突然被選為協會會長,接到了第一個看似簡單又比較重要的任務,安排本次團建活動,但是實在想不出更優的方案了,能夠參與活動都大概八十人。


給題主推薦一種2019超脫式的團建活動

小小呆毛兒:團建方案-Running docter篇

拿走不謝!希望對你有幫助哦!


給你推薦一些比較好玩的項目吧。

戶外型比如說玩卡丁車、皮划艇、帆船、漂流等等。

漂流

皮划艇項目

室內型的一般是蹦床、多米諾骨牌、科技館等等

蹦床

如果想輕鬆一點可以選擇室內場地的。想累一點就直接干到戶外場地(刺激好玩)。希望能給您一定的參考價值。

(廈門伐木累團建歡迎諮詢:17091260331,只有你想不到的沒有我們安排不了的)


主題-多維度展開

首先。確定主題。

目標群體:新人培訓?領導活動?部門聯誼?員工融合?

團建目的:破冰互動?放鬆遊玩?強化溝通?嚴肅訓練?

群體怎麼搭配目的?組織的側重點是不同的。舉個例子,部門聯誼是為了增進情誼強化溝通,則應該是嚴謹幽默、團隊溝通協助完成的團建,引出溝通才能更快促進效率。

確定團建的主題,才能對症下藥;也可將企業文化融入整場團建,潛移默化達到預想效果。

形式-多觸感啟迪

第二,團建的形式。

形式一:傳統模式-踏青、唱k?

形式二:主題遊戲-cs、探險?

形式老套沒關係,就像米飯百吃不膩。只要讓員工有參與度、體驗感、思維啟發,那就沒問題!換句話說,不要落下任何員工,讓大家能在團建中學會思考、啟發思維,那就成功了!

預算-合理才是性價比

第三,人均預算。

多少才是合理的價格,預算不能僅僅看費用表面數字,比如50人一萬塊和200人一萬塊,那就是海底撈和撈海底的區別啦!

預算少怎麼辦?

可進行簡單的遊戲互動,零食和遊戲結合。切記,要提前了解員工的興趣愛好--喜歡刺激or輕鬆,芥末or榴槤…讓宅男撕瘋狂名牌?讓榴槤重度患者一直聞榴槤?小編不用想,行政你要有「生命危險」了。

預算比較充足,這就好辦了。

找家靠譜的策劃公司-主辦方省心,策劃公司貼心,整場團建放心

那麼問題又來了--

怎樣的策劃公司才靠譜?

小編總結了3項「」絕活,且聽道來~

絕活1

分析策劃公司負責人的專業程度

負責人的專業程度一定意義上代表了公司的專業水平,行政人可「設套」,問問細節問題或遊戲效果,測測負責人的應變能力,看看能否對答如流。

絕活2

注意策劃案和現實的符合程度

很多策劃案說得天花亂墜--設備先進、效果一流…去到現場--設備髒兮兮、員工哭卿卿…所以不要局限於策劃案的內容,可以了解策劃公司的公眾號、官網、微博,翻閱往期的團建活動,進一步直接了解。

絕活3

慎用不合理低價的活動策劃公司。

很多行政人一看到價格高就直接否掉。殊不知很可能失去一家優秀的策劃公司。

策劃案背後,有許多服務內容可進一步了解。

比如,現場執行人員的配備,是否有主教練+入組教練配合進行(少一個教練活動效果的折扣可不止一折哦);是否有活動管家全程跟進(小小管家無所不能,你看得見的,看不見的,他們都在為一切的順暢奔走護航,滿滿的一頁手冊全是他們要完成的任務);是否有攝影服務(剪輯留念通通幫忙搞定)…

更好的人員構架分工,更能讓團建順利舉辦。

不同策劃公司的服務內容不同,所收取的費用自然不同。行政人要擦亮眼睛,權衡利弊。

團建是門技術活,

技術不過關,

現場尬又干。

希望今天的分享能幫助到

無所不能的行政人!

相信你是最棒(pang)的!

好了,小編要去探班團建小夥伴啦!

劇透一下~

在接下來的一周里,

不僅陸續有硬核乾貨砸向你,

還有行政超實用福利大放送哦~

(更多行政乾貨,可戳下方鏈接了解)

為何團建吃力不討好,還險些團滅???

