水果吃到飽是一種怎樣的體驗？你們實現美食自由了嗎？
身為吃貨好希望可以水果吃到飽呀～在雙十二和其他促銷活動中，各大電商平台都發起了補貼活動。大閘蟹車厘子之類的都便宜不少，應該如何看待這些柴米油鹽到生鮮水果等專項補貼？
首先回答題主的第一個問題。水果吃到飽本身絕不是一件難事兒。當下的年輕一族，誰不是一個水果狂魔，尤其是夏天，因為我所喜歡的草莓水蜜桃都在這個季節出來，而且拿勺子挖著半個西瓜大快朵頤的感覺，實在是人世間最快樂的事情。而對於喜歡水果的我們而言，生活在中國實在是足夠幸運了。相對於日本、韓國，甚至我們周邊的台灣、香港而言，我們國家的水果價格已經相當便宜了。當然了，題主所說的車厘子、草莓這種在非當季的時候尤其顯貴的水果，要想吃到飽，確實需要一定的財力。但是，這個所謂的花費也是相對的，個人並不認為吃三斤車厘子草莓跟去外面喝星巴克以及享受一頓有情調的的西餐或其他美食相比會更貴。相信你自己，你沒有那麼大的胃口。就讓你吃飽，在保證新鮮的情況下你也吃不了多少。讓你隨便整，吃不了幾次你也就膩了。所以相對於財務自由、工作自由、居住自由而言，水果自由恐怕是最容易實現的自由之一了。然後回答題主問題中第二個問題，就是關於近期各網購平台爭相搞各種水果的專項補貼。平心而論，作為消費者而言，我是舉雙手雙腳支持的，我自己在這兩個月也通過補貼，諸如三五毛一斤的橘子，七八毛一斤的蘋果買了不少，也蹭了不少便宜。畢竟誰掙錢都不容易，能有便宜的，誰願意買貴的水果呢？但與此同時，我也遇到過一些問題，其中最大的問題就是水果的質量和售後難以保證。相對於你在實體店的精挑細選，線上購買水果的選擇權，其實在賣家。而且水果屬於生鮮食品，一般來說，也不支持無理由退貨，雖然大多數有良心的商家為了防止你給他差評會選擇補發其中不合格的壞果，但也有部分會拒絕，而你除了給一個差評以外幾乎無計可施，這一點尤其需要注意。解決方法第一是選擇好評比較多的店鋪，而且區分刷的好評和真實晒圖好評，那種帶有固定性文字一大段，擺拍的圖片就可以排除掉。第二就是將售後和有關問題在買前就通過客服聯繫商量好，截圖留存證據。 當你通過上文認識到線上購買水果的利弊之後，就可以抓緊時機利用補貼購買心儀水果，早日實現水果吃到飽的夢想了。
1.
現在社會，實現」水果吃到飽「、「水果自由「，其實並不難。
我其實想跟大家聊聊這件事背後的問題：
怎麼樣讓用戶便宜、新鮮、快速的吃到水果？
這個比較難。
在互聯網平台涉及到電商領域時，往往要面對一個問題，就是信任問題。
從各大平台誕生開始，都要拚命的自證這一點。
比如說涉及到電子支付，你怎麼證明我的錢不會丟，不會被盜?
涉及到購物，你怎麼證明對方賣給我的是真貨，如果出了問題，我後續還能索賠，退款?
涉及到物流，你怎麼證明你就算是發了真貨，能及時到達我家樓下，比我下樓買的商品價格還低？
這都是信任問題，為了解決這個問題，從營銷，到技術等方面，各平台都在努力升級。
但到了這幾年，這個問題找到了最有效的手段是什麼？
百億補貼。
別說太多，我平台貼錢賣給你，比出廠價還低，你拿到了實惠，覺得真香了，下次還來買，這就是我最有力的營銷。
消費者可以放心買，因為品牌花大力氣補貼的產品一定是真的，靠的就是大家「薅羊毛」的心理進行宣傳，這是實打實的讓利，一旦出現假貨，就是平台自己在砸自己的招牌；
同時，平台需要GMV，也需要用戶粘性，這些都是實打實的轉化。而且高概率再次轉化，再次購買比什麼都重要。
最後對人來說，百億補貼是一種很好的優惠活動形式，不要去想辦法湊券滿減，減少了購物成本，可以放心買到了就是實惠。
一場補貼，是對多方共贏的結果。
2.
