PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通信、工程、金融、房產、石化、數據管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有，適用於大部分的項目型企業或企業中的項目管理者、技術骨幹及項目組成員人群。但是，IT行業還是佔比重最大，因為IT行業的項目較多，屬於項目型企業，項目管理比重占管理比重大部分，同時比較重視項目的可操作性、實施性等。

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發佈於 2020-04-16繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續清暉項目管理清暉項目管理清暉PMP培訓了數萬名專業PMP人士

PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通信、工程、金融、房產、石化、數據管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有，適用於大部分的項目型企業或企業中的項目管理者、技術骨幹和項目組成員人群。其中，IT行業是佔比重最大，因為IT行業的項目比較多，屬於項目型企業，項目管理比重占管理比重大部分，同時比較重視項目的可操作性、實施性等。

IT行業所佔的總比重最大，PMP持證人數佔總持證人數的57.7%，建築行業、金融行業、能源行業佔比重較小。但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。

PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通信、工程、金融、房產、石化、數據管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有，適用於大部分的項目型企業或企業中的項目管理者、技術骨幹和項目組成員人群。其中，IT行業是佔比重最大，因為IT行業的項目比較多，屬於項目型企業，項目管理比重占管理比重大部分，同時比較重視項目的可操作性、實施性等。

IT行業所佔的總比重最大，PMP持證人數佔總持證人數的57.7%，建築行業、金融行業、能源行業佔比重較小。但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。

PMP證書的優勢是不受行業限制。不管是IT、建築、製藥、製造業，還是電信、金融、通信領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。當一般技術人員想邁向職業生涯的高端，像是做到高級經理，項目經理，IT架構師，商業顧問等職位甚至於開創自己的事業，都可以應用的到。

發佈於 2020-12-28繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續張狗蛋張狗蛋

適合考PMP的職業

準備參加PMP?資格認證考試的人士

已經從事項目管理相關工作的人士

有志於從事項目管理職業的人士

PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通信、工程、金融、房產、石化、數據管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有

PMP是部分行業，不分職業，部分級別的。PMP主要學習的是一種做事的思維能力，到職場里是可以適用的。

具體一點

部門主管、項目主管、項目經理、項目助理、項目團隊成員、技術人員、技術轉管理、技術主管、項目管理者。

MBA 適合哪些人考？?

www.zhihu.com圖標

脫離了學習系統多年的社會人士，我們深知備考的不容易，頭腦大概沒有年少時好用，工作很累也不言而喻

還是看自己想不想從事做項目或者學習管理知識，更關鍵的肯定是運用這些理論去管理了去實踐了

項目管理PMP多大作用？?

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有志於從事項目管理職業的人士

PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通信、工程、金融、房產、石化、數據管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有

PMP是部分行業，不分職業，部分級別的。PMP主要學習的是一種做事的思維能力，到職場里是可以適用的。

具體一點

部門主管、項目主管、項目經理、項目助理、項目團隊成員、技術人員、技術轉管理、技術主管、項目管理者。

MBA 適合哪些人考？?

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脫離了學習系統多年的社會人士，我們深知備考的不容易，頭腦大概沒有年少時好用，工作很累也不言而喻

還是看自己想不想從事做項目或者學習管理知識，更關鍵的肯定是運用這些理論去管理了去實踐了

項目管理PMP多大作用？?

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PMP是不分行業的

先從PMP的學習內容角度來分析，簡單的說：PMP是教會我們如何在複雜多變的環境中做好一件事情流程、工具和方法。同時也是對項目管理操作全流程的系統學習，

包含五大過程組：項目的啟動、計劃、執行、監控、收尾；

十大知識領域：範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、干係人、風險、整體管理。

細緻來講：就是項目經理在拿到一個項目以後，如何根據實際情況制定一個有效的計劃，制定計劃後如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題（如項目範圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...），如何去把項目控制和管理的更好，一直到項目的驗收階段。我們學習的是每一步應該怎麼去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證的，不論什麼行業都行之有效。

另外，現在事事皆項目，真的很多事都可以用項目思維去做呢，就拿咱們出門旅行，都能當一個小項目來看待，決定去旅行，是項目啟動了，要去什麼地方，什麼時間去（時間管理），和誰去（干係人管理），這是計劃管理，旅行的過程是執行部分，旅行遇到的突發情況是監控部分，最後是收尾部分

另外PMI針對學員的行業做過一個統計，供你參考，要是有其他想要了解的，歡迎私信！

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首先，PMP不限制行業，PMP包含了硬技能+軟技能，包含項目從項目的啟動、計劃、執行、監控、收尾，以及這整個過程中所涉及到的範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、干係人、風險、整體管理等十大知識領域。是對項目管理系統的學習。

項目管理的應用，目前航天、通訊、電子、計算機、軟體開發、建築、金融、製藥等行業甚至政府機關內都非常廣泛。

PMP是部分行業，不分職業，部分級別的。只要你願意從事項目管理（或者說向管理方向邁進，項目管理都是必備的知識）。而PMP則是跨行業的通用方法論，它首先告訴你應該怎麼思考問題，然後才是怎麼做？所以，只要您有興趣，有需要就可以考。當然如果本身就是做項目管理、軟體、建築工程、或其他項目管理的方向，就會更合適，更有需要。

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