如何看待衛健委派武漢第二批專家回應沒發現人傳人原因，稱武漢沒告知實情？

「我們也試圖去了解。」這名專家介紹，在武漢期間，專家組特別注意醫務人員有沒有感染，「每到一個地方，就問有沒有醫務人員感染。」但得到的答覆，都是「沒有」。事後來看，專家組當時在武漢瞭解到的並非全部實情。但究竟誰向專家組隱瞞了一些醫護人員當時已經感染的實情，目前不得而知。
這位專家還表示，第二批專家組到武漢後很多信息都不掌握。「我們就沒有看到一個正式的報告，包括這個病是怎麼來的、是怎麼發現的、做了哪些調查、調查結果是什麼、最初發現哪幾個病例……這些我們都不掌握。後來我們都沒辦法，基本上就負責臨牀救治了。」
《財經》：第二批專家組去武漢調查，武漢方面提供的資料裏，難道沒有醫護人員是否被感染的信息嗎？
專家：沒有。後來根據媒體報道，其實那時候已經發生了醫務人員感染的案例。同濟醫院急診科醫生陸俊是2020年1月5日發病的，1月10日住院，1月17日轉診至金銀潭醫院。
我們是1月10日以後去的同濟醫院，當時得到的答覆是沒有醫務人員感染。我認為，醫務人員的感染情況，應該一個一個地去追，醫院報告給誰了，最終這個信息報告到哪兒被阻斷了？

《財經》：第二批專家組都去了哪些醫院？
專家：金銀潭醫院、武漢肺科醫院、武漢人民醫院、武漢市第一醫院、協和醫院、同濟醫院，主要是去他們的發熱門診。
《財經》：你們去到的所有醫院，是否都有親口詢問有沒有醫護感染？
專家：我們特別關心有沒有醫護人員感染，每一個地方都要問。我們當時聽說哪有醫務人員感染，都會一個個打電話去問，結果最後得到信息根本不是。醫護人員的感染區我們也沒看到，誰知道他們在哪。這麼大的院區，我們怎麼去找呢？
《財經》：「人傳人」在這種傳染病裏是最核心的一個要素。
專家：很關鍵很關鍵，我們一直懷疑有「人傳人」，但就是沒有證據。
《財經》：沒有證據是因為他們不提供還是提供的素材不夠？
專家：沒有告訴我們實情，從現在真實的情況看來，他在說謊。
《財經》：武漢方面有沒有把當時已經掌握的信息完整地告訴專家組？
專家：關於第一批專家組和湖北、武漢方面的調查發現，我們沒有看到一個正式的報告，包括這個病是怎麼發現的、做了哪些調查、調查結果是什麼、最初發現哪幾個病例……這些我們都不掌握。後來我們都沒辦法，基本上就負責臨牀救治了。

《財經》：為什麼會出現這種情況？
專家：他們根本不合作，這是最主要的問題。比如醫務人員感染的事，你哪怕報一個醫務人員感染，我們也就意識到它有傳染性。
《財經》：那你們後來放棄調查了？
專家：不是我們放棄，是不讓你管，當時要求屬地管理。我們去了以後，就接到指示，大概內容是：屬地管理，地方為主，專家組是幫忙的。
後來，湖北、武漢各自有自己的專家組，對病人的救治，主要由他們負責。我們主要的任務，一個是當時接待港澳臺的代表團，另外一個是，我們去發熱門診瞭解情況。
新聞鏈接：專訪衛健委派武漢第二批專家：為何沒發現人傳人？

中央連續三次派專家組，尤其第三次以敢言聞名的鐘南山帶隊，可見就是奔著掀蓋子去的。真想隱瞞，第三次甚至第二次專家組不派就是了。

而且目前免職的都是地方領導，從中也可見一斑。至於前兩次專家組是真被隱瞞還是迫於壓力，我覺得兩者皆有。地方確實隱瞞了，但是現在信息這麼靈通，加上專家組都是圈內人，想私下裡問點信息還是很輕鬆的。他們一來不想與地方政府撕破臉，二來也是低估了疫情，以為地方能壓住，就半推本就認可了地方加工過數據。