但百億補貼這種補貼方案，各大平台補貼的方向往往趨同：
補貼品牌商品。
比如說索尼的耳機，耐克的鞋子、BOSE的耳機等等，或是泛化一些描述，是電子產品、美妝產品等等品類，而且品牌往往趨於年輕化，集中於爆款產品。
打開一個平台的補貼專區，答案一目了然，購買這些產品的消費者都有一定的消費能力，能夠實現復購，是最需要的客戶。對平台而言，也需要這些品牌來幫忙擴寬人群，提升逼格；
而且這些品類本來就保真，平台的核實成本低，你從一個耐克店裡買出一雙假鞋，那才真的有鬼了。
對於品牌而言，他們介意被補貼嗎？根本就不介意。
甚至我們會有慣性思維，覺得品牌不願意被這麼補貼，拉低了調性。但恰恰相反，這些品牌非常願意入駐平台，願意被補貼，獲得增長，因為對品牌的商品來講，它不是折價賣的，不影響我後續販賣，在哪個平台不是賣?
但是平台很少將補貼重心放在柴米油鹽到生鮮水果這些真正的必需品上。
不是沒有平台想要做這件事，而是大家更願意去補貼品牌產品，少有對農產品等低附加值的生活用品進行專項補貼，核心問題無非是，這些日用百貨，農副產品的生產的源頭太過繁雜，平台沒有時間，也沒有精力一一核實，很難解決這個信任問題。
你怎麼知道這個蘋果是山東產的，不是廣東產的？你怎麼知道這個葡萄是新疆產的，不是江西產的？
怎麼比我樓下還便宜？你怎麼做到及時到達?萬一覺得不滿意，退貨後很高概率帶來損失怎麼辦？商家跑路了怎麼辦？
我購買了，覺得不滿意，怎麼評價它？
此外最誅心的是，對平台來說，大家習慣了掙高附加值產品的錢，通過相關補貼打出名聲，誰願意真正腳踏實地，褲腿沾泥的去考慮這批果農的想法呢？就算這部分補貼到位了，依然會有一部分消費者對高附加值產品無動於衷。
這是真正的難點所在，大部分平台都默契地選擇放棄。
但是涉及到千萬老百姓真正的需求，做好了，是真的帶來實惠，是真的接受認可。
大家都不做，總該有人做，問題就在這裡，總該有人解決問題。
在所有平台都在爭搶那一部分願意為愛付費，肯在感性價值上砸錢的年輕人時，你能解決所有網購人群都需要的柴米油鹽、日用百貨價格問題時，你的平台就能夠獲得最廣大用戶的信任。
這些日常用品價格上的補貼優惠，讓每個人都用上物美價廉的生活用品，這些會直接反映在生活質量上，是真正解決用戶的痛點。
用這一百億，變成真正的補貼。
3.
最近讓我覺得有趣的是，之前我朋友圈裡不少朋友炫耀起了車厘子，實現了「車厘子自由」，後來從才知道，是聚划算的「車厘子補貼日」，不少朋友都以很便宜的價格吃上了車厘子。
在這場車厘子補貼日狂歡中，不僅僅有28.9元一斤的車厘子，還有24.9元五斤的庫爾勒香梨，39.9元八斤的贛南臍橙，基本上比樓下的水果店賣的還要便宜一些，打開評論區，清一色的好評「甜而不膩」，「不小心掉在地上一個，直接炸了開來」，這些農產品們，正在逐漸打開消費者的心。
同樣便宜的，還有99元的筋膜槍，9.9元的舒克牙膏，12.9元整箱的維達抽紙，這些東西你生活就需要，買便宜了也可以囤起來，而且無需費力去比對價格，一旁就是全網最低價，補貼下來，還要更低。
香，真的香，我甚至是邊瀏覽邊下單。
在我看來，聚划算的百億補貼做了一個平台最該做的事，它邁出了助農專項補貼的第一步。
這些產品對消費者而言，的確是實打實的補貼下來，購物的成本降到最低，但對生產農產品的農戶來說，意義更大 。
農戶缺好的農產品嗎？不缺。缺的是渠道，缺的是流量，缺的是信任。
他們需要一個窗口來證明自己的產品好，也需要大家的購買，更需要信任後，大家敢買。
這幾點正是聚划算這個平台的優勢所在。
缺流量?那就通過用直播帶貨等多種方式，給商家倒流；
