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以多特青訓為例

多特青訓基地僅在大小硬體上，就堪稱配置豪華，兩塊尺寸和威斯特法綸大小相同的成年隊訓練場，五塊天然訓練場，兩塊人工訓練場，其中包含青年隊聯賽主場，七塊球場中有三塊都有看臺，超過15名維護人員確保這些球場永遠處於最佳狀態，然而這只是基礎。

在布拉克爾，上至u23，下至八歲的小崽子，除了他們的梯隊教練意外，還有一個負責他們身體狀況（除去基礎的身高體重、耐力、速度等，還包括心率、肌肉狀態、心電圖測試、心臟迴音檢查、有氧代謝能力、腎臟功能甚至智力等複雜項目，這將幫助青訓教練更加有針對性的制定小球員的訓練計劃）的專業體能教練。在這種專業性強、針對性強、系統性強、科學性強的訓練計劃中，很容易找到那個將來可能在一線隊出線的潛力股。

除此之外，多特對於青訓球員自身素質的培養也十分看重，多特鼓勵青訓球員自己找房子住或者住在俱樂部附近的寄宿家庭（一家熱心的多特球迷），而不是呆在宿舍裏。

那個天賦異稟的潛力股，八歲的小男孩，在這十年間從u11跨越數個梯隊進入u19，一段時間後，他在u19出色的表現吸引了球隊主帥的注意，於是，他的名字首次出現在一線隊註冊名單裏，首次出現在比賽大名單裏，首次替補登場迎來首秀，首次首發，成為一線隊不可或缺的主力，最後成為德國的青訓瑰寶為德國徵戰世界盃。在這期間，數百名有天賦的小球員因為各種各樣的缺陷遠離足球，或者留在某一梯隊。

他可以是馬克·瓦格納，可以是馬裏奧·格策。

這就是完整的青訓。

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一個人從幼兒開始，可以參與足球運動，想踢能踢，踢得好的有順暢公正的成才通道和生存空間，同時不影響其從事其他行業或崗位的可能性。

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