安踏、李寧和匹克各自有什麼特點和優勢？
他們各自的短板和問題又在哪裡？作為消費者在有不同需求的時候，應該如何在這三家之間選擇？
開頭說一句這三家都有一個共同的優勢，那就是他們三都是中國品牌。國內巨大的市場和經濟高速發展是他們三崛起的本質，也是最大的優勢。
然後就要說這三家各自的特點了。
先說安踏，這裡是我個人的觀感，就是單純討論運動企業發展，說實話真的佩服安踏，那是真的牛逼，投資眼光真的太有前瞻性，而且經營策略很有指向性，高端有斐樂撐門面，親民有安踏挑大樑，簽約湯普森基本等於中彩票，可能安踏自己當初都沒想到，自己的籃球鞋能成為總決賽釘子戶。
安踏就好比大眾汽車，高端有奧迪，親民有自己的大眾，各個層級都能打，還有各種拉力賽場地比賽的曝光。布局十分清晰。
第二位就是李寧，曾經國內運動品牌的大佬，創造了很多國內品牌的先驅，也是國內運動品牌國際化的第一個試水人，從歷史傳承上說，他旗下的馭帥系列可能是國內傳承時間最久，歷史話題最豐富的一個球鞋系列了，毫不誇張的說，單獨聊一個馭帥我都能說一個話題，龍鱗，半坡，前後掌調解系統，太多能聊的故事了。旗下還有韋德之道，直言不諱的說，直到今天韋德也是國內運動品牌簽約最大牌最有影響力的球星了，當時我看到韋德從喬丹旗下轉投李寧，起初還不太相信呢，這就好比突然有一天新聞爆出詹姆斯代言匹克了，意外的很。中國李寧品牌也基本成氣候了，從這兩年的財報看，成長巨大，未來發展很有前景。
李寧有點類似賓士，歷史底蘊雄厚，追溯以往有太多的回憶點，自身還有amg這種依託自身品牌衍生的高端產品，同時品牌格調也逐漸成長，韋德8就像一輛汽車，比他舒適，比他便宜，比他操控好的都大有人在，但是什麼才是行政轎車旗艦典範，大部分人第一時間就想到那個立標的大奔s級。今年不管是自媒體還是球鞋迷，吐槽李寧的定價，吐槽李寧的營銷，但是說到鞋的本質，幾乎大家都贊同這就是旗艦頂級簽名鞋的典範。
最後聊一聊匹克，這個公司最有意思，有人說他是運動品牌小米，但是這家公司時不時的就能鼓搗點黑科技，對於研發的態度更像華為。前段時間入手一雙白色的態極跑鞋，腳感好的一逼，先不說跑步感覺，就是日常壓馬路絕對不二人選。但是匹克往往一個產品有這鮮明的特點，也有十分勸退的缺點，就是這麼矛盾，比如閃現，腳感的確好，卻是個汗腳神器。。。
匹克就好似寶馬，有著頂級的底盤調校，操控性無敵，卻也發動機漏油，不漏油不是真寶馬的調侃伴隨一身，優點和缺點一樣突出而鮮明。
當然如果這三家能整和一起，匹克的研發能力，加上李寧的設計和品牌建設能力，在上安踏的資源那就是運動牌品的華為，絕對能和耐克，阿迪一較高下，甚至打敗阿迪也不是沒可能。當然這只是幻想，現實我希望這三家都能越來越好，就像有一天一聊氣車就會耳熟能詳的提起bba一樣，未來我們聊到運動品牌，大家不約而同的想到的不是別的而是李安匹
李寧營銷厲害，設計好，看起來想走類似於nike的路。
匹克靠黑科技打了個翻身仗，這個態極和最近的氫彈好好打磨都是很有發展空間的。
安踏……有錢……安踏類似於阿迪吧。阿迪實戰鞋換季就打折，價格親民，高端市場又有子品牌或者高端系列撐住價格。
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單從產品和消費者角度談。
首先，三者的大多數產品都有很高的性價比，產品無硬傷，價格又比Nk,AD便宜許多。其次，三者都在近幾年有著長足的進步，有擺脫低端產品印象的感覺。
產品定位上來看，匹克幾乎所有產品定位於中低端，其中態極科技是中端產品的重要依靠，當然，匹克也不乏一百元檔的較低端產品；其中好評滿滿的閃現系列就搭載了態極科技。