缺價格優勢？利用阿里的物流體系，降低中轉時間和成本，再由官方補貼一部分，取得足夠便宜的定價，讓消費者能夠買。
缺信任？阿里本身評價體系足夠健全，壞果，漏果，完全可以通過評價體系倒逼農家自我糾正，來防止劣幣逐良幣。
最重要的是，在這個過程種增加了是技術的應用。比如說農貨上鏈，通過區塊鏈技術溯源，用戶自己買了一盒雞蛋，掃二維碼就能夠知道自己買的雞蛋產在哪裡，經歷了哪些中轉，實打實的用技術降低信任成本。
你說你蛋產自山東，打開二維碼就可以溯源，做不得假。
通過聚划算的補貼助農，平台主動讓利，讓農戶少了很多後顧之憂，能夠放心的生產提供更好的產品，不再面對好產品只能爛在地里的擔憂。
用戶也有了更多，更好的農貨選擇，
對平台來講，菜籃子是保證民生的基礎工程，做好了，自然獲得最廣泛的口碑和轉化，信任聚划算這個平台；新技術能夠加速落地應用，用大數據保障民生。
真正做到三贏，以往困難的補貼問題，被量身定製了解決方案。
4.
用百億補貼助農這個思路成功應用後，我相信補貼不再是曇花一現，是個長久之計。
消費者、農戶、平台，大家都在通過補貼獲利。
以往我們對於補貼的定位不準確，補貼的未來，是讓一二線城市的人再多買幾套品牌產品嗎？不，是讓遠在三四線，五六線的人也能夠有機會享受到網購的紅利，能夠吃到祖國另一端的水果，穿上最物美價廉的棉衣，享受「車厘子自由「。
這是切實的社會民生上的改變，互聯網不僅僅是一二線城市，三環以內人們的獨享，在五六線城市的人享受到網購的紅利後，這個市場變得更加多元化。
甚至我認為，滿足這些新網購人群的需求，是各大電商平台的下一個增長點。
此外，像聚划算這種對這些生活必需品專項補貼的行為，也在幫助孵化一些新品牌。
小品牌想要出頭，不再是價格不是越便宜越好一條路，而是努力去做到物美價廉。
以往沒有機會出頭，因為品牌產品自帶口碑和流量，小品牌是在絕對劣勢下，靠著大品牌不屑一顧的邊角市場生存。而百億補貼是這樣一個機會出現，讓中小企業，中小型農戶也能夠增加收益，有精力，有時間去孵化下一個品牌。
網購時代，不僅僅是大品牌越來越好。
而是讓這些無數人，都能夠更好的活下去。
最後一點，百億補貼專項助農這個思路，也在用最簡單的方式，建設新基建。
像區塊鏈技術這樣的技術，可以用在金融領域，也可以用作農產品領域，幫助溯源。技術沒有高不高大上之分，技術需要在各個領域結合落地，缺的是機會。
它源於人，也要落於人身上。
像這些新基建就在這樣一次次實踐之中成熟，成長，只有你接觸多了足夠多的商家和消費者，你才能知道兩方真正的需要什麼，真正的更好的為人們服務。
這就是新基建的定義，拉平各個領域的差距，在無數個細分垂類中，給每一行業的從業者一次贏的機會。
未來會更好。
簡直就是讓人的滿足感瞬間提升到MAX！！！
雖然我還未達到美食自由，但是要說到自由，其實更多時候我們在討論什麼什麼自由並不是就真的在說要實現什麼什麼的自由，項莊舞劍懂吧？其實是意在沛公。我們其實是希望可以達到某種狀態，這種狀態可以讓我們用一種享受的姿態自由地消費、使用某種物品。那種無憂無慮胸有成竹的狀態才是我們真正想要去追求的東西啊，這種真正想要去追求的東西才是難以實現的啊，打工人永遠的淚。。。。
不過現在聚划算的補貼倒是對生活有很多改善，可以促進我們早日達到想要追求的那種生活狀態
主要是能有這種補貼的時候就可以讓自己有更多的可能去享受這種可以有的選的機會，有得選就不至於是那種乾巴巴的生活，我想這是為什麼我會從心底里對這個政策感到歡喜的原因
