改變如果不遵循一些正確的方法,確實是特別難的,大多數的改變都是逆人性的。我們先來看看關於改變的幾個事實:

1.看似懶於改變,實則精疲力盡。

2.看似頑固抗拒,實則方向不明。

3.看似人的問題,實則情景問題。

怎麼理解呢,繼續往下看。

《瞬變》這本書里提到這樣一個類比:

心理學界普遍認為人的大腦中存在兩個獨立運作的分系統,即情感面和理智面。情感面就像一頭大象,理智面就像是騎象人。騎象人處於領導控制地位,但控制力忽高忽低,大象處於被支配地位,但對於一個龐然大物,經常會出現脫韁的狀態。兩者理想化相處狀態應該是動態平衡的,但現實中大象(情感面)總是出盡風頭。大象打敗騎象人的情景:睡過頭,吃太多,戒煙失敗,偷懶不去健身房,爆粗口,因為害怕而在公共場合拒絕發言……情感本能面這頭大象的缺點就是追求及時行樂,總是為了眼前的利益而放棄長遠的好處。當然大象,即情感面並非只有缺點,我們在這裡只討論缺點。

看完這個類比,再聯繫前面提到的三個事實:

首先是看似懶於改變,實則精疲力盡。我們不能強迫大象長時間服從,因為自我控制力是可耗盡的有限資源,人們會通過各種各樣的行為消耗自我控制力,比如努力打造形象、克服恐懼、控制開銷、專心完成一件事等等。很難改變不能完全歸咎於懶惰,而是因為人們不堪重負,甚至耗盡了力氣。

其次是看似頑固抗拒,實則方向不明。控制方向是騎象人,即理智面要做的事情,我們改變自己其實最難的是找到一個明確的目標,大部分的改變都是盲目的,一時興起的。看到一篇雞湯文,就勵志早上五點起,保持自律,看書,鍛煉。一旦那個勁頭過去,馬上又陷入迷茫和焦慮,甚至抑鬱。騎象人沒法給出清晰的方向和目標,大象便會橫衝直撞,直到消耗完騎象人的精力。

還有一點就是看似人的問題,實則情景問題。當營造好一個有利的情景後,即使不考慮騎象人和大象,改變都會更容易發生。

那麼,知道了事實和原因,我們該怎麼做呢?

1.指揮騎象人:

(1)尋找亮點。從周圍或者書本(尤其是個人傳記)中找到那些成功改變的案例,仔細研究他們改變的歷程和心得,去效仿他。這是最直接有效的方法,這比徹底分析自己的問題更能引發改變。別人的成功無法複製,但可以效仿。

(2)制定關鍵舉措。

首先我們先來了解幾個事實:

①決策癱瘓:多種選擇(尤其是差異很小的備選)會讓人舉棋不定,最終退回起初的那個備選項。即當面臨的選擇越來越多,「我們將不堪重負。選擇不再帶來自由,反而會削弱自由,甚至可以說壓制自由」。

②想要激發自己朝新的方向改變,你必須提供一清二楚的行動指南,如果你正在制定一套改變攻略,就必須把改變願景中指向不明的部分給刪去。簡而言之,改變需要制定出關鍵步驟,也就是制定關鍵舉措。

③改變需要有具體的目標,要將抽象理念轉化成具體的行動。

④當某種行為越接近人的本能,騎象人需要用到的自我控制力就越少,這種行為也能越持久。

⑤騎象人需要一套解釋具體步驟的行動計劃。指示明確,便能消除抗拒。

看完上面的幾個事實,具體的做法也就明確了:

給自己制定具體的目標,必須非黑即白,沒有中間的模糊選項。想早起就制定必須在那個點起床,比如六點半,到點了必須馬上起來穿衣服洗漱,而不是六點半醒來,刷會兒手機,躺一會兒才起;想早睡,到點關閉手機閉眼,而不是躺在床上刷手機;想改變與人沒話說的問題,就給朋友打電話,約朋友出來,或者買菜買水果的時候和大爺大媽聊幾句,買衣服的時候試著砍價,而不是提醒自己多說話,多交流這樣含糊不清的目標;想要減肥,就明確規定每天做多少鍛煉,三餐吃什麼;想要閱讀,就規定每天的閱讀時常,並做筆記;想要提高收入,就確定自己的期望薪酬,然後再確定是升遷,加班,跳槽,還是做一項副業,明確後馬上執行;等等這些。