但是可能專家組有人回京私下彙報了真實情況，也可能中央另有情報渠道，還是知道了真實的數據，所以第二批專家組剛走（16號結束），第三批馬上出發了（18號出發），再看看組隊的人，組長是圈內權威泰斗，尤其是以敢言著稱，組員有個非典時和大領導共事過得，有個香港不受大陸體制約束的，這種組合簡直就是天不怕地不怕的架勢，去了20號就開了發布會。就像前面有個答案說的，鍾南山也不是神仙，一天時間怎麼可能調查出真實數據？顯然是去以前就有了基本數據和結論，去實地只是印證下。

然後前兩天鍾南山又在呼籲提高CDC職權和地位，顯然不是無的放矢。

不知道這個答案能活多久。

雖然是甩鍋，但我其實是蠻理解的。

年前我接到個活，下縣督導一項工作，具體是什麼就不透露了。要求是每週檢查一趟，平時工作忙，只能趁週末，不但不給加班費，連經費都要自行解決，單位對此頗有微詞。

那怎麼檢查？我要是帶司機，開公車下去，跑不兩個村子，就得有縣裡打過交道的熟人電話打進來，畢竟公車牌照足夠醒目。永遠不要低估基層政府的控制力。過不大會，就有縣裡的人過來迎接，由他們帶著走馬觀花看看幾個模範村，然後找間會議室聽彙報，保證人人都是勞動楷模，村村都是先進典型，整改必然成績顯著、效果突出、略有瑕疵但瑕不掩瑜。

所以我不能明著去，我得暗訪。要開自己的車，隔三差五還要硬著頭皮借朋友的車，防止車牌號被記住。每次挑倆鄉鎮，在導航上隨機選幾個村子，街頭巷尾都看看，村頭超市跟老百姓拉拉家常，這個鄉鎮工作有沒有做、做到什麼程度就清楚了。完事也不通知縣裡，不然就要面對縣裡的「做工作」。找鄉鎮書記談談存在問題，下個督辦單，限期整改就完事了。

對於機關來說，迎接檢查是門學問，既然是學問，就有做文章的餘地。想要掌握真實情況，第一手信息，就只能採取暗訪的形式。

而問題的癥結就在於此，武漢的情況，是沒辦法暗訪的。專家組下省，必然引人矚目，想低調都不可能；傳染病防控工作特殊，必然要地方政府配合，想私下進行是門兒都沒有。專家組是欽差，可這欽差不但只有奏報的義務，沒有督辦的權力，甚至眼睛耳朵都被地方政府捂著，看不到，聽不見，每天去哪兒也有行程安排約束，比之籠中鳥也好不到哪兒去，怎麼可能在地方政府有隱瞞的情況下掌握真實情況？

要防止武漢的情況再次發生，無限拔高cdc的地位怕是不太現實，畢竟機構改革剛落地，牽一髮而動全身。針對這種地方政府「迎檢」的種種弊端，通常對策多是，檢查組一般要有規格相當的幹部壓陣，才能掣肘地方政府的小動作，讓地方政府配合檢查組而不是反過來。然而衛健委這次派出的只是專家組而不是檢查組，定位上的問題導致武漢的問題被地方政府捂住了。

先假定這篇報道第二批專家說的話都是真實的，否則以甩鍋臆測，這個問題就沒有任何價值。

專家組是去幹啥的？調查疫情。

他們調查了嘛？調查了。

調查的結果如何？沒有得到有統計數據支撐的結果。

為什麼沒有結果？地方上沒有給數據。

為啥不去自己實地查數據？去過一些醫院的發熱門診，但地方不給統計數據。（是否需要讓專家組成員接管武漢市所有發熱門診，自己上崗?）

為什麼地方瞞報數據？地方：專家組無實權人員，有要事要辦，鳥他們幹啥。