我試過，確實能拿到錢，不過需要花費大量時間而收益卻很少。

嗯...我當然不會真的去看，使用自動點擊器，把手機扔一邊掛著就好。

各取所需

你付出的時間遠遠大於你得到的收益，划不來

其實也是一種引流的手段，很多人都是奔著賺點零花錢去下載的這個軟體。裡面還有推薦人賺取一定百分比的推薦獎勵，這就達到了人傳人，快速裂變增加註冊用戶的一個作用。

總結一點就是：零投資還有小的回報

說到這裡不難就會聯想到拼多多，它的定位偏向三四線城市。做這種引流模式，前期一定要有一定的啟動資金儲備。

就是充分利用碎片化時間，賺錢，可以有靜態和動態收入，靜態就是自己看，動態就是分享看，比如看視頻的要保持住活躍度必須做到:1每天看5分鐘，2堅持復投，兩點自己和團隊都要做到才行。

這個就是不影響正常工作，屬於一份副業兼職，可以自己看也可以，就說一拖幾。掛上幾個號一起看著。一個人一年8000 5個人就是4萬，除去平台扣的手續費也能有一個人4000多，那想賺的更多的是做動態的，升級別了。小做小賺賺零花錢兒，大做大賺，而且這是一個被動收入。就說都動的話那可以產生裂變。這也是屬於分享經濟。而且這個看視頻的平台，不僅僅是看視頻的收益。還有視頻打賞，網紅直播，直播賣貨，購物玩遊戲，金融板塊和線下實體店的對接。等等。現在是視頻和直播的風口。是普通人逆襲的一個時機。多少人通過抓住了這麼一個時機實現逆襲。都是看懂了他的一個未來的發展和當下的一個機遇。

看小說也是一個自看和分享的模式。分享就是把好的東西告訴給朋友。朋友再告訴給朋友，通過互聯網或者是線下。互聯網時代下完全可以用這樣的平台去整合資源。比如說對接實體店可以幫助他做一場活動，免費贈送，在一個月之內呢，多賺個萬兒八千。達到一個多方共贏的模式。這個活動呢，就比如說我做視頻的和實體店的老闆。那麼，老闆來入住平台，我來贊助老闆。老闆來免費送我來買單。或者說你不做，你只負責免費送，我來幫你引流。就說好多種方法。那免費送了，怎麼賺錢呢？羊毛出在豬身上，讓牛來買單。當然是平台給呀。平台給那他怎麼賺錢呢？賺流量，流量有了，那變線的路徑太多了。只廣告收入是不是一天就非常可觀。流量就是錢。

像今年疫情的影響，實體店啊，企業啊，生意都有一些不理想。那個人就業呢，勢必也會受到一些影響，那完全可以對接這麼樣的一個平台，增加一些收入。有人脈的，實體店可以組織顧客，企業可以組織員工來建立一套系統。這樣呢，就增加了，和顧客員工的粘性。終身綁定。這就是順應時代發展的一個做法。做事呢就是要天時地利人和。天時就是時下的一個趨勢。地利就是周遭的環境。人和就是人際關係和睦。符合了這三個條件，那必定會成功。

建立這樣的系統的其實就是建立了一個管道收入系統，管道收入就是被動收入的升級。收入分主動和被動。主動就是為了錢去工作，不工作了就沒錢。人追著錢跑。被動就是說讓錢為人工作。不工作了照樣有錢。而且是源源不斷的。那哪一種爽呢？

主動入，在我們急用錢的時候，如果斷了那個經濟帶。就說我們沒有能力去工作的時候，自己或者是家人生病了上哪兒去籌措這筆錢呢？這就需要我們有一份被動的收入。來應急。被動收入就需要我們平時去做，有很多產生被動收入的項目。比如說一個平台，比如說投資房產。主動收入和被動收入結合可能達到財富自由。主動收入是固定的收入。這個呢，也是我們去，比如說銀行借錢一個信用的方面，有穩定的收入來源銀行才能借錢。被動收入呢，就是可以作為一個兼職來做。不影響正常的工作。可以多賺一點。是一個副業。那副業啊，如果比主業還賺錢呢。條件允許的情況下，也可以專職做副業。建立團隊是一個好的辦法。就是說能調動起一個群體來。合作啊，共同做事情。我們現在呢，不是單打獨鬥的時代，而是抱團取暖的時代。三個人就可以建一個團隊。一個團隊要想有好的發展，每個人員必須具備一些特點。這些特點共同促成團隊的發展。

