短視頻運營的工作發展前景如何？
想去學習短視頻的拍攝，剪輯，製作，運營。請問各路大神現在這個行業的發展前景如何？上限是啥？工作收入怎麼樣？
短視頻是大勢所趨，4G把短視頻崔熟，5G肯定會迎來新的爆發期，現在國內短視頻用戶有10億，如此大的規模企業都想分一份羹，再不起步就晚了。跟前幾年做公眾號是一樣的，如果你想轉行做短視頻運營那就趨早，如果等這個行業成熟之後，再做就沒什麼優勢了。整體來說短視頻運營這個崗位入門並不難，可以學習，然後去找工作。然後你自己註冊一個抖音號，拿來找工作就容易很多了。
您好，現在短視頻是一個巨大的流量池，也誕生了短視頻運營這個職業，根據行業經驗；
現在一個短視頻運營專員的薪資價格在7000-12000之間
如今短視頻平台是非常火爆的，比如抖音和快手，他們在短視頻平台中最耀眼的。隨著短視頻的快速發展，很多的企業商家都加入短視頻行列，短視頻運營的工作發展前景將是非常廣闊的。目前來講，抖音上的短視頻有兩種模式，一種是內容模式，一種是賺錢模式。那麼，做短視頻有哪些具體的優勢？
1、有內容，有賺錢模式
這種短視頻是你的視頻內容，一定要優質，而且還有賺錢的模式，短視頻是非常適合的。
2、有內容，無賺錢模式
現在來講，只要你的短視頻內容比較優質，但目前還沒有賺錢的模式，這時要注意商業變現的問題，目前而言，變現的模式主要有廣告電商和直播三種渠道。
3、無內容，有賺錢模式
如果你目前的短視頻內容不夠好，但是可以有賺錢的模式，這對你而言也是一個好的機會。
4、無內容，無賺錢模式
有些人的抖音短視頻沒有很好的內容，也沒有賺錢模式，那麼就直接用抖音來記錄自己的美好生活。
總而言之，短視頻運營的工作發展前景是非常好的，但是機會總是留給有準備的人，想要有更好的發展，一定要做好準備。
針對短視頻發展面臨的用戶增長乏力、內容原創不足、商業變現瓶頸、行業監管趨嚴等四方面的困境，分別提出四點策略，分別為經營用戶、打造IP、垂直深耕、爭做表率。
（1）經營用戶：既然短視頻用戶增長乏力，那就針對現有的短視頻用戶好好經營，鼓勵用戶積極創作短視頻，為用戶提供短視頻創作教程，提高用戶的創作技能。
（2）打造IP：挖掘出有發展潛力的短視頻創作者，為其提供資金支持和技術支持，打造出有影響力的短視頻IP。
（3）垂直深耕：針對一些領域進行垂直深耕，以此來吸引細分領域的新用戶。
（4） 爭做表率：短視頻平台要爭做表率，打造一個陽光向上、健康積極的短視頻平台，
今年三月初從零開始做短視頻，到最近實現一個賬號單月凈利潤突破三萬元，聊下我對於做短視頻的幾條個人看法，拋磚引玉：
1.以純流量思維做短視頻是對自己沒信心的體現，表面上看好像是捷徑，實際是個坑，如果你做不到給你的用戶提供獨特價值和穩定預期，沒法建立信任感，變現會成為你最難的一關，到最後可能都跑去做培訓了，因為做視頻本身賺不到錢。
2.你是奔著交易去做短視頻，還是奔著增粉去做短視頻，很多人其實分不清這二者的差距，所以從一開始就走的完全不同的兩條路，我從做短視頻第一天起就明確變現路徑：賣服務/產品給用戶，所以只要有用戶加過來，我就能出單，持續穩定賺錢，隨心所欲漲價，因為我轉化的是粉絲，你轉化的是線索。
3.做短視頻能日更不要周更，尤其是早期，頻率越高、系統越愛你、你越能掌握更多數據了解用戶喜好，很多人會說我一個人做個視頻要好幾天，還要剪輯+各種細節彩蛋之類的，那我想說你真的不適合做，因為你成本太高、動作很容易變形，數據不好看+賺不到錢的情況下你堅持不了多久，我們做短視頻相當短平快，一人一機+基本的配樂、字幕、節奏，整個流程下來早期一小時，現在只要20分鐘，照樣沒影響質量，可見做短視頻要懂得抓大放小，如果一味追求細節，極大可能是你定位不準，自己都不清楚提供的核心價值是什麼。
4.我們現在做短視頻是抱著長期主義想法去做，努力去做平台鼓勵的內容，不再涉及低成本/低門檻的剪輯搬運內容，雖然該經歷的坑我們是一個沒少趟，但起碼我們在此過程中心態一直都比較好，這也是我鼓勵大家去做原創輸出價值的原因，你不用成天提心弔膽擔心平台搞你。
過了許多年以後，你還能記得當初自己留給這個平台最有價值的視頻內容是什麼嗎？那些讓你最開心的用戶評論和你本人有多大關係？
你好，我是陳奶爸，18年下半年玩抖音，尋找抖音變現的細分領域，19年1月確定做抖音書單，然後研究抖音上推付費課程，也就是專門做圖書教育領域，對於這一塊比較熟悉，也幫助了很多新手成功變現。
但是，你要問我，如何運營母嬰號？如何運營農業水果號？如果運營一個公司品牌抖音？
抱歉，不知道，雖然抖音拍視頻就那些，但是每個領域玩法都是有差異化的，不懂就是不懂。
在今天很多人大談特談抖音運營的時候，我覺得更應該清醒地認識到，你會運營哪個細分領域，連領域都沒定下來，學會剪輯，文案，製作都是假的。
因為，每個行業玩法都不同，拍的抖音作品都不同，不是你會寫童裝的文案，就可以有本事運營家居賬號了。
所以，建議先在一個細分領域紮根，鍛煉自己的能力，再去服務一些你專項的領域的公司，這樣會更加得心應手，無論是KPI，還是你的工作壓力，相對都會好很多。
推薦閱讀：
