剛畢業，父母認識單位一把手。

一把手從自己原單位挖了個40歲未婚未立業男性來，且稱A。A以寫材料自居，推脫其他工作，尤其喜歡與一把手打小報告，分管領導安排不動他。一個科室，其他人各有明確分工，A來以後科室多了很多工作，A不願，全部推給我，常常鎖門報告領導扭曲事實。領導或是信他一半，把他當個大寶寵，一天到晚一份材料整天說寫，不用干別的。把有成績的工作搶過去，零碎的推給我。

人在職場飄，哪能不挨刀。職場如戰場，誰都有可能中槍，誰都有可能從你的背後插你一刀。常言道：林子大了，什麼鳥都有。涉及到利益的時候，真的就是這麼無情的。職場裡面也會有各種類型的人，特別是職場中「小人」的出現，的確會讓人頭疼不已。特別是這些小人們就在你的身邊，喜歡造謠生事、挑撥離間、唯恐天下不亂，甚至還有為了一己私利而不擇手段。所以對於小人要小心提防。怎麼應對職場中的小人，有以下幾點。

一．尊敬領導，友善同事，不得罪人

作為職場中的一員為人處世的第一條準則就是尊敬領導，友善同事。在職場中也要學會適當的拍馬屁，說一些領導愛聽的話喜歡聽的話也是為能夠給自己創造一個好的工作環境。同時，對同事要友善，和同事們處好關係。維護好自己在公司的人際關係，不胡亂得罪人。好的人際關係能夠減少被小人利用的機會。

二．不隨意向別人抱怨自己的不滿

經歷過職場的人就能發現自己身邊總會有那麼一群小人。這些小人有著見人說人話遇鬼說鬼話的本事，還善於挑撥離間。在工作中難免會遇上一些煩心的事情，但是千萬不要隨意的和別人抱怨自己的不滿，這個是職場大忌，可能你上一秒說的抱怨話，下一秒就會被小人傳到領導的耳朵中，畢竟只有別人倒霉了，小人才會有機會上升呢。所以說在職場中應對防止小人有一條就是不隨意向別人抱怨自己的不滿。

三．管好自己的嘴，不隨意議論別人

職場中總會有那麼一群小人，不嫌事大，總干一些挑撥離間的事情。要想在職場中立足好，一定要管好自己的嘴，不要去隨意議論或者評價別人，可能你在議論評論別人的同時，小人已經把你議論和評論的人和事，傳到被評論的人的耳朵里。隨意的議論和評論別人，不僅不能維護好自己的人際關係，更加給了小人可乘之機。

四．提升自己綜合能力，強大到小人不敢惹你

在職場中要做的就是提高自己綜合能力,用實力證明自己,能做別人無法替代的事情，只有自身實力足夠強大了，讓小人對於你的實力感到畏懼，這是避免小人最徹底的方法。這個時候小人只有嫉妒之心，不敢有傷害之心。

五．能避就避，減少交往

對於小人要學會避而遠之或者說是躲之不及，由於他們經常採用「人前一套背後一套」的陽奉陰違手法。但是在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，唯一能做的就是盡量不要或減少與他們的來往，盡量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，同時也千萬不能把自己的隱私透露給他。

六．防人之心要常有

在職場中害人之心不可有，可是防人之心不可無。不管對誰都要牢記，祖宗傳下來的那句「為人只說三分話，切莫全拋一片心」的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。對付小人的最好方法就是只聽不說，心裡時刻加固自己的防備之心，要時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。

為人處世是一門大學問。古人說，君子坦蕩蕩，小人長戚戚。與小人相處，稍不謹慎，會吃大虧。所以說，對於小人我們是沒辦法避免的，只能是把被小人傷害的機率降低。

現在處境很危險，不是因為小人，而是因為沒有領導的信任。

我曾經提到防小人四招：找靠山，抓群眾，遠小人，握證據。

現在很明顯你連第一步靠山都沒了，【在職場最主要是領導的信任，抓住這個點才是你解決目前困境的關鍵】。

你不得領導信任，我猜可能的原因：

1、與領導溝通少，領導和你不太熟。

很多職場人或者清高，或者膽怯，日常除了工作彙報，對於領導敬而遠之。

人與人連基本的互相了解都沒有，更談不上信任。

2、業績不突出，就是個普通小兵。

如果日常你和領導不熟，在領導心裡能記住的下屬就兩類人：

一類是業務尖子，這類人是團隊核心，是幹活的骨幹力量，理所當然會受到領導的關注；

另一類就是團隊的刺頭或關係戶，也是領導會記在心裡的，這個需要耗費不少的管理精力，保證團隊不出亂子。

雖說話不好聽，但不得不說，你業務能力中等，在領導心中就是隨時可以替代的，在領導心中也就沒什麼分量。

3、行事風格我行我素，領導沒有掌控力

一般就是該幹嘛幹嘛，事前沒請示，事後沒彙報，反正是確保自己活幹完了，領導愛怎樣就怎樣。

4、被人背後捅過刀，讓領導覺得你不靠譜

比如小人進個讒言，說你背後不認真工作，說領導壞話，有想辭職的想法，之類種種，都無法讓領導對你有信任感。

那麼針對這些原因，要多想想如何解決：

1、針對第一種：加強和領導的溝通。不一定要溜須拍馬，藉助工作機會積極和領導溝通，最起碼要提高印象分。比如：事前多請示，事中多彙報，偶爾有機會一起閑聊時也可以聊聊家庭、生活，在領導眼中你才會是個生動形象地【活人】，而不只是個名字元號。