(3)明確目標。

在創造改變的過程中,雖然我們總是很關心眼前的短期目標,但我們也需要一個可以努力數月、數年,乃至數十年的長期目標。這個目標需要具備或注意以下幾點:

①符合實際,切忌天馬行空,泛泛而談。

②目標應當具備感情要素——目標不能僅僅壯志凌雲而攝入心魂,還必須打在人們心坎上,激發情感共鳴。

③財務型目標所激發的成功改變低於情感型目標。多想想財務自由後的生活狀態,而非一直想著有更多的錢。

④長期步目標需要與短期關鍵步驟結合起來。既要告知騎象人去何處,又要曉示大象此行的價值。

⑤指向不明的目標容易將失敗自我合理化(當大象非常渴望某樣東西時,騎象人一定會千方百計為其找出合理化的借口。如果你鐵了心想賴床,自己會想出一大堆理由把自己說服。),應對這類困境的方法之一是提出極其明確的目標。這類目標有助於消除人類的惰性(參考關鍵舉措)。

⑥改變開始後,不要執迷於中間的旅途,因為現實往往和預想的有差別。真正重要的是一個有力的開始,一個有力的結尾,然後趕快上路。

2.激勵大象

(1)找到感覺

(2)縮小改變幅度

(3)將認同感與持之以恆相結合

3.營造路徑

(1)調整環境

(2)培養習慣

(3)召集同伴

(4)堅持改變

先寫到這吧,第3部分和第4部分有人看了再更。觀點基本都來源於《瞬變》這本書,推薦閱讀。

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其實一個人改變並不難,思維決定行為,行為決定結果,一個人要想改變只有改變自己的思維。

思維是有兩個部分組成的,一是基因,二是環境。我們都知道基因是無法改變的。

環境又由四個部分組成,一是原生家庭,原生家庭也是不可改變的,二是學歷教育,這也是不可變得,三是自主學習,這是可以改變的,這是受我們控制的,我們通過花時間.精力.金錢的投資來提升自己,四是人脈升級,這也是可以改變的,我們可以和比自己勢能高的人多在一起,學習他們上進,積極的態度,慢慢的我們的勢能也會得到提升。就像我們經常和一些負能量或者貪玩的人在一起時間久了,你也會變成那樣,但是我們和積極上進充滿樂觀富足心態的人在一起,慢慢的你就會變成那樣的人,因為思維改變了,一個人只要思維改變了,看到事物和對待事情的看法也會不一樣,慢慢的你就改變了,其實改變並不難,只是你沒掌握到改變這個事他產生的心理模式,只要掌握了,改變是一件很容易的事,加油吧,靠近我,影響你!


「了凡四訓」,改造命運的寶典。了凡先生以自己改造命運經驗現身說法,讀了可以使人心目勇氣倍增,來改造自己的命運,有福分

絕對不變的。上天沒有能力把我們變成聖賢,上天也不能使我們成為凡夫走卒,成聖賢都要靠自己去完成,所謂「沒有天生的釋迦摩尼」。只要我們精進不懈,慧命的顯發是可期的!『萬法唯心造』,心才是命運的主宰。

人的命運通常是指命(命定)+運(運作),是定數與變數相互的一個組成事物模式,命與運是兩個不相同的概念組成的。人最大的挑戰,源於自身認知偏見。——唐雷恆

一個人愈是能夠支配自己對於「運」的態度,「命」對於他的力量就愈小。

命由天定,運由己生,命是與生俱來的,而運則是一個人一生的行程,命是天定的,但運歸我們只管。

別總說命運在上天手裡,出生的那一刻上天就把一半的命運交給了你。往後所說的每一句話、所做每一件事的決定,都是在積累你的生命價值!只不過,有的人是疊加,而有的人卻是在遞減!

要真正看明白世界,首先得發自內心。有人認為,過去與現在構成了想像中的「命運」。寧可相信過去,也沒有信心去改變未來。有的人命運就是,只知「命」而不能「運」,所以就聽天由命了。

你所看到的,就是你的命運!

