我親戚就是一個典型的例子。他三十多歲的時候，業務骨幹，成績突出，本來應該提拔副科的是他。結果領導找他談話，老李四十五歲了，雖然水平一般，但這是他人生最後一次機會了，你年輕，還有的是機會，把這次提拔的機會讓給老李，但是，千萬別影響積極性，否則，下一次提拔也不是你。

我親戚聽信領導的話，任勞任怨，勤勤懇懇，一晃七八年過去了，熬到了41歲。這次提拔副科，所有人都覺得，必須是他！但是，領導又找他談話了，現在提倡年輕化，而且是硬指標，班子里必須有20%的年輕成員，提拔的必須是85後的。這次就提拔小李，你是老同志了，應該有覺悟，配合好工作，別鬧情緒。小李是誰？小李是親戚帶的徒弟。

這個單位明文規定，40歲以上不再列入科級後備人選，45歲不再列入處級後備人選。也就是說，你過了年紀，就是有孫悟空的本領，也被一刀切關在門外，這是年輕化的需要，這也是講大局、講奉獻、講擔當。

體制內，工作10年還是縣級科員，升職無望，何去何從？?

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我親戚徹底寒心了，年輕時，讓給老同志；中年時，讓給小同志，左講是擔當，右講也是擔當，反正都是上級有道理。你的青春年華和無私奉獻，都是一片雲煙，在土政策之下，都是一片浮雲。

那麼，題主說的，體制內到了35歲還沒有到領導職位，要看哪一層級？如果35歲還沒有到副科，這個職級的最低的第一層級，這個單位又搞年輕化，你的前景真的堪憂。35歲不到副科，38歲不到正科，40歲就不太可能列入處級後備來培養了。你連後備滾動池，都進不去，還談提拔嗎？除非，你有特彆強勢的貴人，而且是一把手，說一不二，非要提拔你，貴人會幫你找理由，否則，年齡就是一刀切掉你了。

從廣大基層生態來看，絕大多數的人，一輩子連副科都提不上。比如，鄉鎮級的體制內，副科就是副鎮長，也是一方諸侯了。但是，到了省級單位，起步就是副主任科員。40歲沒有到處級，就算髮展慢的了，45歲沒有進入梯隊，可能給你派下來提半級，安置一下。但是，在基層職場，大多數人止步於科級了。

您好！我想跳出目前的事業單位，很糾結想跟您諮詢下！我是學環境規劃的女博士，目前在地質類二類公益研究所工作，工作兩年多了，找不到絲毫成就感！首先待遇一般，全年14萬，沒有年終！其次，沒發展！走政道我不擅長；走項目我有孩子不能長期出野外，到不了項目負責人；走科研這個平台對我沒啥優勢，而我本人科研能力也一般！我目前生活在廈門，進其他體制內單位要有強大的社會關係，我沒有！同學推薦了本市的規劃設計院，事業改企業了！我了解到的是規劃院待遇至少翻倍，發展的好3～4倍有可能。工作內容較擅長，也不用費勁搞科研。我今年36歲，有兩個孩子，我很擔心這種企業的強度不能顧孩子成長，也很擔心我到40多面臨再就業的風險！?

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升職，是拚命的問題嗎？笑話。上面，我親戚的例子，說明，升職，與拚命沒有關係，上級一句話，你年齡超了，就抹殺了你所有的努力。所以，你到35歲了，應該明白，升職不升職，與拚命沒有因果關係。你35歲了，還沒有進入最低的職務序列，真的要為你捏把汗，不如，好好調整心態，按部就班工作，不至於拚命吧。

發展一個副業，照顧好家人，保護好身體，追求生活質量吧。工作上，保持隨遇而安的心態，提拔之事，得之我幸失之我命，順其自然。你還有很多更重要的事情，鍛煉一個自己愛好，發展一個自己的副業，說不定你會找到另外的寄託，還能提升你的生活質量。

老師好，本人男，23歲，偏內向，21年畢業，本科財務管理專業，三本，現在準備考會計專碩，學的比較吃力，模擬考試離國家線170還有一定距離，準備時間挺長，中途有換考研專業的機會，備選方案是行政管理，思政相關專業。沒實習經歷現在未取得任何證書，三本找對口工作太難。我也看了一些招聘，招財務崗的比較少，國企要二本以上學歷。我家是山西大同的，普通家庭也沒背景。估計明年得二戰，是否換專業。如果繼續考研，假如考上畢業也得二十六七，可能錯過一些就業機會還得考慮成家立業，如果考公的話之前也沒了解，也錯過了應屆生的身份。我更偏向找個穩定的工作。不知道會計行業學歷和經驗比較哪個重要。現在很迷茫，希望老師給些建議。 ?

