如何看待職場拍領導馬屁又會打小報告的人？
高段位者，
馬屁拍得潤物細無聲，領導的感受是如沐春風，不勝歡喜，旁人卻無從察覺。
小報告打的信手拈來，領導的感受是此言有理，正中下懷，甚至不提具體事物。
要怎麼看待這樣的人？我不恨，會和他搞好關係，並暗自觀察，偷師學藝。
其實最後大家反感的不是這些人，而是低段位的領導！
圖片來自網路侵刪 換個角度來看「拍馬屁+打小報告」的能者，你會看到這也是一種難得的能力。
- 高情商，懂得讓人感覺舒服；
- 懂心理，領導一撅屁股就干；
- 善溝通，語言功夫一定超群；
- 有眼界，眼力價出眾穩准狠；
- 會做事，找准方向快速行動；
- 心態好，不理他人異樣眼光；
人人皆以此事性價比高、回報率高、還輕鬆易得，那不是大家都去做了？
可是「臣妾做不到」啊！
職場上，太多拍馬屁的失敗案例：
有的扇馬臉上了，被呲；
有的拍馬蹄上了，被踢；
有的捅馬蛋上了，被＊；
所以別只看錶象，所謂「看不慣」是沒人理會的。等你位高權重時，沒準你就變質了。
與其臨淵羨魚不如退而結網，
如果你自認有能力且表現「兢兢業業」，不妨也提升一下拍馬屁功夫，那你的職場生涯一定又高、又遠、又快！
怎麼看待？
這種人就像情場浪子，人家妹子不斷，你只能幹看著。
並且安慰自己，說總有一天能找到真愛。
至於能不能找到，呵呵
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長大以後，應該儘早想明白自己最終想要什麼：
我希望對方輸，我贏。
如果覺得拍馬屁或者打小報告是不對的，某某熱衷於和領導搞關係，某某把子虛烏有的事情告訴領導，這個人很沒品，那現在的你和上小學時候的你沒有任何差異，即使肉體成人，心智也還是個兒童。
通透的人不會把拍馬屁或者打小報告簡單的評論為對或者錯，而是具體情況具體分析，可惜的是，進入職場後。很多人仍然把搞關係視為小人才會用的手段。
如果你在職場上反感搞關係的人，說明你仍然認為：
搞關係這件事是不道德的；
我對搞關係這事極其氣憤；
我絕不會出現這樣的行為；
這三點意味著：
你讓自己少了一種的手段；
你會時不時被它影響心情；
你不太清楚自己想要什麼；
和上級搞關係，這種行為從人有了協作以後就一直存在，對一個常見的行為不應該早早的反抗它。
利益社會裡不存在絕對正確和絕對錯誤的行為，不要總是希望對方是壞人，自己是好人，這裡不是邪不勝正的童話世界
火已經燒到了眉毛，而你卻還在糾結和領導搞關係是不是沒品的行為，這是「有品」「沒品」的事情嗎？
現在要的是馬上放下高高君子的形象，即刻分析目前的局勢：
1.平緩情緒，認真審視「搞關係」這種行為：
情緒放下了，才能開始清清楚楚地分析利益，把自己的利益想明白了，才不會恥於用各種手段。
2.如果被打小報告了就調查清楚是誰幹的
事實上，大多數的告你狀的人都是和你利益衝突最嚴重的人乾的，這種倒還好，明槍易躲，但是別讓暗箭傷著了，同時要防備的是那種利益上和你矛盾，三觀上和你完全不合，但是表面上和你關係好像還不錯的人，弄清楚當前的敵人是誰後，才能做到心中有數
3.正確認識「搞關係」
在公司，很多領導都沒有在單獨的辦公室，基本和大家在同一工位上，至多可能是位置比較私密而已。
日常工作中，領導基本是通過微信/釘釘、電話、郵件來與部門員工溝通的
不要僅僅和領導只在工作的場合溝通，除了公部門的業務內容，他也想了解部門裡的人情世故，做事選擇的時候多個依據
陪著領導出差，期間多和領導聊聊業務以外的東西，回來後會變得更近，就是這個道理。如果一個人提供很多中性的消息給他，他會非常開心，並覺得你是在幫他，是自己人。
一個人能搞好關係，至少說明這個人具備消息源，知道自己想要什麼，有分析周圍環境的能力。拍馬屁能拍對地方，打小報告的時候也能言出必中，一定也是心思縝密之人。
別瞧不起這樣的人，反倒是要自我審視，因為不值錢的君子形象限制了手段，損害了利益不自知，儘早醒醒。
技藝純熟的，都是高手。
