是砂藏。可能是覺得服務好領導有拍馬屁的嫌疑，而自己又不是一個為五斗米折腰的人，而才會在這個矛盾中疑惑吧。可你想領導不也是為員工服務的嗎？爭項目，要資金，求福利，即使領導吃肉了，咱不也有口湯喝嗎！
若是自己有能力，遲一天也會當領導的，你會覺得員工的哪一點重要呢？
把雞養好還是把蛋銷售好？
雞養不好，就沒蛋，即使有蛋，質量也不好，怎能有了好價錢？雞養好了，蛋也質量產量有保證，可不懂銷售，又怎麼會有利潤呢？所以得兩手抓，兩手都要硬。
同樣，服務好領導就好比養雞。領導舒服了，那你的工作是不是就是說你行，你就行，不行也行。若和領導對著干，可就是心急你不行，你就不行，行也不行。即使你是塊金子，可架不住領導雪藏甚至是砂藏。可能是覺得服務好領導有拍馬屁的嫌疑，而自己又不是一個為五斗米折腰的人，而才會在這個矛盾中疑惑吧。可你想領導不也是為員工服務的嗎？爭項目，要資金，求福利，即使領導吃肉了，咱不也有口湯喝嗎！
若是自己有能力，遲一天也會當領導的，你會覺得員工的哪一點重要呢？
我是做人力資源的，在我看來就個人職業操守層面來講，把工作干好要比把領導服務好重要。工作干好，受益的是你個人、企業和社會，在相應崗位上就要創造相應的價值，你也可以通過工作的過程學習成長，這其中獲得的經驗教訓對你以後的工作是有非常大的好處的。
領導與員工之間本就是平等關係，在工作上相輔相成，互相為對方的工作服務。但是現在社會風氣不好，領導以為自己高高在上，就要有人伺候著，手底下的也都是一些善於溜須拍馬，蠅營狗苟之徒。工作工作，不幹工作，一味的討好領導還算什麼工作。員工工作是為自身創造價值，為企業創造價值，為社會創造價值，不是為領導享受服務，如果領導不知道這一點，反而讓你服務他，說明這領導管理水平不行，趁早辭職比較好。
至於有人說，情商高就既能把工作做好又能把領導服務好，現實種肯定有這種人。但是不論你情商有多高，魚和熊掌不可兼得，這是最淺顯的道理。
最後寫給領導，對於一個好領導來說，把工作做好就是對其最好的服務。
現在的社會風氣也是一個上行下效的結果，至於這個上是誰，就需要你自己領會了。
看個人能力，如果沒有能力把工作干好，就要把領導伺候好。也就是說即使你工作能力差，只要你能伺候好領導，你也有機會晉陞。至於服務和工作都能幹好當然完美，但往往工作能力強的人，不屑於拍馬屁。
這是並行的，同等重要。
領導服務的再好，工作能力不行，擔不起事情，便不會有晉陞機會；領導服務的不好，工作幹得再好，也難當大任。因為人際關係是職場非常重要的一個評判維度，所有的成果都是團隊協作的結果。如果人際關係處理不好，便只能做專業崗。高水平高情商的人是既把活干好還能把領導服務好，高情商的人是優先把領導服務好，然後讓領導認為自己也把工作干好了，一般人是優先把活干好，不得罪領導，其它的就是活干不好，還不會服務領導
在官場的話，服務好領導就是中心工作！
把工作干好。如果你的工作職責是服務領導，那你把領導服務好就很關鍵了
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