碎片化學習了產品和運營半年多,仍一無所獲,想放棄又想掙扎,現在來認真學習會不會太晚?
春招一無所獲,回頭髮現只是自以為是的努力感動了自己,學習的東西零零碎碎又複雜,沒有做過總結歸納,也沒有深度思考產品思維到底是什麼?
只要目標堅定,方法得當學習從來都不晚,個人經驗就是找個大牛,然後快速帶你升級打怪,了解細節,可以查看我回答的類似問題和專欄哦
學習產品經理最好的方法就是多做項目。
其實,只要你做過一個項目,就會對所謂產品經理思維有一個深刻的理解。
產品經理是一個實踐性很強的工作,有點像工廠里的藍領工人,需要熟能生巧,多多練習才能勝任。
切記紙上談兵。空談理論是學不會產品經理知識的。
最好的辦法是找一名有經驗的產品經理,請他帶著你手把手做一個項目。只要你做過一次,必然豁然開朗。
如果沒有這個機會,那也可以參加培訓班,學習做項目。
都說「實踐出真知」,只要你實踐過一次,就會有心得。
如果以上兩個辦法你都不滿意,那麼也可以放低姿態,應聘某些產品助理等基層崗位。然後從基層做起,或許也是一條出路。
總而言之,要學習產品經理知識,就請你放下書本,動手實踐。
來,作為一個同樣自學的過來人,幫你分析分析,你覺得有道理呢,就聽。反正我也依然還在努力的路上,不知道什麼時候是個盡頭
先說說結論吧
努力還是不夠的,如果你認為自己積累的知識已經足夠或已經見多識廣了,建議你在某一個領域或行業垂直的深挖,拿出一些自己的東西。一定要保持專註,看你怎麼理解了。
如果你覺得深挖有點浪費時間,那麼建議你先找一個運營的工作先做著,找公司最好找大公司,至少是培訓制度完善的公司。
說不定你會成長成為一個很棒的操盤者:D
如果你想證明自己有產品思維的話,那麼你將自己的學習流程審視一下,看看是否有SOP,是否有問題,有什麼解決辦法,這才是一個PM該有的想法。
你需要學會管理自己,建議你使用飛書,然後在裡面培養一下自己寫日報的習慣。列好計劃,不要太懶散了。
你需要保持好奇心,把自己遇到的每一個問題,都想想為什麼。並去了解他背後的原因。
你需要記好日記,太難太矯情的咱們不記,你總得把自己每天看了什麼,學到了什麼,記錄一下吧。
你不需要想太多,專註專註專註,時刻提醒現在的問題是什麼,不要跑偏。
日拱一卒,你會變成一個很厲害的人。
再說說你吧
碎片化學習了產品和運營半年多
半年多是遠遠不夠的,你也沒有說你是怎麼個碎片化學習。我當年是每天晚上下課後,一直到後半夜的2點,都在拿一個小本本,摘抄知乎和人人都是產品經理上的文章。持續一年左右吧,這才奠定了我產品和運營的基礎,當然當時也沒有那麼多的課程。
好懷念那個時候的知乎,乾貨是真的多。
仍一無所獲
莫非只是「春招失敗」=一無所獲?
你看自己的眼光未免太狹隘了。
世界上有的東西是以餘味定價值的,比如,你的努力和你的付出。也許他們並不會在現在立即給你回饋,但是他們會拿著珍貴的禮物,在未來的路上等著給你贈予。
當然我也不知道你春招為什麼一無所獲,只能在這裡妄自揣測。趁現在你不如趕快找個實習,或者是找些創業或研究項目做,也比在知乎強很多。現在知乎的好內容不多啦。【後文我推薦一些我認為的優質內容】
在你沒達到產品經理的標準前,就不要對自己的薪資過高啦,你如果找工作可以著重對你目標公司的【行業】、【大牛】、【培訓】這幾個方面考慮。
你的時間還是很多的,放心啦。
想放棄又想掙扎,現在來認真學習會不會太晚
其實呀,你想學就學,不想學就不學,全看你呀。想到就去做,感興趣就去做,猶猶豫豫,做不了啥大事。
你現在努力、拼搏,之後進去了一家大的公司,做了你認為很棒的產品經理。
說不定也依然比不上你在老家銀行的同學,也比不上你在老家做生意的同學23333
所以只要自己不後悔就好啦。
好了。再說說產品吧。
我理解的產品經理,很簡單:想明白,說清楚,能落地。這就是一個好的產品經理。套入這個框架,也許你能明白為什麼人人都是產品經理了。
這是一份騰訊的產品P1-P3的能力模型