令人感到驚奇的是匹克在充分調查消費者對閃現一代產品後，對一代中消費者反應問題進行了改進和提高，讓許多在一代中的問題在二代上得到改觀，這也讓消費者看到了匹克的誠意。當然匹克也不知單純依靠態極，其魔彈緩震科技也是不錯的一種中底發泡材料。應用的球鞋有如霍華德三代等評價不錯的實戰鞋款。（12月中旬增：）態極3.0pro搞了蠻大陣仗，有一說一，態極3.0pro在顏值上比前幾代有了質的提高，設計感也更強，同時調教後態極中底更舒適。匹克對於用戶的體驗感受確實是非常重視。
什麼什麼(?o?;？匹克換了旗艦，維金斯剛簽約不久，匹克則很快為其推出了新的大三角籃球鞋，定價799，取代閃現的老大地位了？搭載澎湃科技和態極科技雙科技，同時配有一塊面積可觀的大碳板，只能說哇唔了。不過這個顏值，emm偶表示很欣賞，針不戳。有圖有真相。大家也都知道，維金斯現在效力於金州勇士隊，勇士隊的關注度可想而知，雖然湯神的賽季報銷讓人很難過，但這讓維金斯不得不承擔更多攻防兩端的責任，所以這雙鞋肯定是會有很大的曝光量，我們也可以對它有些小小的期待。
而安踏則有更完整的產品定位，KT系列和小有爭議的星標系列產品，已成為國內跑者、籃球愛好者好評滿滿的高端系列，可以講在整個價格定位看，安踏更完整，選擇性更多。值得一提的是，安踏近些年來通過一系列收購操作，併入了如斐樂、威爾勝、、始祖鳥等運動品牌，一躍成為產值僅次於Nike的第二大運動廠商。
中低端檔三者差別不大，不過就設計來看，李寧更多樣化，設計多元化，匹克更加註重簡約風，以簡代繁，也有無心勝有心的效果，安踏則大力開發湯普森、要瘋商標拓展產品知名度；李寧在品牌運營上獨具一格，「中國李寧」、「韋德之道」系列無疑是現在國產運動產品中最頂級的存在，產品定位面向頂端，兩個系列的獨立運營帶來了更大發展空間和曝光度，這也讓李寧在高中低端產品的研發製造更得心應手。
三者的優勢也各不相同。匹克的優勢是良心的價格，匹克許多產品價格在100-300檔，，相比李寧安踏價格低了許多。而安踏近些年的大手筆收購及運營，使得安踏擁有更多子公司和更完整的產業鏈。李寧在籃球運動產品的參與不可謂不成功：贊助CBA，簽約韋德、拉塞爾等球星，加上參加時裝秀所帶來的曝光度，讓李寧一躍成為國產潮流時尚的標杆。
總言之，三者現在都是國產運動品牌中的佼佼者，三者在服裝設計、產品元素上各有不同，營銷側重特點各異，都有著幾種或更多的好評眾多的產品。作為消費者，我們當然希望看到有更多品牌開發更多的優質產品，促進競爭，讓消費者有更多有潮流感、性價比高的產品可選。
李寧設計好，匹克科技好，安踏有錢
安踏這個品牌通過收購，已經在各種領域高低端都有所布局，始祖鳥，FILA中國等等等等，在某種意義上，安踏可能只在其集團的中下游，但是產品很賺錢，品質只能說對得起價錢，最重要的是設計和科技。也就是所謂的質感，很顯然，質感不好。kt系列其實也很一般。
李寧高端品質真的好，中端也不錯，但是低端真的一般般，畢竟錢擺在這，綜合其實李寧是最好的。
匹克的態極科技適合休閑鞋，軟而無韌性，編織科技也還行，但是細節不行，膠水味道和溢膠真的差勁，定位也低端。
中國大眾運動品牌
也無非那幾個，李寧，安踏 ，匹克，特步，361，回力。平時買也就從這幾個大眾化品牌尋找
遇到打折促銷也會買兩雙耐克，阿迪。
對比手機行業，李寧走的是華為路線，「國貨」的那種，安踏是走的小米，既有親民又有性價比，匹克就特想說他是藍綠廠路線，可是匹克的設計似乎不是藍綠廠的路子，態極技術的不斷成熟 也在往小米的方向走了
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