解決問題的程度，白貓黑貓，解決好問題的就是好貓。
一個角度：是否優雅的解決了問題。

自己的產品：用戶凈推薦值

別人的產品：產品解決的需求是否客觀存在、解決問題的方案是否優秀、是否為用戶創造價值

簡單來說分為兩點：1、是否滿足用戶需求；2、是否有好的用戶體驗

一、用戶需求方面：

1、該產品的目標群體是誰？他們的核心痛點是什麼？

2、產品提供了哪幾個主要的功能？用戶的使用場景有哪些，是怎樣解決用戶需求的？3、產品還有哪些次要功能，如何將產品串聯起來，他們對主要功能的支撐體現在哪裡？二、用戶體驗方面 （說到用戶體驗，個人有以下體會和認識）：1、用戶體驗是一個完整的過程；

2、用戶體驗的基礎是用戶需求；

3、用戶體驗的目標是讓產品做到「流暢」、「自然」，並且能減少用戶操作過程中的焦慮感和孤獨感。

這是一個很空很大的問題，但也有一些衡量的標準。如果一個產品還沒有準備去做我會考慮的是：產品的價值（包括用戶價值和商業價值），產品易用性，產品可執行性。

但如果是一個已經開始上線了的產品，我覺得考慮這些：

對用戶的角度（這個肯定是評價產品好壞的核心）1.是否有用戶，用戶的類型如何區分

2.解決了痛點嗎？這個需求是真的需求嗎？是一個有很多用戶基礎和持續存在的需求嗎？

3.產品自身可以自我成長嗎？

4.產品能否建立良好的品牌文化？

評價產品的好壞，用戶絕對是第一位，但對於公司來說需要多考慮：1投入的資金和時間與成效的比例

2.是否有發展的空間，是否合理充分的利用了本公司的資源

3.和競爭品比，該產品獨特的地方

  1. 產品模式，是不是在解決問題，這是體現產品核心價值的地方
  2. 商業模式，能不能帶來穩定的盈利，是產品可持續發展的動力
  3. 核心競爭力，相對於其他我能帶給用戶什麼價值，這決定了用戶對產品的認可和依賴。
  4. 用戶體驗，用戶最直接的使用感受，決定了用戶對產品的粘性。

Who：面向的用戶是誰What：解決了用戶的什麼需求Value：能否帶來價值？商業 or 社會？
尋求用戶需求與商業需求的平衡程度，用戶體驗的追求程度。
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