比如說西遊記師徒4人。唐僧是師傅。他統領全局。但是他的能力是有限的。需要幾個徒弟輔助他共同完成西天取經的任務。信念就是他成功的法寶。大徒弟孫悟空，能力大。呼風喚雨，他也不是萬能的，但是呢，他會借力。二徒弟，豬八戒。又饞又懶的還色，那他的優點在哪兒呢？

就說為什麼做生意的，許多倒閉了呢，他就是不去創新，不去發展，不能一味的埋頭苦幹。也要時時抬起頭來看看天。看看周圍的人都在幹些啥，不發展就會落後，落後就會被挨打，國家個人團體都是一樣的道理。那人際關係人脈圈子呢，決定了自己事業發展的一個結果，這個圈子可以是認識的親戚朋友，也可以是一些陌生人。6度人脈。每一個人的身後呢都有20個人脈。就說有一個多維度的擴展，每一個人都有一個人脈圈子，就比如說一個家庭夫妻兩口子。孩子。兩邊家庭的親戚朋友。那每一個人分別對接一個人脈圈子。從小到大的年齡，各方面的人脈資源都呈現出來。

像小孩子了發生關係了的就是學校。老師，培訓機構。瑜伽館兒。游泳館。公園兒。孕嬰店。玩具店。等等等等太多了。還有家長。家長是小孩子的第一監護人。學校老師家長孩子，組成了一個大的人脈圈子。從小學到大學。產業鏈的一個發展。你像家長所關係的各行各業都有，做生意呢，就是說找到上下游產業鏈。去談合作，單打獨鬥是行不通。只有資源整合，同業合作或者跨界合作。在已有的基礎上再去嫁接。跨界呢，可以線上線下結合，現在無論是個人團體都要運用互聯網的思維。去做到更好。

像現在實體店的許多都是對接了線上商城。線上線下一起發展，多項收益。增加了一個是賺差價，一個是賺傭金。建立社群維護好客情關係，顧客多了可以延伸出更多的利益鏈，比如說團購。我在我們當地的報紙上看到一個廣告，是一個電商倉儲快遞公司，招募各類型的合作商。這個公司呢，有150多個社區快遞收寄門店。輻射全市區的鄉鎮門店，公司呢，開通了一個xx團小程序。每個門店的店長是小程序的銷售團團長，每個團長都有一個微信群，所有社區門店，日均人流量3萬，擁有強大的銷售潛力。現在呢，這個公司開通了這個小程序。誠招一手供貨商，廣告推廣，培訓。房源等合作。

這個就是可以整合的一個機會。想合作的就可以找這個公司去談，然後給一點傭金獲得這些社區門店的一個顧客人脈，這也是嫁接信任。通過顧客對門店的信任，門店對公司的信任。來對接自己的項目產品。信任是成交的基礎，成交其實就是成交信任，客戶為什麼沒有成交呢？就是對商家還不足夠信任，說到成交呢，還有一個重要的條件就是需求，信任和需求缺一不可，如果客戶對商家信任，但是沒有需求，也不會去購買，如果有需求不信任，那也是不不會購買的。

成交是一個五行生態閉環模式。成交5部曲:需求，價值，信任，成交，裂變。首先根據客戶的需求去生產產品，客戶就會不請自來。需求就是木。木生火。就說產品可以點燃客戶購買的慾望。客戶的慾望是需要挖掘的。就像我看了一個銷售的小故事。一個老大媽去買橘子，有三個攤位兒。第1個攤位老闆呢，就問大媽，大媽，你買橘子呀。是呀，你的橘子酸不酸呀？酸呀，大媽看一看就走到第2個攤位。第2個攤位的老闆就問大媽，大媽你買橘子呀。大媽說是啊。你這個橘子酸不酸呀？酸啊，多少錢一斤呀？1塊5。買酸橘子給誰吃啊？給我兒媳婦，那大媽你來幾斤呢？大媽看了看又走到第3個攤位前。大媽，你買橘子呀。是啊。橘子酸不酸呀？酸著呢。大媽，你買酸的給誰吃啊？給我兒媳婦呢。哦，你兒媳婦為什麼願意吃酸的呀？她懷孕了。哦，恭喜恭喜啊，這個酸的橘子呢，含有豐富的維生素以及一些對嬰兒發育有好處的元素。你的兒媳婦吃了一定會生育一個聰明可愛的寶寶。謝謝你啊，老闆，大媽呀，這個蘋果也是酸的，對嬰兒的發育也非常有好處。那你買我的橘子呢，我免費送給你幾個嘗嘗。嘗好了想買再買，大媽嘗了橘子和酸蘋果，口味挺好的，一樣的來上3斤吧，得了。大媽，你回家拿給兒媳婦，她吃得好呢你想買再來買，我每天下午6點都在這兒。

