為什麼原來聚合支付的人不去佔領市場，等刷臉支付的人來替換他們的設備嗎？
問了好多人，沒人給出答案，感覺就是坑。
其實在我的所知道的裡面，好多做過聚合支付，POS機的人員已經開始在了解，有很大一部分也已經開始在做了。搶佔商業時機也並不是每個人都可以把握的。另外一部分也跟目前刷臉支付的設備成本有關係。高成本的設備使得一部分地推人員還在觀望。但在他們心中他們也是明白的商家會接受刷臉支付。刷臉支付也會普及。只是這部分人覺得刷臉還在萌芽階段。等設備及技術成熟後在考慮入手。但是往往可能就是機不等人。
現在刷臉支付已經進入快速發展階段。智慧醫院，智慧校園，人臉社保。已經開始接入使用。
智慧校園刷臉支付新方向?zhuanlan.zhihu.com
原因很簡單後台通的，因為現在刷臉時機不是太成熟，所以聚合碼優勢還是大的，後期迫不得已時就直接上刷臉支付了，後台通道還是自己的。其實還是墊資以及投入問題。
其一：刷臉設備昂虧，大家都不願意墊資，商家不願意出錢，服務商也不想出錢，所以這個錢就需要代理商去出了，聚合碼一個才幾塊錢，刷臉支付設備一個一千多，你覺得呢。
其二：不素刷臉設備也有一部分原因，自己不是服務商，對接的不是支付寶微信官方，一些政策公司沒有放出來，這樣就很難搞，還有就是最重要的怕被割韭菜，這個賠錢賠的多。聚合碼也好刷臉支付也好，都屬於移動支付。最重要的是掌握源頭，配置服務商可以@我，刷臉是移動支付第四代產物，早晚的問題替代二維碼，刷臉設備不僅僅是收單工具，青蛙開放版pro的發布更加速了市場價值。蜻蜓的plus也是生態化的運營，大家在乎的是營銷安全性跟費率，刷臉支付在營銷安全方面遠勝聚合碼支付。時間的問題可能刷臉支付看著高大尚，具體操作起來會很難吧！不過據我所知，聚合也在布局刷臉支付市場。不過世上無難事只怕有心人，只要堅持下去，相信大佬們的決心，一兩年之後，刷臉支付項目如何就能見分曉吧。
有的人是先知先覺，有的人是後知後覺，總的來說一個新事物的出現不是一帆風順的。
在我們的客戶群體中了解刷臉支付項目的很多身邊都有做過POS機和和認識POS機地推團隊的。
他們本身的嗅覺其實是很高的，而且對刷臉的接受度，和認可度也是很高的。我們在像其介紹刷臉項目是也是很輕鬆的。
當然並不是每個做過POS機的都會選擇刷臉支付這個項目。相信這點大家應該是能明白的。我認識很多做過POS機的想做這個行業，絕大多數是因為目前資金不足，團隊人員不齊等原因，造成幹不了，但是他們內心還是很想做的。
誰不曾有過少年我們自己身上又何嘗不是都遇到很多萌發創業的念頭，很多想法扼殺再親人朋友都口中等等。
刷臉支付要普及還需要相當長的時間
首先講，無論是聚合支付，還是刷臉支付。都是後台通的，能做聚合就可以做刷臉。都是為商家解決收款的，為什麼做聚合支付不去鋪刷臉支付。
其一：刷臉設備昂虧，大家都不願意墊資，商家不願意出錢，服務商也不想出錢，所以這個錢就需要代理商去出了，聚合碼一個才幾塊錢，刷臉支付設備一個一千多，你覺得呢。
其二：不素刷臉設備也有一部分原因，自己不是服務商，對接的不是支付寶微信官方，一些政策公司沒有放出來，這樣就很難搞，還有就是最重要的怕被割韭菜，這個賠錢賠的多。
聚合碼也好刷臉支付也好，都屬於移動支付。最重要的是掌握源頭，配置服務商可以@我，
刷臉是移動支付第四代產物，早晚的問題替代二維碼，刷臉設備不僅僅是收單工具，青蛙開放版pro的發布更加速了市場價值。
延伸各種功能，不僅僅是收付款。
刷臉支付也是聚合的一種，高科技更能讓人信服，通過推廣刷臉支付促使聚合也得推廣，豈不是一舉兩得？
作為從業者來說，個人覺得很難替代。
原因有以下幾點：
1，安全性。刷臉支付僅是替代了密碼支付，將刷臉作為客戶身份認證的一個環節被嵌入到支付當中，在支付場景中，僅可做為彌補「用戶忘記攜帶手機、忘記密碼等」以及「小額支付」等場景，對於大多數人而言，僅憑刷臉就進行大額支付，難以接受。
2，適用性。各家銀行及支付寶、微信雖然都建立了各自的人臉庫，但是各家人臉庫之間並未將數據打通，即：你在A銀行錄了人臉，你也只能在有A銀行刷臉設備的商鋪進行刷臉支付，而不能在擺放了支付寶或微信的711進行消費。雖然目前銀聯在做銀行間的統一整合，但也不是一朝一夕可完成的工作。真要做到整合，也就是要做到像聚合支付一樣，你的臉，可以到任何一個銀行或者第三方支付公司提供的刷臉設備進行刷臉支付，這需要全社會各個行業，不僅是銀行，微信，支付寶，還有公安部門，政府部門，醫院，學校等等，都要做系統改造。而二維碼，就不涉及這樣的問題，每一次生成的二維碼都是動態的，不是唯一的。
