假設凈利潤5%

8000元每天*365天*5%≈15萬每年

穩定資產4~8倍估值，價值60～120萬。

1.覈算成本。人工成本，一千平肯定得僱員工，冰櫃水電，房租5年內漲的可能性？漲多少。

2. 日營業額8000是最優的頂峯，還是還有增長空間，客觀評估一下。

3.消費構成是什麼樣的，8000元日營業額，太單一的話，太脆弱，有變化就會受衝擊。抗衝擊差。千平超市一定要綜合性，有些可以外包降低成本創收。

你要找個對方認為陌生人的去假裝客人買東西套路裡邊實際營業額，原經營者說的營業額你不要相信，這是坑。真那麼好人家傻才轉讓，這裡面只有你要通過手段觀察實際營業額纔行，他可能會找些老鄉裝買東西坑人說生意怎麼怎麼好的！

我四十多平方小超市每天營業額就有4000 從剛開始的一天一千五做到了四千 幹掉了一家對手 做超市位置 人流 服務 和守店很重要

8000的營業額，是有點少，勸你慎重接手

1500平米的超市，如果一天營業額連5萬都到不了，接他幹嘛？除非裡面就只賣菜！員工、房租、水電能耗、設備折損、市場推廣、公共關係處理等等費用，這8000塊錢的百分之5-8能夠嗎？

別接受，超市一家接一家，鄉鎮更是

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