這個第3個攤位老闆就比前2個更充分挖掘了大媽的需求。刺激了購買的慾望，一問一答，就知道了，客戶需要的是什麼？其實一切答案都在客戶的心中。商家不必去推銷。那這個老闆成功營銷呢還有提供了一個價值就說明了這個水果對胎兒的好處，讓大媽產生了信任。然後呢，給到好處，可以免費品嘗。而且為下次購買做了一個鋪墊，每天下午6點都在這兒。這就做到了一個很好的服務。現在的生意競爭激烈，誰的服務態度好，往往顧客就會選擇誰。

引導探知客戶的需求，水生木，客戶的需求有了，輸出價值，木生火，使客戶產生信任，火生土，從而產生成交，土生金，客戶轉介紹分享給親朋好友，形成口碑的裂變傳播，金生水。

客戶多了呢，就可以建立社群來進行一個營銷，社群就是一個五行生態營銷的閉環圈，用價值產生價值。社群成員共同輸出價值，增加平台更大價值，從而信任度增強。成交的可能就更大。所發生裂變傳播的力度就更大。當然這個成交也是在需求的基礎上。需求是首先需要去探詢好客戶的人脈畫像。人脈畫像就是說一個人的個性特點，包括性格，喜好，生活習慣。財務狀況，家庭情況，相貌，年齡。人脈圈子等等。線上呢，就可以去和客戶聊天。一切的成交都是在輕鬆愉快的環境中完成的。聊生活，聊工作。讓客戶放下戒備，不要去為了營銷而營銷。

營銷不是推銷，不是說你主動的讓人家買，人家就會買了。而是學會引銷，要會吸引，就比如你去牽一頭牛，那他會不會跟你走呢？如果你在牛的前面放上一把草。那他需要不需要他都會往前走。因為草是牛的必需品。他聞到草的味兒了嗎？對不對？當時不需要，早晚都會需要。就像你吃飽了飯，再好的美味兒那你都不會再想吃了。可是餓了的時候呢，就會想起這個美味兒來。最好的營銷就是不銷而銷。營銷有時候呢，需要去引導客戶的需求。所謂山不過來我就過去。怎麼引導呢？做好服務給出福利。幫助客戶解決問題。幫助客戶盈利。

就說有時候呢，沒有條件要創造條件。有這麼兩個業務員。廠家派他倆去一個地方開拓市場。看看能不能在這個地方銷售鞋子。一個業務員跑去調查了。發現這個地方的人都不穿鞋，就和廠長說，這個地方啊，沒人穿鞋子，這鞋子賣不了。沒市場。另一個業務員跑去調查，發現這個地方的人都不穿鞋子。哇，這是一塊新大陸呀，值得開發。就和廠長打報告，說這個地方沒人穿鞋子，是一個值得開發的好地方。我可以讓這個地方的人都穿鞋子。那廠長自然是把這個業務給這個業務員去做了，那他會怎麼做呢？

其實這就是一個地方的風俗習慣。我們中國地大物博，每個地區都有約定成俗的生活習慣。那我們到了一個地方呢，就要去遵循這麼一個習慣。那世界各國也是這樣的。比如說你到了一個地方，這兒的人呢，都穿民族服裝，那你要不要穿呢？這就是打一個比方，就是你需要開發一個地方或某一個群體的市場，那你就需要打破這個習慣。

就像把梳子賣給和尚一樣的。賦予梳子不同的價值，賣梳子收益也是不一樣的。價值決定收益。把鞋子賣給不穿鞋子的人，也是要賦予鞋子價值。說出穿鞋子的好處。培養穿鞋子的習慣。把這種鞋子的文化根植於人的心裡，是基於什麼樣的初心去生產這種鞋子的，他的一個發展的前景是什麼樣的，適合什麼樣的人穿，什麼樣的價位，價值體現在哪些地方，比如說用料呀，生產的一個工藝流程，穿了以後，舒適度是什麼樣的，對人體有些什麼樣的好處，附加值有哪些，等等，每個產品都是有文化淵源的。在原有文化的基礎上再附加一些文化的元素，那它的價值就會提高。

一個平台，一個社群，一個家庭，一個國家，一個團體，都是有文化的，以文化為背景，以產品為根基，以利他為初心，以發展為動力，以目標為導向。有了這些元素，何愁不繁榮昌盛呢？