聚划算的百億補貼一直就是我們買東西的快樂老家。這次針對民生，聚划算又推出了助農專項補貼，無疑是給我們提高生活品質開闢了新的路子。
其實聚划算一直有在吸引很多人群，尤其是年輕人。它補貼產品的覆蓋面太廣了，啥都有，基本上我們缺什麼，在百億補貼上都能找到。上到吃穿住行，下至旅遊電子，分門別類都給我們做好了，可以能滿足我們的生活需求，甚至是更高的品質需求。
這些產品的補貼力度都比較大，比如聚划算的airpods 2代，官網賣的1249元，百億補貼券後只要788元。這麼香的價格，買起來也免去了我不少糾結的心情。
此外，聚划算的策劃看的出比較用心，平時各種潮流玩法和潮牌都會安排上。比如說裡面經常有的狂歡專場，就邀請了不少大牌，像LV、iphone12、戴森還有赫蓮娜這些大牌都不在話下，算上補貼價，真的巨划算，不愧是聚划算。現在還有大牌的5折館，各種大牌都參與進來，補貼價就陳列在眼前，補貼了多少一眼就能看的到
要是喜歡看直播帶貨的話，你還能在這裡看到很多大腕直播，雙十二那會兒劉濤領銜的直播明星陣容很強大，直播間里還有很多補貼產品和抽獎活動，歐氣觀眾還能買雞蛋送愛馬仕（我什麼時候才能歐氣一下）……聚划算在「划算」這塊確實名不虛傳。
現在聚划算推出了助農專項補貼，不管是對我們，還是對廣大農民，其意義不言而喻
最顯著的就是專項補貼響應了國家大力倡導的扶貧攻堅戰。扶貧攻堅任務重大，也關乎我國的經濟發展。這次聚划算參與進來開展了助農項目，我作為國家公民之一，真的覺得很欣慰，因為這對助推我國發展是具有很大的意義的。
畢竟助農補貼產品的價格會很優惠，所以會吸引更多人來買，這就帶動了不少需求，從而需要更大的供給力度。像車厘子的價格一優惠，就給不少車厘子農民提供了就業機會，他們也就能通過自己的努力，實現自主扶貧。
這裡，我們也能領悟到一個道理，原來消費帶貨，並不是一方對另一方的「榨取」，而是可以互相從中收穫自己的利益，每個人都可以是這場交易的贏家。我覺得，聚划算也向互聯網的各大平台做出了一個比較好的範例。對於助農脫貧攻堅戰，每個平台都可以參考類似的思路參與進來。
從另一個角度看，這對我們消費者也是個福利！畢竟助農補貼里主要針對到了米面糧油，這些都是我們日常生活離不開的必需品。眾所周知，這一類必需品的價格浮動都比較小，我們想等活動？生活對這些必需品的消費可不允許！所以「碰不上活動但必須買」的情況，我們很難避免。
聚划算的助農專項補貼就完美地戳中了我們的痛點，針對這些必需品，結合了助農的想法，推出了各種米面糧油的補貼產品，讓我們能在生活必須消費上花更少的錢。
用同樣的價格，得到更多的東西，直接就能把咱們國民的菜籃子給豐富起來了。
更值得一提的是，它不僅豐富了咱的菜籃子，還把咱們的菜籃子格調給拉上去了。柴米油鹽生鮮果蔬一類產品，根據品質的不同，價格也不一。像車厘子這種高品質型水果，甚至代表著更優質的生活方式。作為打工人，我們大多都不捨得放開來買。如今，聚划算的車厘子補貼卻能讓我們將車厘子「囤貨式購買」，車厘子自由再也不是遙不可及的夢。這麼優惠的價格還用的著糾結嘛？優質生活直接給自己安排起來了。
縱觀聚划算百億補貼里的各種助農產品，我們就會發現，原來我們也可以不必感到囊中羞澀，原來真的可以花更少的錢，以更優惠的價格，就過上更高品質的生活了。
這對我們消費者來說，不也是一個非常香的專項嗎？
顯然是的。
誠然，聚划算在這裡做出了不少努力，不過這對它本身來說，也是個非常有價值的項目。開啟助農專項補貼，聚划算一方也能更好地完善自己的平台，讓自己越做越好，就能吸引更多人，而我們也能逛得高興，這也是個巨大的進步呀。
