創新的營銷模式，差異化等等。

社區服務的集合體。所有上門服務都可以在便利店實現，所有占微小面積、使用微量人員的服務便利店都可以做。

1、便捷

2、客戶群體年輕化，大多分布在工作區域

3、同樣的商品價格相對貴一點（不是所有的商品，均值偏高）

始終都是便捷，或許能加上溫馨的便利店情結

1、便捷。除了地理位置的便捷，還要有便捷的服務，諸如代辦代繳各種費用，乃至於提供送貨上門的配送服務。

2、小而精。區別與超市的大而全，便利店要做到小而精，篩選出高頻消費的品類爆款。這不僅是成本的節約，更是提高資金周轉率。

3、觸網。與電商平台深度合作，增加虛擬銷售庫存，補充門店品類。

4、客情關係。最入時的說法是社群運營，服務好顧客，便利店只是一塊敲門磚、流量入口，深挖顧客背後的需求。

5、服務。最基本，最重要的一點。做好現有商品的服務，增加用戶粘性，更要為用戶提供更多的有償服務，諸如和家政公司合作提供保潔服務，和水電工合作提供水電安裝維修服務，和早餐點合作提供早點……等等。

從電商的關注度來看，便利店是風口；從夫妻店的運營來說，電商是契機。看似門檻很低，實則是個排兵布陣的布局規劃，非將帥之才不能御。

1. 數據化支持的會員體系，根據對顧客消費習慣的分析和配送上門提升單品的品類（強超市的生意）。

2. 社區店、商業區店、辦公區店的差別越來越大，一個品牌三套產品與服務體系。

3. 熱銷的單品銷售趨向無人化，節約的空間和人力提供其他延伸服務。

4. 大量特殊人群用品短租點（如嬰兒車等），增加粘性客戶。

尤其是2，將誕生一批新的商業熱點。