如何策劃一場有創意的「家人文化」生日會

行政人員必收(收藏級:線下活動策劃全過程)


首先要確定您這邊在哪個區域?您是要跨城區招標團建方案,還是在本地找?武漢可以推薦尖峰拓展和新團建兩個品牌,這是我接觸過認為比較好的。希望對你有用。


我覺得首先得確認好時間,時間安排合理的話,後面的工作會輕鬆很多,盡量避開雙休、及假日,要是選擇在員工休息時間進行,以自願式參與為宜,不適合強烈要求一定要去。確定團建目標,可列舉出多種團建方案,讓大家投票選擇自己更想玩的;團建活動時長不宜過長,午餐、晚餐加下午活動,不宜疲勞,能有定量


見意直接諮詢團建公司,畢竟這方面他們專業!樓上那個朋友提的尖峰拓展,你可以直接找電話問一下,比你自己想破腦殼靠譜多了


推薦一個前段時間剛做完三次的一個項目,情景類的,名字叫《風聲》。

這個情景是設定在1942年,當時國內局勢三足鼎立(蔣介石重慶國民政府、汪精衛南京國民政府、毛主席陝甘寧邊區政府),當時呢,汪偽政府慶祝30周年,大肆宣揚,陝甘寧的地下工作者就針對汪偽政府的一些首腦人物進行了暗殺計劃,這些事引起汪偽政府和日軍高度重視,我們的地下工作者「易先生」暴露了,被敵人嚴密地監控起來了。地下工作者們針對易先生進行了營救計劃,不料,隊伍中混入了敵人的間諜「老鬼」......營救易先生變得撲朔迷離......

有以下三種角色:

老槍:地下工作者當中的領導人物

偵查員:跟老槍同陣營,地下工作者

這個鬼鬼祟祟的就是老鬼,敵人安插的間諜

最開始,所有人都不知道各自的隊友,通過不斷的聚集最終形成某個地區派來營救的小隊。

我們設計不同難度的挑戰,營造老槍和偵查員解救過程的艱難,並且讓老鬼有機會進行破壞。

最終有個抓老鬼的環節,相當於對一天的行程進行了復盤和總結。

開會了,先寫到這。


再更新一下,總體的故事線圍繞營救易先生開展,找齊隊友,完成挑戰,觀察老鬼,最終投票裁決老鬼。

一般《風聲》是做一天,兩天也能做,上午的時候是組建隊伍的過程,並沒有一個隊伍文化精神的輸出,這些環節是放在下午進行的,並且下午會做2個團隊一同挑戰的項目,給老鬼增加破壞的機會,給其餘人增加觀察的機會,無形之中呢,也增強了各位學員互相之間的聯繫。

時間安排如下:

08:30-09:00——到達指定園區或預定地點

09:10-10:10——團隊破冰,消除隔閡,規則講解,身份抽取。

10:10-11:40——駐點定向,完成隊伍組建

11:40-12:30——隊伍組建完成,並進行一個信息破譯(成語破譯)

12:30-13:00——午餐+休整

13:00-13:30——團隊文化輸出,口號、隊訓、動作等

13:30-16:30——兩個團隊挑戰類的項目,為營救易先生的故事線做串接

16:30-17:10——抓老鬼,如有引導類的總結時長順延

類似於這種項目的團建,其背後設計的邏輯是,

1.增進組織當中人與人之間的聯繫,因為設計了老鬼的角色,在項目進行的途中,所有人都會不自主的仔細觀察身邊的人員,以求找到致命的線索。

2.區別與於傳統項目的趣味,因為其中包含了故事線,包含了團隊寫作才能完成的挑戰,另外也是由於老鬼的加入,使得整個項目更加靈活多變。

3.最終環節的抓老鬼,其實是對於整個一天或者兩天的活動的回顧與反思,對於這個項目出現的狀況,印象點也是一次鞏固,培訓師加以引導,這個環節可以替代掉傳統的分享回顧環節,並且很出彩。學員有得說,大家有體驗,有共鳴,有引導有反思。

4.前期的準備環節,無論是代號表、接頭暗號、任務地點都是需要提前準備的,通過有特色的服裝,增加體驗感,而且我們設計的每一個信息都不是直接能獲取的,需要進行一定程度的破譯,增加趣味性。


找一個團建策劃師 團建公司幫你解決三千煩惱絲


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