所以不得不說，聚划算這一系列的助農專項補貼，不論是對各種農民生產者來說，還是對我們這些消費者來說，亦或是對聚划算自己來說，都是非常有利的。
可以說，這項補貼活動，實現了三贏。它不僅助推了扶貧和助農，利用需求關係幫助不少貧困農村地區脫貧，還開放了一個不一樣的提高國民生活水平的渠道，給了我們打工人一個可以」選「的機會
說到這裡，現在距離冬至和新年也不久啦，團聚的日子又來了，我得趕緊回頭在聚划算多買幾件衣服，多囤點車厘子和別的小零食，讓自家過個好年，打工人在這個冬天可少不了溫暖和長膘了。
對於普通老百姓來說，水果自由還是有望實現。大家有沒有發現，近些年許多高冷的水果逐漸變得不再高不可攀。
比如出道即巔峰的陽光玫瑰葡萄。第一次在水果店一小串，就賣大幾十元。現在網上、超市到處都有它的身影，價格開始平易近人。我第一次吃百香果的時候，它在我們這裡還是稀有水果，售價不菲。但是隨著時間推移，百香果一夜之間滿大街都是。
所以水果自由有賴於農業科技的發展。不能只依賴平台一時半會的促銷。
農業的發展，需要農民有錢賺，不必動不動為銷路發愁，不能讓他們老是虧錢。所以我想借水果的話題聊聊聚划算的百億助農補貼，這個活動的意義，不僅僅是對消費者一時的讓利，而是在下一盤很大的棋。
話說朋友圈以及各媒體、平台上，「助農風」已經颳了很多年了。大家從開始滿懷熱情，到後來的審美疲勞。是因為很多民間的助農活動，真的是在讓獻愛心。在形形色色號召中，消費者多以不實惠甚至遠超市場價去買一些滯銷的（不盡人意）的產品。
這樣的助農活動更接近於募捐，依賴於部分愛心群體、愛心人士把購買當作助人為樂。對購買的產品以及價格，不能有太多期待與要求。是消費善意，這也註定了這種類型的商業活動無法持續和做大做強。
這樣的助農活動，是可以讓農民短期受益。長期而言卻是有害的，當生產者意識到，可以通過向社會求助和賣慘，將本沒有競爭力的產品賣出去，這時候就沒有人認真去考慮種什麼水果受歡迎，如何種出質優量豐的水果。
這讓我想起喬丹的故事，NBA球員巴克利說：「我經常會給乞丐一些錢，但只要我和喬丹在一起，喬丹就攔住我不讓給，理由是：他們有能力討錢，就有能力去麥當勞打工」。乍地一聽會覺得喬丹不夠善良，其實喬丹所擁有的是建立在頂級智慧才能理解的善良。他能認識到，對有勞動能力的乞丐廉價的施捨，就是在鼓勵不勞而獲，讓他們失去自食其力的能力。
而某些媒體和企業辦的助農活動，更像是炒作和宣傳的導流的噱頭，最後消費者到底買到啥，購買體驗行不行，他們不關心。
所以聚划算做的百億助農補貼活動，首先值得肯定的是：他們在這場活動中扮演的不是吆喝者，是參與者，他們自己也是付出真金白銀來助農的。這是極大的誠意，你買農民的產品，平台也幫你掏點錢。這要比那些只喊著讓別人來獻愛心往自己臉上貼金。錢讓有愛的網友出，功勞記到自己頭上的組織者強一百倍。
我是在疫情封閉期發現聚划算百億補貼活動的。
當時社區規定每戶每天只能派一個人出門買菜。為了減少出門，我媽出門一趟要購齊一家老小的吃喝日用，採購任務過於繁重。人肉扛回柴米油鹽醬醋茶，水果飲料礦泉水就有點顧不上了。還好能上網買買買。
我無意逛到聚划算助農活動的頁面，一看水果價格比平時還便宜。果斷下單，買齊了一家人吃的水果。
特別是這個百香果，春節期間45.8一箱，聚划算補貼之後，只要28.8，又大又甜又好。我吃了一箱後，又回購第二箱。
其實這在當時是不可思議的，疫情封閉期間，交通受阻各地農民種的水果蔬菜被爛在地里，另一邊是消費者買不到、商家乘機漲價。