人生的境界,取決於他能看到的世界的廣度和深度。

普通人,看到什麼,就相信什麼,所以人生僵化狹隘。

少數人,相信什麼,就看到什麼,所以人生靈活開闊。

小聰明用眼睛看世界,只相信看到的東西,用有形、有用來判斷事物的價值。大智慧追求無,用心看世界,追求無用之用,看到常人看不到的邊界與價值。

所謂高人,就是透過現象看穿本質,直接「看到結果」的人。

所謂看到結果,就是一直思考當下即是的狀態,無中生有,弄假成真。

宇宙的法則:先有圖紙,後起高樓。從虛到實,從無到有。

一個人的成就離不開稟賦、勤奮、機遇。但是社會旨在發現個人稟賦、鼓勵勤奮、提供機遇。而個人則不宜過分倚仗稟賦,更不宜太多仰賴機遇,應該立足以勤奮發展自己的稟賦,以執著爭取社會的機遇。

天賦決定了你能達到的上限,努力程度決定了你能達到的下限。絕大多數的人的努力程度太低,遠遠沒有達到要去拼天賦的地步。

長時間的性格,長時間的行為和語言,會決定你的學習,人際,朋友,事業,工作,婚姻,所以就決定了你的命運。

其實很多人不明白,做事做人不成功,主要因素並不是環境、文化、制度、生產力,甚至是天道,而是我們自己,始鍾局限我們有且只有一個,那就是我們自己。


改變自己確實很難,俗話說江山易改,本性難移,你不是真正的改變自己,而是通過改變自己來提升自己的際遇。


聰明的人從來不會和自己的本能對抗!

我們知道什麼是好的、什麼是對的,但為什麼無法堅持去做呢?

很簡單,因為觀念不對。

人這一輩子其實最重要的就是兩件事情:一個就是搞定自己,一個就是搞定別人。搞定自己不容易,搞定別人更不容易。

大家對自己有一個很好期待,但是現實大多數並不會按照自己期待的方向去運轉。

比如說很多人想要讀書學習讓自己更有智慧,想要學習一門技能,想要堅持鍛煉,想要培養做良好的作息習慣。經過各種嘗試,最後因為各種原因放棄。

同樣的,我們也經常期待別人按照我們期待的方式去行動。

比如說家長想要孩子聽話懂事,老師想要孩子好好學習,銷售想要別人買自己的東西,領導想要員工提高執行力。執行起來總是困難重重。

不管是搞定自己,還是搞定別人,背後的底層邏輯都是一樣的,都是要改變或者影響別人的行動。

一、那為什麼改變別人的行動這麼困難呢?

因為人是有兩套系統操控的,一套是理智層面的意識系統,還有一套是感性層面的潛意識系統。

意識系統有它的想法,但是行動大多數時候是潛意識系統在驅動。

有一個非常經典的類比就是:大象和騎象人。

大象就是感性的潛意識系統,騎象人就是理性的意識系統。大象要強大很多,騎象人有他想去的地方,但是行動是受大象控制的。

人每天95%的行動都是潛意識系統在操控。

讓很多人能控制自己的方式呢,就是用理智去對抗情緒和本能。也就是讓騎手用鞭子抽大象的方式,想要大象去改變行動方向,這會觸發大象的反抗情緒,這個時候人的力量是不足以對抗大象的力量的。

也就是說我們的意識系統是干不過潛意識系統的,這是大多數人沒有辦法改變的真正的原因。

比如說你想要提升學習成績或者說是工作的業績,就想要從明天開始早起,然後學習一些東西,你的理智(騎象人)會告訴你明天早上就應該起來,但是本能(大象)並不喜歡你這個決定,它不想動,所以大多數人其實是很難堅持下去的。

其實會有很多這類似的情況,我們知道什麼是好的、什麼是對的、什麼是你應該做的,但是事實上卻很難去改變。比如說大家都知道抽煙不好,玩遊戲時間太長不好,暴飲暴食、作息不規律不好,都想要改變,但是都改變不了。

因為大家都是用了這種想要用理智控制自己的方式。

而這種方式註定是會失敗的。

所以我們想要做出改變最重要的,而不是用理智去對抗控制情緒,而是安撫好大象,和大象和諧相處,讓大象想要去那個地方。

二、那具體有哪些方法呢?