中國人呢都講究一個風水。風水好了，什麼都好。比如說家庭。不論什麼樣的文化。都想最好的風水。文化也可以說是一個家庭的家規，作為家長每個人受教育的程度和生活環境及社會閱歷是不一樣的。所以家規也不一樣。但是呢，許多的家庭並沒有明文規定。就是家庭成員自覺去遵守的吧。像我們中華傳統的尊老愛幼。無論是什麼樣的文化風格，這個都是要去遵循的。風水講究門宅庭院的布局，那請一個風水先生看宅子，看完後，風水先生說，你需要請一個什麼的吉祥物擺件，保你除劫難永平安，你請不請？

都會請，因為這個擺件和自己的利益息息相關，因為你信奉風水。那這樣的營銷是不是自然的呢？這樣的一種營銷方式是不是可以借鑒呢？比如說你是賣傢具的，那你請一位風水先生給意向客戶去講風水，傢具的擺設對風水的一個影響。根據每個家庭的情況去設計不一樣的擺設。客戶會不會自然的接受了，然後你再去給他安裝。再給出一些優惠。鎖定長期的一個客戶的銷售。做營銷就是要賣給一個客戶多次消費。

除了宅子，還有什麼決定了風水呢？一個人的品德，就是最好的風水。人是有氣場的，什麼是氣場？氣場就是一個人從內心到外貌的一個整體的體現。就說一個人站在那兒，別人都能感覺到你的狀態是咋樣，是對別人有影響力的。比如說你是陽光的，你是高興的還是猶豫的還是陰冷的，其實都是從內心散發出來的，內心怎麼想的，就會促使自己去產生什麼樣的行為，結果也是不同。思維決定行為，行為決定結果。

初心是什麼樣的就會朝這個方向去做事，比如說初心是善的。那就會去做一些好人好事啊，助人為樂呀。提升自己品牌的一些事情。個人風水會越來越好，初心是惡的，那就會去做出一些危害社會的事，降低自己的品德。 有損風水。好品德就是一個人最好的風水。

世界其實就是一個風水場，在這個大的風水場，只有保持良好的生態環境，世界萬物才能和諧有序的發展。誰破壞了這個生態，誰就會受到懲罰。比如說動物都是按需所求。人類呢，也應該是這樣的。需求有度，才不會越界，需求無度就會犯下錯誤。慾望無邊。所以需要控制，所以有法律有道德的制約。其實世界萬物都是相對的，不是絕對的。互相牽制又互相依存的。就像我們的身體。五臟循環。相生相剋。相生相剋有度才健康。心肝脾肺腎，哪一個臟器出了問題都會牽一髮而動全身，所以說，平時要注意養生。養生養的好，不用往醫院跑。養不好生病了，就要去看醫生。那看中醫還是西醫呢。中西醫結合最好。西醫是見效快，哪兒有毛病看哪兒。中醫是全身調理。去根兒的。只有結合才能達到最好的效果。當然也要因病施治。所謂望聞問切。好的老中醫一把脈兒就知道這個病根兒在哪兒。然後呢，給開出藥方來。我們中國的這個中醫文化源遠流長。許多疑難雜症都能夠攻克。

那相生相剋生態規律也可以運用到營銷上來。作為營銷人也可以望聞問切的方法去和客戶之間搭建好的客情關係。就是遵循那成交的5步曲。每一步都要做好，一步做不好。步步做不好。根據這個生態關係呢，就可以去檢查自己哪兒做的還不夠去彌補。是木的需求不夠，還是水的粉絲數量不夠，還是火的價值輸出不夠，還是土的信任度不夠，還是金的成交主張不夠。找出原因來做到更好去完善自己的人生，做出一副自己的人生生態規劃圖。

其實營銷說到底就是一個給和要的問題。作為商家。那你給的是不是客戶想要的呢？不是的話，那這個營銷就是失敗的。做為客戶呢，那我想要的是什麼呢？其實現在呢許多人是雙重的身份。一面是消費者一面是消費商。比如說自己有產品，可是產品比較有限。那自己沒有的呢，需要從別的商家那兒買，這時是消費者的身份，那同時呢，作為消費商需要把產品賣給消費者。那經歷了消費者的身份呢，就非常容易的把產品銷售出去了嗎？