3，便捷性。曾拿著微信的蜻蜓去一個商戶試用，商戶試用後連連搖頭表示不會用這個刷臉設備。原因在於：商戶原來試用一個掃碼槍掃商品條碼——生成訂單——掃用戶二維碼——支付完成，整個過程5秒之內可完成。如果換成刷臉設備，涉及商戶收銀系統與各家刷臉設備之間的改造（需要收銀系統將訂單信息發到刷臉設備提供商的機具上），如果不聯動，那商戶掃了商品條碼，客戶還需要自己在刷臉設備上手輸金額，效率很低。 再加上刷臉認證過程，少不了活體檢測、人臉比對，而且對於商戶所在地的環境要求很高，否則容易失敗。因此，相對於可能會失敗的刷臉支付，商戶還是會傾向於選擇用支付效率和成功率更高的掃碼支付。
從15年就開始接觸人臉識別這項技術，雖然在各行各業已經有了落地應用，但是經過前期的吹捧到現階段人行的規範要求，個人覺得，以人臉識別為代表的生物識別技術（虹膜、步態等）僅會在個別特殊領域有比較廣泛的應用，但是在整個商業市場，想要取代二維碼支付，還是非常難的一件事。
刷臉支付其實跟聚合支付沒有衝突。
以支付寶蜻蜓為例，商家可以選擇走直聯，那就是通過支付寶的官方渠道，消費者可以在刷臉設備上進行花唄、支付寶餘額等的消費，但是不能支持微信、信用卡等其他形式的消費
為了更方便消費者交易，許多商家都會在權衡下選擇走間聯，這就是走聚合支付服務商的通道，這樣就可以滿足市場上所有主流支付方式。
另外，許多聚合支付服務商其實也開始鋪刷臉設備了，只不過這需要一個過程，聰明的服務商都會選擇在保住老飯碗的基礎上去開闢新天地，總不能說刷臉是風口，就一味地去支持刷臉。
聚合支付的經營者，目前延伸產業鏈，再做刷臉支付的，大有人在！
有些公司不願意入局『刷臉支付』，是因為，原有業務，依然有市場，可以盈利，同時，『刷臉支付』在他們看來，不及『聚合支付』盈利更好。
『刷臉支付』，很多人看中的是長遠利益以及藍海市場，這兩個點。
再有，『刷臉支付』的服務商以及代理商，月入百萬的也比比皆是。
所以，每個人對於自己做生意考量的點不一樣，經營思路也不盡相同，導致，我們看到的表象不一而已。
他們算是做的最早做的一批了、刷臉項目剛開始、聚合支付做的好的公司就已經開始了、他們都要怕死了、怎麼會不去佔領市場呢。付唄，備了一大批設備、印上付唄logo。窩窩收款，旗下所有便利店第一時間全部鋪設蜻蜓設備、還有收錢吧，最活躍的就是他了、服務商大會、場場不缺席。
原來聚合支付的人都是自己公司招募的員工來開發的市場，鋪出去的聚合支付碼，通道已經換成自家的通道了，如果他們要做刷臉支付，他們必將承擔設備成本和人力成本，還有合伙人風險成本，所以現在很多做聚合支付的公司很徘徊
刷臉支付與聚合支付本來就是一波人。目前進入市場的蜻蜓、青蛙，除了掃臉只支持自己家之外，掃碼支付通道基本是聚合的，對於聚合支付公司來說，商戶走的是掃碼支付，還是掃臉支付，對他們來說獲取的分潤是一樣的，唯一有些不同的是官網對商戶的補貼。
做聚合支付的現在基本都在轉型，兼做刷臉和掃碼或者POS機。不隨趨勢的話，遲早會給淘汰，做過支付的人都知道的。很多做POS機和掃碼的都找我了解，達成合作的也有很多
刷臉支付需要未來一個非常長周期才能完善，並且實現普及，真正能從這一行業賺到錢的，是未來兩年後的事了！所以急不來，前期做的人，只是為後來賺錢的人鋪路
因為微信支付寶已經佔領市場，現在基本上各大銀行也推出聚合支付，並且免手續費！競爭力大，如果沒有一個比較有優勢產品，很難搶佔市場
好比你某個工作每月都有穩定在2萬左右的收入。
有人跳出來跟你說，你這個行業會被取代掉，你要趕緊轉型升級呀。你是會轉型升級了，還是會在自己輕車熟路的板塊再深入耕耘呢！
現實中，大部分人都是習慣再熟悉領域去再挖掘而非跳出自己的舒適區！
這也是為什麼新聞中報道的高速收費員被辭退之後，哭喊著只會收費沒有別的本事？！難道是他們不知道終有一天科技智能會取代很多單純人工操作的崗位嗎？
不是的！大部分收費員是認為沒那麼快，威脅不到！是傳統固定的東西，怎麼會被下課？！
一樣的道理，但凡是變革。總會一部分人從巔峰跌落，一部分人重新崛起！
不然，據可靠消息。央行消息稱：九月十五號起 ，所有線下靜態二維碼會被刷臉設備取締。
首先現在是空白期，其次就是還有很多人都還不知道，你看那些在推聚合碼的人現在還在推聚合碼，有些人知道了，他們也在觀望，等市場普及了以後，其實也沒他們什麼事了，所以現在才是抓住風口的最佳時機。
你以為刷臉就是支付寶獨有系統部署嗎？支付寶微信合作方全部都是做聚合公司的，他們只管出廠設備，聚合公司負責後續軟體開發，包括分潤系統，會員營銷，酒店預授權，都是聚合們在搞的
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