在職場待久了總會遇到各種狀況。有時候著急上火，有時候委屈妥協，但最讓人覺得有苦說不出的是遇到愛打小報告、又跟領導關係好的同事。
職場中都是哪些人在打小報告？
職場中告密的人可能分兩種：一種是損人利己，一種無關利益，只專註打小報告本身。
當兩個人之間有競爭關係，其中一方就很可能會使用一點小手段來打壓對方，讓自己的優勢得以突顯，然後順利上位。
比如兩個人在競爭同一個升職的機會， 近期誰表現好都有可能被晉陞。大家實力差不多，比賽呈現焦灼狀態。這個時候，有點小心思的人，找出對方有差錯和紕漏的地方，偷偷打個小報告，降低對方的得分來提升自己的分數。雖然不夠光明磊落，但贏了。
還有一種情況，就是雖然打小報告對自己無益，但就是「眼裡容不得沙子」。這些人有的是自詡正義之士，看不慣一切不合規矩的行為；有些人是就愛打小報告，以此來跟領導套近乎。
早晨在辦公室吃早餐，看不慣；午休時間超過了公司規定的半小時，看不慣；帶家裡放暑假的小朋友來公司辦公，看不慣；總是拿公司的複印紙回家，看不慣……因為對你看不慣，所以抓著你的一些小錯誤借題發揮。即使自己沒有任何好處，也要向領導打你的小報告。
但其實，無論有無利益關係，打小報告在我們大多數人看來都不是君子所為。這種行為會叫很多人反感。
鼓勵正常檢舉，反對打小報告
大家都討厭告密、討厭打小報告，那是不是連正常的檢舉揭發都不能做了呢？當然不是。但是我們需要區分一下，何為正常檢舉，何為打小報告？
一方面，我們從小所受的教育是要我們做一個遵紀守法、守規矩的人，遇到不正義的事情要敢於站出來。違反法律規定的事，違反公司規章制度的事，嚴重有損公司名譽和利益的事，不僅不應該去做，發現了這種行為還應當舉報。就拿虛報發票來說，既是違法的行為，又是有損公司利益的行為，無論從哪個維度考慮，都不應該知而不報。
另一方面，規矩是死的，人是活的。規章制度需要遵守，但特殊情況也要酌情考慮。
比如有些公司確實規定了不準在辦公室吃東西，違反規定甚至要罰款。但是碰上現在這種特殊時期，外面的餐館不開門，食堂不允許聚集用餐，這個規定是不是可以適當放鬆一點呢？
再比如工作期間不應該做與工作無關的事。但一個剛開完四個小時費神會議的同事，想戴耳機聽音樂放鬆10分鐘，是不是也可以理解呢？
有些事情無傷大雅，實在沒有必要上綱上線
領導怎麼看待打小報告這件事？
給領導打小報告，假如領導本來就掌握情況（大多數可能是這種），但出於人性管理和實際情況考慮，沒有多說。可告發就是點破，領導可能必須要擺明態度甚至是做出決定，這無異於是在給領導難堪。
就算領導不知道這些信息，當聽到這些小報告後，也需要考慮這些員工平時的工作狀態綜合而定。
讓我們設想一下，當一個領導聽到下屬員工打小報告告發另一個同事，會是什麼反應？
如果領導原本掌握情況：
打小報告：「領導，你知道xxx上班時間總在逛淘寶嗎？她實在是太把公司當自己家了吧！」
領導心裡想：她平時工作挺認真的，工作成績也不錯，你是想叫我怎麼樣呢？
如果領導完全不知道情況：
打小報告：「領導，你知道xxx跟我們競品的一個HR打的火熱，怕不是有什麼其它想法呢。」
領導心裡想：看來我得找xxx了解一下，之前他表現不錯，別是最近工作不太開心。
誠實地說，領導需要打小報告的人的存在，在他們看不到的時候看不到的地方對團隊起監督的作用。領導可能會利用這樣的人，但可能不會喜歡。有本事潤物細無聲打了小報告，同時又不找雙方反感的，這都是高手中的高手。
在職場中，你難免會遇到一兩個喜歡打小報告的人。沒必要為此而苦惱。平時認真工作，努力提升自己專業技能，成為團隊支柱，嚴於律己，自然能贏得領導更多的信任。真遇到被打小報告這樣的事，也會有更多底氣。
當然，如果你問心無愧，而被打小報告後，領導做了你意料之外的反應，也可能是一種信號，提醒你可以重新考慮下你的職業規划了。
祝您職場無煩惱，升職又加薪！
這些人是天才，察言觀色本身就是大能耐，你要去學。
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