1、改變環境

那第1個方法呢,就是改變環境。

假設現在地上有水果和野草,你想讓大象吃野草,應該怎麼做呢?很簡單,把水果拿走就行了。

比如說很多人現在做事拖延症就很嚴重,而拖延的方式就是去刷手機,而在各個APP信息流裡面刷,抖音微博知乎、微信群、朋友圈。那有一個很簡單的方式就是,然後把手機放到另外一個房間,或者是把手機設置成學霸模式。如果讓大腦給大腦選,它肯定選擇他想做的,不要挑戰它。

再比如說改變別人。有一些吃飯的店面比較小,位置也比較少,如果他想要獲得更高的收入,就需要讓客戶吃的更快,然後吃了就走。

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那他肯定不能說:你們趕緊吃完趕緊走吧。很多店面用的方式就是改變環境,用特別高的凳子,為什麼呢?因為有研究表明,如果坐得特別高,人會有一種不自然的感覺,這種感覺就會促使人去吃的更快,然後吃完也傾向於趕緊走,而不是坐在那裡閑聊,這就是是改變環境的一種方式。

2、增加本能的慾望,改變驅動力

如果騎象人想去一個地方,應該讓大象自己也想走過去,而不是違背它的意願。

所以如果你想做一件事情,應該讓本能的潛意識也想做這件事,而不是用意識去進行對抗。

影響人潛意識的因素有很多,這裡說一個從眾效應。

如果你身邊的人都在做同一個動作,那麼你也會更願意去做。

那如果你想堅持做好一件事情就可以加到這個圈子裡面,看到身邊的人都在做這樣的事情,那麼你也會有更強的意願去做,被一個群體協同著去行動。

比如你很想每天學習看書,想早起鍛煉,但是自己沒有辦法堅持,那就可以去到那個圈子裡面,看到周圍的人都在這樣做,也會驅動你去這樣做,也歡迎大家加入到我們的圈子一起來學習,一起進步,一起學以致富。相對來說,線下的圈子比線上的社群效果會更好一些。

同樣地,如果你想改變別人的行動,也可以用這個效應。比如很多門店排隊,其實都是商家安排的。

3、減少阻力,降低改變的門檻

行動等於動力減去阻力。

降低行動的門檻就是我在過往的文章中反覆談到的微習慣的原則。

當我們想要做一件事情的時候,其實會有兩個因素在操控,一個就是你做這件事情的慾望,第2個就是你做這件事情的阻力。如果一件事情阻力太大,也很難去做。

比如說我現在要你去每天寫一篇1萬字的文章,那你肯定是很痛苦的,甚至都沒有辦法動筆,但是如果我讓你每天只寫一句話,那這樣就是很容易的。

所以我們可以把行動的目標設置得小一點,比如你規定自己每天看一本書太難,那可不可以每天只看一頁?如果你規定自己每天寫3000字太難,那能不能規定自己寫一句話或者一個段落。如果你每天規定自己要跑5公里太難,那能不能每天下樓先走幾步,然後一點一點的提高標準。

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即便是一點點的改變,每天積累下來,也是巨大的變化。很多人高估計了改變短期能夠帶來的效果,也低估了改變長期能夠帶來的效果。

為什麼東北人那麼多人喝酒都很厲害。其實是因為那邊的人很會教人喝酒,首先他會說,不管喝不喝先倒上,倒上之後呢,然後他會告訴,喝不喝先抿一口,再然後就是喝一小口,慢慢的適應之後你的酒量就會越來越大。

所以你可以規定自己每天為你的目標做一件微不足道的小事情,想減肥,那就可以先規定自己每天下樓走幾步。想要調整作息,那就可以先規定自己每天睡覺之前都不要玩手機。

4、增加短期的獎勵

大象不想往右邊走,只要它每次向右走你就給他一個香蕉作為獎勵,幾次之後它自己就想往右走了。

想要改變一次行動其實也沒有那麼困難,最難的就是把行動持續下去,堅持直到養成習慣。

大象有一個很顯著的特點,就是追求即時的、短期的滿足,如果想把這個改變持續下去,很重要的一點就是要給自己創造短期的獎勵。因為獎勵會很大程度影響下一次行動的一個動力。

我們前面也講過了,行動等於動力減去阻力,如果一直沒有獎勵,動力一直衰減,最終也很難堅持。

長期的願景會有效,但是有效的時間會比較短。很多人寫作都是沖著成為作家、出書去了,這個剛開始可能會讓你很有動力,但是過不了多長時間,這個動力就會衰退,只有少數人能夠堅持。

但是如果你能給他一個短期的、即時的獎勵機制,那就不一樣了。

引導的大象的方式主要有四種,改變環境、增加驅動力、減少阻力、提供短期獎勵。


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