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能記住。

我自己的小店，日常SKU數大約2千。巔峰時期3千上下。

無他，唯手熟爾！

作為一個合格的便利店老闆，對於同一個商品，需要記住下列價格：廠家經銷商批價，二批商批價和同時記得供應商的促銷政策。省城批發市場調貨價格，單件運費。零售價，會員價，淘寶價，京東價，現在還要加上一個拼多多價格。另外還有零售通批價，新通路批價。縣城裡邊大賣場正常價格，大賣場促銷價格。隔壁那個SB的促銷價格和搶生意價格。同一個商品，不同季節，價格也不一樣，同樣需要記牢靠了。

我以最簡單的24瓶每件裝500ML可口可樂為例說明，價格波動在每件48元到56元之間。

廠家經銷商對外統一批價：54元，這個可以作為一個基準價格。

二批價格在50到56元之間不斷波動，這個和你的訂貨時間，訂貨數量，客情關係，結款方式，零售類型等等方面綜合博弈來不動波動。

省城批發價格在49元到54元之間波動，影響因素同樣多。

淘寶的運費高昂，目前不少特別關注，偶爾促銷，還是可以搞點的。但是運費佔比少的產品要時時關注。

京東類比淘寶，但在快消品方面優勢不大。日化需要重點關注。

拼多多的平價百貨殺傷力巨大，重點關注，避開即可。凡是拼多多上有的平價百貨，最好不要進貨，免得成了炮灰。

縣城的大賣場影響不大，最多是和供應商抱怨一下而已。但要經常去逛，了解市場，了解對手，重點參考對象。

隔壁那個SB么，冷眼旁觀他折騰 , 適時跟進，適當阻擊就行，各做各的生意。必要時，換供應商，換產品。

零售通和新通路一樣，促銷的時候膽子要大，倉庫要大，資金要多，48元的可樂屯起慢慢賣。

對於零售店老闆來說，腦子裡要裝的東西多了去了。區區一個不經常變動的零售價而已，全部記住，輕輕鬆鬆。更何況，人腦是靈活的，合併同類項以後，實際價格並不多，可樂，雪碧，芬達，易拉罐2.5元，中瓶500ML的賣3元。1.25的賣5元。2L的賣8元。沒有你想像的那麼複雜。

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便利店裡商品價格不用刻意去記，但是如果能記住的話也是百里無一害。

一般面積60㎡左右的便利店，大概SUK在3000左右，每月都有新品進入，同時也會有淘汰商品，有些好的便利店每周甚至每天都有新品入店。

通常情況，只要在店裡用心上班，一個月下來百分之七八十商品的價格都記住了，這就好比我們小時候學習英語記單詞一樣，它需要你用心，一遍又一遍的重複，時間長了自然而然就記住了，沒有必要死記爛背。

如果能記住商品價格，有利於提高店鋪銷售，有利於提高店鋪服務度，有利於提高店鋪形象，有利於提高店鋪專業都度等。

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本人現經營數家便利店

零售行業店鋪運營管理15+年

曾經親手管理運營店鋪數50+

現願意為大家提供免費店鋪診斷諮詢，每天僅提供三位諮詢朋友，在知乎上關注且私信我就可以預約時間！

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現在都採用智能收銀系統，掃碼一下商品條碼就可以查詢商品檔案信息，不需要去一一記住了，該省心就省點心，機器能做的就交給機器做，讓自己輕鬆快樂些難道不香嗎哈哈

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您好，記住其實有點難的，主要是時間問題，便利店至少有幾千款商品，最好的方法是給商品貼標籤，或者是弄個電子收銀台，這樣子會更方便些。

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這個不是有意去記的，商品的來貨價格，然後定價，系統後台查看利潤及利潤率。時間久了 基本上都會知道大概的價格。如果對價格不敏感，這店選品做活動基本上都是瞎選。

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你來一個不就知道了么

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這個問題好奇怪啊！

我想說現在便利店都有零售管理系統，管理便利店一整套的進、銷、存，以及各種線上營銷活動，便利店老闆本質上沒必要記住所有商品的價格呀！老闆的重點工作，應該是選品，以及營銷！記住商品價格意義不大！

也不排除有些記憶力好的老闆可以記住所有商品的價格！但是意義真的不大！

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