要想把產品很好的銷售出去，必須呢自己先做一個消費者的體驗。因為你站在消費者的角度，就知道自己想要的是什麼。自己就是客戶。自己購買產品的出發點和體驗。就可以記錄下來。在作為商家銷售給客戶產品的時候，就可以很好的運用，就知道客戶真正想要的是什麼。那客戶購買的是什麼呢？很多的時候是感覺。感覺是理性的一個產物，是一種潛意識的表現。潛意識分為理性和感性。感性容易形成一種習慣。當這種習慣以被一個點觸發的時候，就會產生慾望。購買，在買可以，不買也可以的情況之下，但是呢，看到別人都買。自己也想時尚一點，那就買了。還有就是客戶喜歡，信任這個商家，那也會購買。

那客戶購買的還是什麼呢？是佔便宜的感覺。商家促銷打折，半價銷售。非常的便宜。那客戶呢，其實沒什麼感覺。商家都這樣搞，競爭激烈，那銷售的結果也不怎麼的。如果換一種方式，拿出一種產品免費送。實現後端的一個盈利。和打折是差不多的效益，但是呢，客戶感到佔到了便宜。如果是長期送呢，還賺錢呢。

我在一本書上看到過一個日本的商店產品全部免費送。那他靠什麼盈利呢？做客戶的消費習慣的調查表，然後和第三方進行對接。賺取傭金。還有幾個盈利的點，其實就是資源整合。所以說免費模式是偉大的一個模式。先利他，後利己，初心就是幫助別人，成就他人也就成就了自己。捨得，舍才有得，商家要學會大方，一大方客戶就來了，我們在生活各個方面都可以遵循，談戀愛一大方女朋友就來了，辦事一大方，事就辦成了。捨出去的東西，都會以原本的或者是另一種方式還回來，這世界很公平，其實世界就是一個圓，往大的方面說，就是一個宇宙，小的方面說就是我們的人際圈啊，我們的內心呀，心對了，世界就對了，一切都對了，就比如說把一個地圖畫撕碎了，讓你去拼接起來，你能拼接的起來嗎？這時候呢，讓你在一個屋子裡屋子裡有那個鬧鐘的滴答聲，你會不會靜下心來去想一想，當你怎麼也拼接不成功的時候，覺得百無聊賴，把這幅畫翻過面來，想看看有什麼，是不是發現了新大陸了呢？

對，你發現了，反面是一個人物畫。人物畫拼接容易，三下五除二你就拼接成功了。這時候再反過面來，世界地圖是不是就對了呢？所以說任何時候都不要放棄。只要心中有陽光，處處都是水雲間，世界就在我們的心中。那當我們欲求不得的時候。老天必定會為我們打開另一扇窗。每個人都是幸運天使，要相信自己。

那作為商家，你有沒有可能去做到全部免費呢？看看可以和哪些商家去合作呢？看到過很多免費模式的營銷案例，把主產品免費送，用副產品來盈利。主產品價格高。消費頻次低。購買力小，免費送可以用副產品來產生源源不斷的收益。作為一個創業者呢，有一些就說，免費的空手套白狼的。就是要有能力去進行幾個商家對接。這種操作呢，是要在合理合法的情況之下。還需要對方對自己足夠的信任。

如果沒有信任你去跑去找一個陌生的個人，或者是實體店，他們也不會跟你合作。通過一個關係鏈了，就可以很好的對接成功。這也就是借力。自己沒有的，可以借力別人的。 天下所有的都可以為自己所用。就看自己借不借的來。借也是一種智慧。對於個人成長及事業發展特別的重要。其實我們一生都在借，讀書借智慧。上學借知識，工作借專業知識。社會借閱歷。做事業借人脈，藉資源。用錢借親朋好友借不出來借銀行的，怎麼借呢？用信用借，信用對於一個人特別的重要。怎樣用槓桿撬動全世界？這是一個值得好好思考的。

借呢，其實就是價值交換。比如說你沒有錢，你去借錢，為什麼借？借錢幹啥用呢？你要做一個項目。這個項目所產生的價值就是交換的條件。比如說你要去種植養殖投資。那借給你錢的，對方都要去考察問詢，最起碼的一個就是要有固定的收入。這個是保證你能按時還款的一個依據。

看視頻看小說都是一邊增長知識一邊實現收益一邊增長了人脈擴展了資源。一邊幫助了自己和他人的成長。而且這些都是免費的做的，完全可以做一份事業來用心對待。俗話說心在哪兒人做事的導向就在哪兒。

我現在玩著一個，每天刷5分鐘視頻就行，一年下來還是有上千的，邀請人越多錢越多，現在的模式都是拉人頭，了解直接私聊，關鍵零投資

商家為了賺錢啊，看視頻看小說收費很正常。

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