或許有是我沒聽說過的?
說個類似,但不相關的答案。
印度木材也是非常豐富,尤其是著名的印玫玫瑰木的產地,供應量也比巴西玫瑰木豐富,但是你知道印度有多少家吉他工廠嗎?
這個問題,Martin吉他的印度玫瑰木供應商告訴過我答案,高中低檔加起來差不多只有5家吉他工廠而已,印度吉他品牌?抱歉,沒聽說過。
巴西和印度情況很類似,都是擁有非常豐富的木材資源,但是有原材料資源,並不代表有產業鏈資源。木材烘乾設備清一色是中國製造,中國生產。吉他製造專業設備,雖不是高精尖設備,一個小作坊採購原配件就能做出來,但是背後依託的是整個中國的工業生產基礎。一個手機用的小螺絲都做不了的國家,談設備製造真的是無稽之談。
巴西和印度兩國的人口素質也不行,吉他生產本質上還屬於勞動密集產業,第一需要員工有一定的基礎文化,第二,需要吃苦耐勞。一個印度教國家,一個天主教國家,動不動就要停工做禮拜,你讓企業主資本家作何感想。資本無國界,只會流入適合的資本窪地。
最後總結一下,有的國家就只有當原材料輸出國,工業產品傾銷地的命,整個小破球就出了中國這麼一個逆天改命的國家,至於其他國家,就老老實實認命吧。
先問是不是再問為什麼是知乎的規矩。。
我先回答你的問題 顯然是你沒有聽說過。
巴西品牌TAGIMA由日裔巴西制琴師Serzi Tagima創立於80年代後將TAGIMA品牌出售給另外一位日裔巴西人Ney,在Ney的經營下TAGIMA無論是在巴西還是在全世界都已經是一個非常具有影響力的品牌。