2、針對第二種：這個沒什麼技巧，努力提升業務技能，爭取成為業務尖子，同時要學會找機會展示自己的優良績效。

3、針對第三種：職場畢竟不是可以任性的地方，學會給予領導充分的尊重，多聽領導意見，按照領導指示行事，大事小情，把握不準的多請示，只有好處沒有壞處。

4、針對第四種：這個難解，要靠前三種辦法，逐步讓領導改變對你的看法。

要是有機會打聽到背後捅刀的緣由，針對性搜集證據，找合適時機讓領導知道。

職場套路深，小人不可怕，喪失了領導的信任才危險，找出領導不信任的原因，針對性解決，才能解決目前的困境。

謝邀。首先想說，他真的是歪曲事實了嗎？還是只是你們看問題的角度不一樣。寫材料是一件大學問，尤其在央企，國企背景，政府，或者事業單位氛圍濃厚的單位或者企業。會幹活的人很多，有能力的人也很多，筆杆子好的還真的不多。所以說，這個人被領導從原單位挖過來，並且會聽他的話的話肯定是有他過人的能力在的。另外，你說他的很多工作扔給你看，換種說法，如果沒有領導的授意，我想他不會隨便的扔工作給你的。

所以，先辨別這個人是不是真的像你所說的是個小人。再考慮怎麼對付。

這個簡單啊！你只需要委婉的讓A知道，你的一把手一條線就行了。其他你就不用管，什麼也不要做。聰明人知道怎麼和你打交道，不聰明的待不長。但要注意不要被當槍使！主動去當槍，這個就比較複雜，就不說了。

哈哈，多看看宮斗劇里女主是怎麼逆境生長的。

唯一成功過的就是曾經一個瞎指揮的上司。這個人每周基本不會到公司，開始說話還挺像個人的，愛講普通話，看著挺厚道。實際特別陰。這個公司也很賊，招來的人都很小白，全是不敢反抗的類型。基本不會跟人隨便衝突，老闆經常拿員工尋開心，還混淆概念，以為這樣對員工就是想提拔的意思，實際無論怎麼干，還是那點錢，有功勞全是老闆的，忘記說了，父子檔，私企，所以德行就不必說了吧！經常拿員工當小孩子想欺負就欺負，還有中層，也是這個德行。然後極品的是我們這個部門的直屬上司用老闆收拾她的套路對付我們，當人全都好欺負，有什麼活兒都往下面丟。它要求的不管你什麼安排，什麼時間，寧可放棄本職工作也得先弄它的，它不在的時候我們經常會接到電話，讓我們給別的部門干這干那，還說你們上司說已經跟你們說了，可是問題就是沒人告訴我們有這麼回事，至於要求參考圖變小又能顯得很大那種分分鐘找抽的早就見怪不怪了，人話都不會說，人事能會幹那才奇怪呢！日子越長我的態度越差，上司也越來越不要臉，寫的東西全被駁回，各種事項能拖就拖，於是某天晚上我在微信上給領導發了兩千多字的長文，裡面把它干過的極品事來了一匯總，轉天開會領導就當著我們部門的面把上司大罵了一頓，我還是太年輕，當時沒忍住中午吃飯的時候笑出聲了，所以SB恨上我了，繼續拖延我的工作進度，因為那陣她跟領導正好出差，她的屬性就是馬屁王，所以估計這幾天沒少跟領導說我壞話，所以領導也漸漸疏遠我了，最後逼我離職。離職當天，人事找我談話，說上級想知道我們部門為什麼效率那麼低。還說問了好幾個都沒說實話，我覺得這個機會挺難得的！於是我就把上司干過的缺德事全給說了，後面聽說上司也離職了，有天街上看到上司在尾隨我，被我無意中看見後立馬就溜了，冥冥中感到我的話應該讓她倒霉了，要是的話那我會特別自豪，這種貨色早該被狠狠收拾，要不然那些認真幹活的得多冤枉。最後想說一句：舉報上司不是什麼好事，若非太可惡，我不會出此下策，所有想動不動舉報上司的我想多句嘴，別以為你舉報完正義就站在你這邊了，公司是講利益的地方。人家肯替你說話是因為你有價值，或者你能給公司提供價值，這種情況公司當然拿你當神仙供著。但是一般情況下，假設你是個一般員工，沒業績沒關係，那對不起了，公司不光會開了上司，還會開了你，所以你在告狀的時候就要做好被拋棄的心理準備，因為我在告狀時就已經有被開的準備才會這樣的，想舉報的想清楚，不是太要命的人就換個地方，沒必要太過。

對他表現非常親和，但敬而遠之。

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