【TechWeb報道】此前,方舟子在微博上@了工商管理部門的官方微博,舉報羅永浩涉虛假宣傳》,在舉報信中援引了《中華人民共和國廣告法》第二章第七條第三款明確規定:廣告不得有使用國家級、最高級、最佳等用語;直接與間接廣告內容大量在互聯網進行傳播。而羅永浩的鎚子手機使用了「東半球最好用的」等等眾多吹牛皮字眼,不知道是他們的法務部門為了規避風險,還是已經被有關部門談話。今天鎚子手機的官網上已經赫然改成了「全球第二好用的智能手機」。

不過也有細心的網友發現,Smartisan在某些小角落還沒來得及替換掉「最xx」的標語。看來羅永浩雖然擺出了一覽眾山小的姿態,但是也不得不接方舟子的招。


更像是對方舟子的一種挑釁吧?


之前是說東半球最好用的手機,現在是全球第二好用的手機。
越來越像老羅的陰謀了,又一次大幅度地提高了知名度
無節操,還講什麼情懷,本來想支持的,最後變成了黑,好無奈。

如果大家看過《定位》這本書就不會只是呵呵了。而是由衷的佩服。

普及一下:

2001年,定位理論壓倒菲利普·科特勒、邁克爾·波特,被美國營銷協會評為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」

定位就是為了佔領消費者心智。

這是鎚子手機背後的營銷團隊最具天才的一句口號。

《定位》理論中第七章題為:跟隨者的定位。這一章講追隨者如何定位並且佔領市場。毫無疑問,鎚子手機在手機行業屬於跟隨者。

《定位》說道追隨者的定位策略應該是:跟隨者必須在人們頭腦里找到一個沒有被別人佔領的」空檔」或空子

如果鎚子手機宣稱是第一好的手機,那麼消費者從心智的角度立馬反應應該是蘋果或者三星,肯定不會是鎚子手機,這樣的定位一出手就奠定了輸的局面。

鎚子手機的競爭對手不是蘋果手機也不是三星手機,而是國內的三線手機。

那麼「全球第二好用的手機」這個定位就直接反映在消費者心智裡面就應該是,在國內鎚子手機是最好的,果斷的佔領了消費者心智中未被佔領的區域,成功上位。立馬甩聯想、華為、酷派等手機幾條街。

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說說題外話:小米手機定位是「發燒友的手機」——配置一流,價格二流。小米憑這個打出了不俗的戰果。

周鴻禕站不住了,他想出手機,但是小米在消費者心智地位是非常高的,他如何突破消費者的心智,建立自己的手機地位呢。

《定位》第八章:給競爭對手重新定位。講的是通過給對手重新定位破壞在消費者心智中的形象,紅衣教主也不是蓋的。立馬給小米一記重拳。將小米定位為「期貨手機」,這樣一對比,和消費者心目中的「發燒友手機」產生巨大偏差,小米產生巨大的信任危機。但是遺憾的是360手機是聯想定製機,聯想戰略不是和小米正面戰鬥。紅衣教主無法掌握主動權,成功干擾小米的定位後沒能主動設計自己的定位,最後在小米的防禦下自己卻落敗了。很可惜。

抖機靈。

呵呵,沒意思。


一是想躲避法律制裁,不得不接方舟子的招。二是不敢宣傳超過蘋果iphone,那才是行業標杆
這是一種宣傳上的心理暗示,避免一定程度的反感,還能借勢三星或者蘋果的品牌做自我價值提升,同時也能讓粉絲們有更大的優越感。
其實老羅一定看過一本叫 奧格威談廣告的書
好一個兵來將擋,水來土掩
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