100平米的超市，房租5.5萬，需要多少戶來養？？
100平米的超市，房租5.5萬，需要多少戶來養？目前裡面有一家小超市，是1樓住戶在自己家開的，面積小 種類不多，小區600來戶，入住率大約在80%，求大神解答
我們做些假設，我每周大概3次光顧我樓下的小超市（40平米），每次花費10元，一個月貢獻120元，假定每戶有2個人像我這樣，列出用量，600*0.8*2*120=115200。小店毛利6成計算毛利69120，去掉房租55000剩餘14120。
這個假設下，你的固定成本是你收益的4倍，我所知的小店一般租金是收益的一半，這個租金可能虧損。如果算上店員4個，基本就要虧損了。這個租金開超市不合適。
補充下消費情況，供你參考。
每月大概在大超市花費600（我的飯貼400，超市卡，大多數時候花不完，不喝酒不抽煙，零食水果也不去超市買，在超市不知道有什麼要買的）在菜場花費600，樓下雜貨鋪一個月花費50，在小飯館花費800，理髮買的年卡大概2000，按摩（碼農，肩頸疼，拔罐）年卡2000，洗澡冬季6次，每次168（搓背套餐）。寬頻年費1200，水電煤350左右，電話費120，衣服包包鞋子內衣襪子等等都在淘寶，一年1萬2的樣子。我這樣的對你的超市貢獻不了什麼。
超市賣煙可以，但如果賣煙是利潤大頭，那開100平米的超市做什麼呢。
我覺得你開個美容按摩的比較有前途。超市沒落了。
在小區里的超市，以賣貨掙錢的，難度有點大。小區的住戶，可能會成為你的潛在客戶，也有可能成為電商的客戶。你這裡只能提供電商不提供的服務，比如說一些日用小百貨。
我所居住的小區，超市的做法是這樣的。另隔出幾個單間，做打麻將的場地，按一定的規矩收費。不過現在麻將查的嚴格，也不知現在能不能這麼做。以此思路，能否增加所提供的服務項目，儘可能的利用好一百平米的場地？否則，一百平米只做超市，要盈利的話，不容易。不好意思，提問的不全面，是一個新小區，入住的差不多了，500來戶，上下兩層的底商，總共200平多點，帶地下室，一排底商只有這一家裝修好了，距離門口20米左右，小區只有一個出口，今年動工二期
這個要看居民的消費能力，你測算不出居民的消費能力，與多少戶有什麼關係
社區型超市目前是趨勢，不過這個小區的住戶不多，只有600戶，按照25%的客流轉化率來說，有150個顧客會前來購買，按照社區超市平均25元的客單來說，每天的銷售額大概在3750元左右，按照商品15%的綜合毛利率，每天的利潤在562元左右，扣除每天150元的房租，80元的水電網，每天的利潤在330元左右。當然這是比較平均化的數據。每個小區的情況都不一樣，鑒於你所說的這種情況，尤其還有一個競爭對手在還是新小區，所以要懂得在商品品項和商品服務上做好功夫（利用不同商品扮演的不同角色來制定不同的價格。最終帶來毛利與口碑的平衡）
謝邀，房租5.5 萬，每月4583，水電網每月至少400，攤平成本算做5000，食雜店利潤率大概在15%，每月34000為保本銷售額，假設每個住戶每月可以消費400元，大概需要84戶可以保本，不過煙酒成本要大於15%
附近居住人數和潛在客戶人數並一定不對等。
題主提供的信息有限，即便是超市這樣幾乎「啥都賣」，也不一定能對應上多數住戶「都買啥」的需求。即便知道他們「都買啥」，也不能確保一個100平的店鋪能容納他們所期待擁有的選擇。畢竟電商帶來的更多選擇讓很多人都不再願意對同類商品「啥都買」。
在對目標群體了解不夠多的情況下，先開小型便商是比較保險的做法。我不知道你的城市是在哪裡，但一般來說，你的店鋪面積不大，但房租偏貴，五百五一平，接近普通城市的中心城區內常規商圈的商鋪房租水平了，按照25%的毛利率來算，一年要做八百萬以上才能基本的盈利水平。
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