怎麼說呢？也不能完全否定你，不過這個說法有一定的道理。一般情況下是這樣的，但是也不是絕對，有些職業甚至不需要社交。

人類社會，作為一個分工協作的羣體，社交能力無疑是一項非常重要的技能。很多職業，離不開良好的社交能力。甚至很多時候，你的職業晉陞通道，和你的社交能力可以說是息息相關。內部協作，外部溝通，認識新朋友，開發新客服，維繫老客戶，尤其是對子第三產業，社交能力更是重要！

但是，社會需要協作不假，但是，更重要的是，社會還有分工！有些工作，如研究工作，待在實驗室裏，更多的是和物品打交道，相對的社交能力要求就不那麼重要了。對於分工好的工作來講，只要你瞭解自己的工作內容，能及時高效的完成，就能體現了你的價值！看看很多專註於本專業的人，很多都有些怪脾氣，這就是沒有社交能力，也得到了人們的尊重，也獲得了成就和榮譽。

隨著社會的發展，人們的寬容度也越來越高，只要你們找到自己的能力所長，即使沒有社交能力不好，也會取得成就的！

不是。

成功方法有很多，靠別人可以，靠自己也可以。

分享一個朋友的故事（以下用第一人稱描述）：

第一份工作看起來很美好。但實際工作的時候，會發現美好的背後也有很多的不美好。

在排外氛圍濃厚的工作環境中，領導對待「本地人」和「外地人」的態度是完全不同的，如果這個本地人的身上有一些「關係」色彩，那麼待遇會天壤之別。

剛工作的時候，崗位職責非常不清，基本上任何莫名其妙的事情都可以被領導找到理由派到我身上。本部門的事情要完成，其它部門的瑣事也要完成。忙起來的時候，我身處一個部門，卻要幹著四個部門的活。

跟領導反饋意見，領導會說，「我們單位小，職工少，分工不分家，所有工作都要一起完成。」但是，明明應該做工作的那些人卻在辦公室裏玩手機刷網頁打牌，絲毫沒有「一起完成」的樣子。

在據理力爭這件事情上，我幾乎是一面倒的失敗，沒有人認為這是錯，因為他們都希望自己是甩手掌櫃（單位性質決定的），態度上前所未有的一致。

不僅僅是事情做得多，還需要為很多人做嫁衣。

讓我印象深刻的是，某次某位領導找我寫文章，說要以單位的名義發表在某某雜誌上，算非常重要的工作業務。然而，結果是什麼：我花了一週時間寫完的稿子搖身變成了領導評職稱的論文。更有趣的是，對外她說我寫的原稿太差，不能以單位的名義發在某某雜誌上，索性自己重新寫一篇當作職稱論文發表。

但問題是，發表在某某雜誌上的文章確是我的原稿，隻字未改。

有前輩會跟我說，「做事情要巧幹、活幹，不要死幹，要選擇領導看得見的時候幹。領導看不見的時候派給別人去幹，要學會挪騰空間。」

這位前輩說的沒有錯，這些年他領悟的職場經驗幫助他得到想要的東西。不過，當時的我很猶豫，我不知道倘若自己接受了這套原則後，是不是會失去很多。此外，即便我活學活用了這些經驗，得到手的那些東西又是否給我帶來快樂？

01 「既然不想入圈子，就別浪費時間做無效社交。」

如果你不接受這些原則，不選擇站隊，你的中立在別人看來就是不合羣，對領導而言，不站隊就是背叛，那些本可以給你的晉陞資格會給不如你的其他人。」

既然我不願意入圈子，就不需要花費時間去做無謂的社交，這些大量富裕出來的時間是用來打磨自己的武器。我開始尋找自己的能力圈，尋找自己的興趣點，找到儘可能多的時間來充電。

02 為自己而活，也算是成功

為自己活的人，哪怕辛苦些，嘴角都是上揚的，臉上都是洋溢著開心自在的表情。

為別人活的人，看起來拿著榮譽和表揚，表情總是有種說不出來的苦澀感，言談舉止總是透著小心翼翼的謹慎感。

與其一輩子帶著鐐銬跳舞，為什麼不考慮扔掉鐐銬跑步呢？

再怎麼不濟，笑容最終可以自己把握吧。」

努力當然有用，這種努力至少可以讓自己不用說言不由衷的話，可以不看別人的臉色行事，可以自由自在的大笑和奔跑。

每 | 天 | 進 | 步 | 一 | 點 | 點

現代人「機不離手」，長期沉迷於短視頻，刷朋友圈，接收無效信息轟炸，會讓我們的成長停滯。

你有沒有想過，每天哪怕花5分鐘在「有講課堂APP」上，學一點點職場技能，就足以幹掉90%混日子的職場人呢？

是。

你和領導是親戚是關係，你獲得領導信任也是關係。

在職場發展中，人脈是一個重要條件，但不是決定性條件。

為什麼這麼說呢？

因為職場發展取決於很多條件，其中經驗、閱歷、業務能力都是自身可以通過學習不斷提升的條件，換句話說可以由我們自己掌握的條件；

而人脈、機遇等都是可遇而不可求的外部條件，可以留心不斷完善，但最終能否實現只能隨緣；

因此，如果我們希望把職場發展的主動權牢牢掌握在自己手裡，就應該把事業成敗的關鍵放在自己可以把控的條件上，其他條件只能作為參考條件考慮。

事實上，職場發展的好壞很大程度上取決於四個字：力所能及；

如果你的能力不能勝任你的工作，那麼無論你多麼善於察言觀色、待人接物，你的感覺恐怕也好不到哪裡去。

反之，如果你的能力完全可以勝任你的工作，那麼即便工作上在體力上有些疲憊，心態上依然會輕鬆愉快。也許你的職場發展會有一些起伏和波折，但是總體趨勢在紮實的能力的支撐下，總的平穩趨勢不會有大的變化。

