我是中年老櫃員了,自認為在單位乾的活也不少,會的業務也不比別人少,營銷成果也不比別人少,但就是年年年終考核排最後,好多年加不了工資了,我該如何改善一下呢?


首先,並不是會得多、做得多就會得到高的績效評價,要看你做的事是否符合考核導向,比如要考核櫃員業務量,但如果你做的是些綜合類事務無法計入業務量,就會比較吃虧,認真學習自己所屬類別最新的考核辦法,研究哪些才是應該做的重點,這才是取得績效評價高分的關鍵;

其次,績效評價除了KPI指標的定量評分外,還有360度評分或者單純就是上級對你的評分,所以處理好與上級的關係、與同事的關係還是很重要。


可以斷定你工作樣樣都好,就是人緣不好。

在單位要想評上先進,首先人緣要好,其次要成為業務骨幹。

要想人緣好,就要有付出精神,要有助人為樂的精神,當同事在工作、生活中遇到困難時,要善於出手相助。

要成為業務骨幹,就要勇擔重任,工作不能挑肥撿瘦,避重就輕,斤斤計較。

只有這樣,在年終考核、評先評優時,領導才會想起你,同事才會投票給你。


努力工作唄


人際關係。

要不就看開一點。。


多拉存款,然後好好跟領導談一談


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