不知道如何描述，反正很生气！

员工的时间不是时间，坐著不做事都得等著开会，即使下了班也要等！想不通。

三句话可以沟通完的工作事项，非得各种延展，重点是全程废话，还觉得自己员工特傻逼！

不是

是视角不够

开会就仨内容

定性

我们要构筑一个大庇天下寒士俱欢颜的城堡

定位

建在平原 世纪中叶完成

定责

会计打钱 力工运砖 瓦工砌墙 伙夫做饭

对于力工

除了运砖都是废话

但是

力工要想真是城堡吗？

万一是建监狱呢？

我给你说个真事儿吧。

通常，领导（尤其是行政领导）到了一定的阶层，对于基础的操作性和实践性的事情，是不权威的，而且，具体的操作和实践性的事情有对错的分别，很容易说错。

也就是说越是高层领导，其实越不会用具体的工具和方法处理具体问题。除非是该领导起家的专业，还能说出点「内行话」，其他的大概率的都要歇菜。

不信？你让一个财务起家的领导，参加一个营销战略的研讨会议，他说的大都是概况和原则性的话，容易听起来空而无物。

这其中有一类比较例外——高级工程师，专业的工程师解决专业问题通常废话少。

你想，作为领导必须要讲话，但是自己又知道自己讲具体的说不到点子上。那怎么办？

就只能讲原则，讲哲学，讲一些「虚」一点的东西了。

觉得员工特傻逼，那是因为讲这些话的领导其实心理「自卑」，老是担心别人听不懂，所以解释了又解释，比喻了又比喻，强调了又强调。

你问我怎么知道的？

我就是做这方面培训的——高层公众演讲技能训练，来花钱找我的，大都有这个困扰。

领导困扰，员工就困扰。

以上。

这些领导都不爱回家，还喜欢晚上开会。

央企作风，比如，某些事业单位，机关单位的，虽然，那些所谓领导，位高权重，但是实际上，收入不会很高，时间价值不会很高，而且政治色彩浓厚，为了巩固自己地位，给人家洗脑，如果你看过安利之类的销售公司你就知道，比如你看过卖保险的，以前我公司对面就是平安保险，每天上班都看到他们天天喊口号，天天开会，天天洗脑，好像打了鸡血的，有的拍手掌，有的发起狮子吼，通常组织开会都是经理人角色或者中低层领导，真正的老板，真正的高层，很少这样开会，如果成果的企业的老板，甚至很少来公司，并且他们时间很宝贵的，比如，乔布斯比尔·盖茨，巴菲特，只有发布会的，为了让消费者埋单，带来巨大的经济价值或者名气或者名誉权力，才会开会，平时的，很少开会。任正非,在华为更是很少说话,更不要提开会,最多写个邮件。

而且根据我了解，我们以前有一个集团老总，过百亿身家的，基本上你很难见到他，基本上都是通过邮件或者他的秘书通过各种整理后的文字信息才到他那里的。这就是层次，境界！反观那些，位高权重，实际上，年收入不是很高，不过千万的所谓领导，很喜欢开会，很简单，如果不开会，他就得工作8小时，如果开会开到下班，多轻松，而且他位高权重，说一不二，每人反对，一言堂，如果换你我，都喜欢开会，说话信口开河的，很简单，然后还可以品好茶，反正不便宜，不差，多轻松，类似茶话会，否则的，如果让你写代码，一样待遇，喝茶，一样待遇，我问你，你愿意同样时间选择喝茶，骂人，驯话，还是做奴隶的，天天写代码，或者象农民的干苦活？

但是对于时间价值很高的人，就不同这样了，比如月收入过亿的，1小时代价就几十万，然后和一群低价值的人开会，其实是亏的。比如华为的任老板，不喜欢开会就这样，所以才这么成功！

不废话多怎么能显示他们有文化，懂的多呢，而且他们在这些废话中会各种指桑骂槐，杀鸡儆猴，含沙射影。。。。。。唉，难搞哦

因为通过这个显示自己的威严，也通过这个来旁敲侧击的说出自己的想法，一般开会直接就掏底，不是时间紧来不及官话了，就是领导喜欢搞一言堂

理解你！但是抱怨完后，建议还是尽快调整自己吧！

1、任何一个领导，能坐上领导的位置，都有些过人之处，只是我们可能由于浓浓的偏见，暂时还没发现。哪怕这些过人之处很小，但没办法，就入了再上一层领导的眼，所以调整自己，可能工作得更顺畅和开心哦！

2、很多事情，可能我们站的位置不够高，或者是没有换位思考，所以可能才觉得领导废话连篇，到哪可能站在他的角度上，他必须要这么做的，屁股决定脑袋。而且，很是事情，我们都是以为，以为。。。就是想太多。

综上，调整自己可能是相对较好的选择哦。不被人家的「愚蠢」而影响自己的情绪，因为不用你出头，如果他真的很烂，总会下来的。

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