所以想盡一切方法提升你的能力是你整個職場發展應該優先關注的事情；

其他條件可以適當關注，心態上要放鬆。

以上是我關於人脈的一些認識，希望對你有所幫助。

　　中國社會一直以來就是關係社會、人情社會，然而關係並不是唯一的尚方寶劍，而且關係是可以打造、後天形成的，從另外角度看關係也可以當作能力和資源的一種，決定職場過得好的第一要素是被需求，物以稀為貴，最稀缺的人才到哪都喫香

俗話說，「有人的地方就有江湖」，職場自然也不例外，現代社會的競爭越來越激烈，能在職場混得好的人註定是少數，一般來說，職場混得好的人會有以下一個或者多個特點：

有一定的個人能力具有一定的溝通和管理能力具有團隊合作能力

具有一定的運氣

較好的背景也是一種加分項

當今社會，是不是要有關係有後臺才能在職場上混的好？

西遊記裏有兩種妖怪，一種是有關係有後臺的最後都被接走了，沒關係沒後臺的都被孫悟空打死了。這當然是一種調侃，但也真實反映了我們的現實生活就是如此要想在職場獲得成功，有句話是這樣講的：「成長靠自己，成功靠別人」，一個人的學習成長一定是靠自己的，誰也幫不了，而真正要想獲得成功、成就一定是離不開他人的支持和幫助的，這句話反過來問，別人為什麼要幫你？為什麼要支持你？那一定是因為你成長在先，別人才幫得到你，這是一個因果關係

定義一下所謂的「混的好」

首先有一個問題，我們需要界定清楚

這裡所說的「混得好」，到底是什麼意思呢？它的衡量標準是什麼？它有什麼樣的表現？在職場中我們所說的混得好，有幾個標準？結合這個問題的具體語境來理解，你會發現所謂的「混得好」，其實就是下面指出之意

幹活兒不累

職務也不錯工資待遇也挺好能輕鬆升職加薪當我們把這個問題界定清楚之後，那麼我們再去評論它，議論它纔有價值

我們都知道木桶，我們用木桶裝水的時候，如果說桶的底部有一個小洞，那麼即便它的桶板再長，我們也裝不了水，因為這個基礎條件沒有具備

那麼在職場也是一樣的，如果說你的能力不達標，你為公司創造不了價值，那麼你的後臺再強，你的關係再好，你都不能夠成功，因為你就好比那隻木桶，底部有了一個小洞，你其他方面再出色，你這個基礎沒有達標，你照樣很難生存所以說我們應該把更多的注意力放在提升自己，擴大自己的價值上面，而不是總想著一些捷徑，總想要依靠別人來成功，這些是很不現實的，因為你自己實力不達標的時候，即便外力再強，他也幫不到你多少

當今社會，早已不是七八十年代的國企時代，關係和後臺對於一個人的職業發展並不存在決定性的影響，所以，沒有關係和後臺照樣能在職場上混的好，相反，有的人有關係有後臺反而混不好，硬是把一手好牌打的稀巴爛，我們看兩個例子

《你是我兄弟》劇中的主人公，馬老二明明可以藉助父母的關係，進廠工作（這在當時是鐵飯碗，很好的歸宿），可他偏偏選擇自己去闖蕩，從最基礎的事情做起，最終做成了一番事業。試想，如果他當初選擇了依靠關係，恐怕很難在職場上混的風生水起

當今社會也是如此，有關係有後臺很多時候反而是壞事，這些先天條件讓一個人變得脆弱，失去了拼搏和闖蕩的動力，待在舒適區中過著溫水煮青蛙的日子，碌碌無為，相比之下，那些依靠自己的雙手實打實拼出來的成果，才能讓一個人真正混得好

看看馬雲，十幾年前他不過是一位普通的英語教師，而今的成就，是他一步一個腳印走出來的，靠關係和後臺可換不來這樣的成就

工作，更多還是要看能力，無論是不是靠關係後臺，在職場上始終還是以結果為導向，只要公司的老闆或領導還有心想讓自己的公司持續健康發展，那麼他就不會在一些關係到企業生死存亡的問題上糊弄

有些人靠關係進入公司，但是因為能力不足，所以也只能擔任一些可有可無的崗位

而有些人通過真本事一步步做起來，當公司有重要關鍵崗位空缺時，他們則會是第一人選無論我們身邊的環境如何，在職場上還是需要樂觀一點，畢竟積極樂觀的人，運氣都不會太差不是總結

沒有關係和後臺的人，努力提升自己的工作能力，一樣可以在職場如魚得水，有關係和後臺的人，能力不行也一樣會被後者超越

有時候我們可能會遇到很多不公的事情，同時也會因為某些有關係有後臺的同事而遭到一些不平等對待

但是，我們完全沒有必要去抱怨，更用不著去羨慕

每個人都有自己的人生，在職場上這短暫的「瓜葛」只是你人生的一小部分而已，至於那些「小人」，無非就是生命中萬千過客中的一小撮而已

放寬心，自己腳踏實地做事做人，不管是不是能夠對現狀有所改變，但至少你能夠活得心安理得。做好自己的事，即便遇到不公平，也不用太悲觀
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