聚划算率先出來成為商業 「逆行者」，在春節節節攀升的物價里，沒有乘機撈一筆反而推出一波低價農產品。與發國難財的商販立見高下。
阿里在疫情期間的表現是可圈可點的，不僅大手筆地捐錢捐物。更是發揮平台優勢，為生產者和消費者提供了一個特殊期疏困的橋樑。危難關頭，也體現出一個大企業的責任與擔當。
許多個人當然也有助農的意願，前幾天正好看到個人愛心助農案例。因為疫情某地的臘肉臘腸滯銷，其中有農民的女兒正好認識一個自媒體作者，就向她求助。作者覺得這是做好事啊，便不假思索地答應了，號召粉絲出手購買滯銷農產品。網友很熱情，一下子把滯銷的農產品買光了。結果不久之後，這個作者的公眾號後台充斥著購買者的投訴與辱罵。
網友們愛心助農，結果收到的都是劣質、發霉的臘肉臘腸，然而錢已經付了、無法退貨。作者就去質問賣家，這個受助的農戶就說：我自家的先賣完了，就想著幫鄉親的也銷出一些，因為有人願買了，又先交了錢，所以各家都是先把壞的孬的先挑出來賣掉，好的留著。以前在集市都是這種賣法。
這是小商小販思維，短視、只注重眼前利益，好不容易有了銷路不是想著做好口碑，讓下次賣得更多，而是自砸招牌。
所以有時候個人很難擔負起助農這副擔子，你沒有辦法面面俱到，還很容易招來非議和懷疑，大企業接受輿論嚴格的監督，更有公信力也更有能力，在聚划算的助農活動中，每顆雞蛋是可以標註農場追溯碼、生產日期、品牌的，一下農民賣掉500萬個雞蛋。是通過嚴格規範的管理建立消費者對農產品的信心，來幫助農民打開銷路，而不是讓消費者犧牲自己的利益去獻愛心。是幫助農民建立電商運營思維，讓他們獲得長遠的謀生方式，而不是讓他們在別人的愛心中短期躺贏。這就是授人以魚，不如授人以漁。
一些網友不喜歡資本，但是有時候你不得不承認，做公益事業是需要大資本大格局以長期主義的眼光放棄短期利潤去一步步堅持。很多個人、小平台可能很有愛心，卻難免會受自身能力局限。比如那個助農的公眾號主，是好心辦了壞事，因為她沒有對產品品質售後進行合理管控的能力。
像聚划算這種大平台，才有足夠號召力聚集全國各地的優質生鮮產品，對商家進行規範管理，對消費流程、產品品質、售後服務各方面提供可靠而有力的保障。以往我參加那些助農活動，下單買水果那一刻都好準備，就當這筆錢是捐出去了，收到爛的壞的也只好認了，想退也沒得退，差評？沒有這功能啊。
和那些一時興起的獻愛心、短期炒作的噱頭不同。聚划算把百億補貼當做一個品牌來運營，這個活動意義深遠。讓那些貧困偏遠地區的好產品，能夠在平台被全國各地的消費者看到、買到。農民們能搭乘互聯網這趟快車，充分發揮和擴大自身的優勢，通過明星直播、跨界營銷等新鮮的打法，不再局限於小小的本地市場。就能大膽地種植和生產高成本高品質的農產品。
比如某地種某種農作物極好，可是以前會被當地的需求局限，如今在平台上各地的好產品被插上翅膀，就可以最大限度地發揮當地所長，讓適合種蘋果的地方的人都去種蘋果，適合種陽光玫瑰的地方的人都去種陽光玫瑰。真正起到促進農業健康發展盤活各地經濟的作用。真正的助農是應該建立在遵循市場規律，尊重農民的勞動價值，提供好平台、好制度、良性競爭機會，才會帶來長久的正循環。
而我做消費者足不出戶，用實惠的價格吃到優質車厘子，獲得水果自由。受益的又何止是農民呢？
水果吃到飽，得看吃什麼水果，什麼時候吃水果。夏天吃西瓜 十塊錢就能吃充了。三塊錢一斤的桔子十塊錢能吃得你吐酸水。至於草莓，車厘子之類的在當季的話幾十塊錢還是能吃得飽的。現在嘛，一般人，一般家庭確實有困難。總之要量力而行。
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