疫情期間公司裁員降薪，但老闆卻在海外購置房產，員工應該如何看待這件事？
由於疫情，年後老闆就直接通知各部門經理裁員，裁員的人如果沒有提出索賠，公司是沒有索賠的，也不用過來交接。剩下骨幹人員在職，並且在職人員降薪。所有對外支付的款項也是能拖盡量拖延，不管跟合作方的關係如何。但是我卻偶然發現老闆準備在海外買房，之前老闆有在美國等地買房。
如何看到這樣的私企老闆（企業原先300人，由於疫情裁員目前150左右）？
謝邀。
身邊很多老闆朋友，我本身也是個小微企業的老闆。所以分享下我的看法吧。
首先，不管老闆做任何投資，和資產處置，都跟你是沒有關係的，你需要在意的是，是否能留下，保住工作和保證你自己的年收益。如果不能，那你要考慮的是，怎樣在這次裁員中，保障自己的合法利益。也就是補償金問題。然後考慮怎麼再這樣經濟不好的情況下，找到下一份工作。如果你可以留下，那說明，你在上司，在老闆眼中，是優秀員工，繼續努力工作吧。
第二，為什麼在美國配置資產，美國現在增發貨幣，必然會引起通貨膨脹，貨幣貶值，所以很多專業的理財經理，都會建議將現金資產部分風險高的金融資產，轉化為實體資產，在美國買地是最穩妥的方式了，其次是投資各類穩妥的金融資產，再下來就是買房，目前買地很難，金融資產在金融危機狀態下風險太高，買房是另一種形式的買地，這樣就可以避免在通貨膨脹貨幣貶值導致的資產蒸發。
第三，為什麼裁員，今年全球經濟下滑是必然的了，順利的話至少未來三到五年才能恢復正常。同樣的員工人力資源成本，並不會帶來對應的營業收入。每個老闆考慮的都是怎樣保證資產不蒸發，怎樣開源節流，開源可能性太低了，因為經濟不好，所以節流裁員是很多企業唯一的選擇，不要怨恨，這是正常的商業決策，是為了保證整個公司的健康運營，如果你現在老闆的位置，你也會這麼做。
如果你想多思考，就想想如果你是老闆，裁員你會裁誰？留下誰？再想想自己有什麼優勢？如果沒有優勢不能留下，也沒關係，我們至少知道我們應該往哪個方向努力了。
如果有的朋友被裁員，連自己跟別人的差距在哪裡都不知道，認為自己跟別人差不多，不明白為什麼自己被裁別人能留下，那就分別去找上司，找老總好好聊一聊，不是為了別的，是為了自己，問問到底自己有什麼不足，有什麼可以進步的空間，也問問在上司，老總眼裡，被留下的別人，有什麼優點是你沒有的。
只有這樣，人才會成長。才會慢慢成為不可或缺的精英，而不是遇到危險時期，被捨棄的雞肋。
就算是有的部門整個被砍，足夠優秀的員工，也是會被轉崗到其他部門的。關鍵在於，是不是足夠優秀。
每個老闆，都喜歡對自己有清晰定位和認識的員工，喜歡能來帶價值的員工，要培養精英，也是培養這樣的員工，甚至有些會給他們股份，把他們當做同等地位的合作夥伴。
其實真的不怕員工笨，不怕他們基礎差，就怕他們自大，懶，沒進取心。
很慶幸我公司沒有這樣的員工，所以我跟我老公壓力比其他老闆朋友們更大，因為只能想盡一切辦法開源節流了，裁誰也不捨得，也不希望他們任何一個人失去養家餬口工作。
我們員工常常開玩笑說，我們是為他們打工的。
希望你也能成為，老闆不願捨棄的精英。
以上。
DW
你的老闆是否買房，與你的公司是否裁員，是否支付你工資，是兩件事情。公司裁員或者不支付你的工資，你按照勞動法規定，提出仲裁給自己維權。
你們老闆是花公司的錢，還是自己的錢給自己買房？如果是公司錢，你去董事會找其他股東投訴。如果你們老闆是董事長，那董事長都不在乎，其他股東都不在乎，你在乎什麼。
如果是老闆自己的錢，那和公司，和你沒關係。你和你公司的權利和義務，建立在勞動合同上。換個角度，公司如果經營困難，希望員工先不要買房，把首付給公司融資經營，你願意麼？
小王，看看我這新房子怎麼樣？只要你努力工作，明年我還能再買一套！
公司財產和個人財產不相通
公司破產後清算，如果有外債或者其他負債才會涉及到法人股東的個人財產
老闆購置房產，但是他並沒有使用公司財產為什麼要看待？
一切按照合同程序來吧，至於老闆買房這個是兩碼事，並不能混為一談。被裁員可以通過正當途徑索賠，。
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