你們覺得做傢具生意的人有錢嗎？
謝邀！
先說結論，做傢具可以賺錢，而且還挺有利可圖的；但不是所有人都能賺錢，一些品類的行業集中度有望快速提升，將中小競爭者逐出市場。
一、以2018年上半年43家上市公司的財報數據為例，大部分公司保持規模與凈利潤雙增長，說明行業空間大，盈利空間也大。
二、床墊是其中收智商稅最狠的，也即最為有利可圖的細分品類
大家比較熟悉的國內外品牌，我也做了一下數據研究，多數毛利潤在40%以上，甚至一些高端品牌可以做到50%。
實際床墊的加價率一般是在5~10倍，也就是很多20000元的床墊，耗掉你一個月的工資，其實出廠價也就是不到4000塊錢，是不是有點吐血；我當時做這個品類的時候，用出廠價給很多朋友供了貨，拿回去一對比，說我2500元的床墊，怎麼跟他之前買的20000元的沒啥差別，其實就是這個加價率的問題。
我們拿喜臨門的幾個產品毛利率做個對比，就發現這個差異還是相當大的，當然你可以說喜臨門做其他品類沒有品牌附加值，但因為這個引起的差異其實沒那麼大。
對比一下其他品類，可以看出，床墊是一個相當有利可圖的SKU，什麼原因呢：就是大家對美好生活的嚮往里，必定跟床事有關。
皮一下，其實我要說的不是這個，床墊是一個可以講很多故事的產品：
- 是使用時間最長的傢具產品——佔用了你8小時的睡眠時間，可能還有若干min的其他活動；
- 睡眠體驗是很多客戶的痛點——每個人都期望有更好的睡眠；
- 床墊的內部構造有科技含量——結構、配方、用材等方面，可以讓人聽得雲里霧裡的。
所以很多時候銷售人員會不停地忽悠你：錢應該花在最寶貴的三分之一時間上，各種吹噓對睡眠質量的提升，對骨骼發展的幫助，最近好像還加了很多黑科技，還監測睡眠，自動調整彈簧回彈力之類的（基本上都是噱頭）。
不過你總會被銷售說的賣點擊中，我也認同你應該選擇更好的床墊，畢竟睡起來差別太大了，好的床墊有一種整個身體被托住的感覺，好像是在雲端。
三、床墊規模工業化產品的屬性，且極具規模效應
從床墊廠家來說，床墊其實是一個標品，跟你家是公寓還是別墅，裝修是什麼風格，沒啥關係，只要有床就可以配，所以床墊具有很多其他傢具想都不敢想的規模優勢和標準化生產，所以規模越大，出貨量越多，理論上cost down可以永無止境，省下來的最終都轉化為企業的利潤。
這個出貨量會有多大呢？我們簡單分析一下，現在已經9102了，馬上就到2020年，國家規劃的是60%的城市化率，實際目前也超過59%了，對應的城鎮家庭數量和床墊保有量是這樣的：
可以看出來，單個家庭擁有的床墊大概是1.5張。
如果我們按照這樣家庭戶數增長，現有床墊每10年更換一次，那麼對床墊的需求量有多少呢，我又算了一下：
另外一點是，我們的床墊平均價格這幾年一直在往上漲，大家更捨得在床上多花一點錢了，這符合人民群眾對美好生活的嚮往和追求嘛：
初略算一下，2020年，單是一個床墊的市場規模是886億，2021年正式步入千億時代——1034億元。
四、行業不可避免會進入洗牌階段，品牌和規模會決定你最終能不能在這個行業里存活下去。
再對比一個這個行業里，中美行業集中度的差異，不難看出，未來行業集聚是一個大概率的事件，很多中小企業將在這個過程中逐步會淡出市場。
所以，單獨說做傢具生意的人有錢嗎？這個問題有點彆扭，只能說這個市場有很多機會，但是競爭的門檻也會越來越高，賺點錢都不容易。
我做家具行業八年，聽過身邊很多老闆的故事，有好也有不好的，比較有代表性的有幾個。
1、昨天還相見，第二天就聽到噩耗，這個傢具老闆很有錢，但去世那晚喝酒了，然後突然腦梗死了，人間不值得。
2、生產傢具給其他人貼牌，一開始也做的生活水起，身價雖然不多但幾百萬還是有的，後來有個大經銷商跟他說一起進一批機器回來做木質傢具，他負責生產，那個經銷商負責賣。沒想到把機器買回來，銷量非常差，導致後面賣廠還債。最後跑到其他傢具公司做起了打樣師傅，不要相信任何人。
3、家中五六輛車，每天7點起床，12點睡覺，除了工作就是出差，雖然賺的盆滿缽滿，但除了工作心無旁騖，不是所有人都是你們想的光鮮亮麗。
這個問題得先看你有錢沒錢？然後再來看別人跟你比是一個什麼水平。你如果溫飽剛解決，那麼別人能做生意，無疑是有錢的，如果你是馬雲一類的，那麼別人做什麼生意，可能也是沒錢的。
整兒八斤說：一個二三線城市，在紅星美凱龍或者居然之家開個4-5百平米的傢具店，起碼一次性投資要5-6十萬以上，不算租金，租金每月6-7萬，店員工資。你說有錢沒錢吧。有錢吧，也許他要等客戶交了定金才有錢進貨，沒錢吧，他不可能開得起這個店。所以還是看，你說的有錢是個什麼概念了。
只要他是開了傢具店，那麼兩種結果
第一他很有錢，
第二他欠了很多錢
解釋一下：
1. 有些人靠技巧套路--騙
2. 有些人靠辛勤勞動，節約成本--攢
3. 還有些熱靠技術領先，戰略領先--智慧
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