---

見人說人話 見鬼說鬼話

我自己也還沒有正式入職場 但我知道女人多的地方是非多 這是絕對的 以前的我覺得待人真誠就可以了 這樣看來 並非如此

我們都加油吧

---

有些人會說，問題是現在已經瀕臨冬季了，在春、夏、秋季沒有積累人脈，也沒發掘出一些新的機會，更沒好好學習，那麼眼下有什麼方法可以暫且安穩過冬呢？

如果一個職場人真的外無救兵、內無資本，到了冬天可以採用的招數真的不多。但具備多年職場高管經歷的我，還是能支出幾招來的。

第一招，埋頭做事，跑到倒數第二。

外部情況不佳，公司裁員和內部調整看來無可避免，此時的情況就好比一隻兇猛的大熊出現在大家面前，當大家都扭頭奔跑的時候，你的目標是爭奪冠軍嗎？原諒我說得直白一些，要是你有這樣的職場水平早就被提拔了，或者早就跳槽高就了。所以你的目標是：跑贏最慢的那個，往前追一個，再往前追一個……直到到達安全的位置。

凡是在公司內部要做調整的時候，到處打探消息、傳播流言的，全是層級中等偏下的那一羣人。真正水平高的人都很淡定，因為對他們來說，不管怎樣調整，自己的利益都不會被侵犯，再不濟自己也有保證利益的方法和其他選擇。所以如果你是末尾的那些人，此時最需要做的，就是你一直以來都沒有做好的事情：專註耕種業績，跑到安全位置。把你的工作做到極致，去彌補資源和方法的缺失，努力尋求每一點突破和成績。如果你能在一片疾風驟雨中打出一點亮光，哪怕是很小的成就，在危機中也會顯得分外奪目。這點小亮光不僅會是你冬天裡的護身符，還可能是你開春後的絕佳起點。

第二招，抱大腿，跟隨強隊闖難關。

你的工作內容不那麼重要，你的職位不那麼關鍵，你的成長未必是公司必需的財富，這一切都讓你惴惴不安。可是春、夏、秋季時不夠努力，到了冬天一時三刻也無從改變，那就只有去「抱大腿」了。你可以找到公司最核心的部門中正在承擔最重要工作的團隊，或是承載著未來機會的項目組，嘗試說服他們與你合作或讓你加入。不過這至少需要你有一定的專業水準，還需要你能找到和對方業務的關聯度，並且需要你和對方領導者有良好的關係。如果你成功了的話，那麼你的工作內容會因為團隊而變得重要，職位會因為團隊而變得安穩，個人成長也和這個團隊聯繫到了一起。當然你必須付出足夠多的時間來加強你的工作能力，適應團隊的氛圍，不能辜負這個接納你的團隊。這樣，你不僅安然過了冬，也為春天的復甦發展做了準備。

有一家數據科技服務公司，原來有好幾條業務線，包括電商和銀行業務，在互聯網金融最紅火的時候增設了一個事業部，專門為各個 P2P 平臺提供服務，這個事業部的員工一度多達數十人。但是從 2016 年開始，整個互聯網金融領域一片哀鴻，不要說新合同，老合同都遭遇大量毀約。公司被迫準備砍掉這條業務線。作為一個對數據科技未來非常有興趣、有信心，也對公司非常認可的員工，你有什麼辦法？Z 先生帶了兩名核心員工去找銀行板塊的老大，希望能加入他們的團隊。他說了兩條理由：第一，雖然很多 P2P 平臺垮了，但是很多資產並不壞，可以平移到銀行板塊；第二，雖然 P2P 平臺垮了，但是市場需求還在，銀行業務可能會擴大，所以，我們對你有價值。談妥以後，Z 先生和那兩名員工加入了銀行事業部，而原事業部的其他普通員工卻開始了到處投簡歷的日子。

---

看專業的書，不停鍛煉

---

多看多聽少說吧！沒有人認可你之前，讓自己稍微隱形點！

---

少說話，多做事，見機行事，有眼力見，不要和同事說公司的瑣事

---

謙卑細心有禮貌，踏實做事可以省點很多麻煩。

---

推薦閱讀：