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最傳統的一種：隨便搞個產品，找下線，找下線，找下線，賣給下線，這是一種，最不靠譜；

傳統的變種：開發平台，搜集好貨上架，讓下線賣，這是第一種的變種，像雲集之類的就是；

渠道為王：找准好貨，然後一些特定渠道打廣告賣貨，介於電商跟渠道商之間，我稱之為出貨商，很穩；

流量為王：各種垃圾標題黨，靠轉發獲取流量，賣貨，很狠，但經常打一槍換個地方

穩雜穩打：上面4種的集合體，哪個好做哪個，不強球，出貨為主，我正在乾的。

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目前就傳銷一種模式。就多了三無產品罷了。

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說說傳統微商，傳統微商的模式設計基本是現在社交電商各種方法的鼻祖。如果不是因為野蠻發展把口碑做死，微商還是傳統線下商業模式線上化的一大偉大發明。

微商的核心是代理模式設計，說通俗點就是代理如何賺錢的體系，掌握一個平衡度來保障代理能夠保持慾望做下去。

如何讓代理覺得可以賺錢，或者說如何給代理畫餅，這個形式多種多樣，但歸類起來就是三種模式。

第一種：通過產品銷售賺錢。銷售產品包括兩種：初級代理銷售給會員，中高級代理髮展下級代理銷售給下級進行出貨。比較多是通過代理層級差價來做，也有固定產品零售價按代理級別返獎金的模式，本質是一樣的。

這個模式下和傳統渠道體系是一致的，至於銷售返點、業績達標後的大獎（車、房、成堆的現金、旅行）並非微商的原創，這是縱向維度。

第二種：推薦獎勵。一般會做到直推+間推兩級，對於第一種裡面的上下級代理有差價可以賺，那如果我的下級代理做大了或者我直接推薦了一個代理，那不是教會徒弟餓死師傅了，所以在平級之間甚至升級之後的平級之間，也設置了返佣機制，有一次性獎勵，也有出貨（銷售）抽成。現在社交電商所玩的合伙人、裂變返佣、代言人、拼團返佣、砍價等等各種形式，本質都是以利益誘導方法來誘惑用戶裂變拉人擴大流量。

這點就是讓人覺得特別像傳銷的地方了。

第三種：業績達成獎勵。這個有人就會疑問了和第一種下的銷售業績達成後獎勵有什麼區別。本質的區別在於這裡的業績達成考慮了第二種模式的內容，是從進貨角度而非銷貨角度來統計的。一個高級代理，他的業績包括自己向品牌商進貨的業績+他推薦同級代理的業績，這個就厲害了。

所以三種主要模式也決定了傳統微商模式的天然缺陷。

有人又要說我少一種兩種可以嗎，可以啊，但是你怎麼激起人對錢的慾望呢？

微商的渠道擴充能力是最厲害的，少一種都不能算是傳統微商了。

不過也沒必要一棒子打死，各行各業皆可借鑒其中模式的形式，取其精華去其糟粕，微商不行了還有社交電商呢。

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目前我已經感覺到抖音已經有類似曾經微商的模式。也就是大家俗稱的割韭菜。但是我個人認為這種模式不長久。

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朋友圈，社群，QQ等

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最傳統的一種：隨便搞個產品，找下線，找下線，找下線，賣給下線，這是一種，最不靠譜；

傳統的變種：開發平台，搜集好貨上架，讓下線賣，這是第一種的變種，像雲集之類的就是；

渠道為王：找准好貨，然後一些特定渠道打廣告賣貨，介於電商跟渠道商之間，我稱之為出貨商，很穩

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