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PS：行走職場，當同事們智商水平都滿足崗位需要時，最終拼的就是情商水平和為人處世能力。推薦一套你不能不看的叢書，肯定能助你一臂之力，哪怕幫你避幾個小坑就值了，不是嗎？

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提拔與否不是體制內工作的唯一，「不卑不亢、不慌不忙」的做好工作，過好生活才是。

1、體制內的提拔重用與否離不開「天時地利人和」這三點；

體制里的工作與體制外有著本質的區別。進入體制，就是國家幹部，編製由國家提供，編製由國家管理，簡而言之從進入體制的第一天開始，未來就由「組織」決定了。所謂「天時」指的是遇到機會，所謂「地利」指的是貴人相助，所謂「人和」指的是自身能力，三者決定了一個體制人的提拔與否，但凡是體制里沒有提拔到位的或多或少都是缺少了其中某項。舉個例子，單位里現存的那個2013年入職仍未被提拔的碩士生科員，他缺少了「人和」，因自身性格不討喜不被單位領導喜歡，連後備推選都一次沒有過；再舉個例子，某個2018屆入職的科員在2019屆被提拔為副科級，因為他以曾經滿服務期的大學生村官身份通過「三類人員考試」直接考上副科級領導職務，這是有「天時」；再舉個例子，某個2014屆科員曲線超車，越過2013屆科員被提拔為副科級領導，而那個2013屆科員早已是單位的後備推選上報，她缺少的是「地利」。

如果工作多年到35歲仍未被提拔為單位領導，那真得看看「天時地利人和」少了哪一點。如果能有某點突出，升職也仍舊可行。

2、領導可以是坐鎮一方負責大方向，也可以只是個在辦公室敲材料的；

根據層級平台的不同，領導可以分很多種。根據現行體制內公務員晉陞路線圖來看，從辦事員到國家級共有7個大級別，其中辦事員和科員都不是領導職務，最小的領導職務是副科級。在縣一級，副科級可以是鄉鎮的業務具體分管領導，可以是直屬某某局的副職領導，位高權重；在市一級，副科級是機關某某辦公室主任，手底下四五個人，中間位置不上不下；在省部級、中央級，副科級只能算個辦事員，因為到年限就給，最低領導職務都是縣處級。所以領導可以是出現在電視里天天調研下鄉，也可以是坐在辦公室里熬夜加班敲材料。

在很多鄉鎮仍然有四五十歲未被提拔的科員，他們的目標或許就是以科級領導待遇退休；在省級、中央部委級單位，只要是盡職盡責完成正常工作，科級是工作兩年就直接給。趁著還有機會通過遴選或者選調換個單位環境，也許很快就會升職。

3、如果拚命多年仍未提拔，或許就不用那麼拚命；

現在推行幹部年輕化，很多單位和地區都對各級領導幹部的提拔年限有所規定，所以不論在哪個層級單位，35歲還未被提拔為領導職務的科員在體制內的未來發展都不是太大。35歲是體制內的一個分界線，35歲以前可以認為是還在熟悉工作、業務學習期，可以作為觀望，但是35歲以後應該是個能力爆發、績效井噴期的時候卻平平淡淡就會被認為後續潛力不大。有個一起公考的上岸學員說，他們鄉鎮鎮長新來89年的鎮長，未來前景可期，大有可為，可鄉鎮也有一個87年的公務員還只是科員，未來晉陞已經沒什麼希望。

正所謂「得之我幸，失之我命」，如果未來晉陞空間確實已經不大，那就不要太過於執著其中。在盡責盡職完成本職範圍內工作外，或是搞個合法合規的副業增加點收入，或是多出點時間照顧家庭妻兒，多追求些生活質量，也不失為一種方式。

35歲及以下的時候，說明一個人其實還年輕，還有更多的闖勁和幹勁，還有很多可能。

但是，過了35歲還不是副科級的話，說明前面的日子都混得差，今後也好不到哪裡去。

因為在35歲之前，如果提拔的早該提拔了，35歲提拔不了，說明不管是能力和背景等方面都不佔優勢。

我覺得在體制內過了35歲才晉陞是比較正常的，大家熬資歷，資歷到了，不看功勞看苦勞，輪也輪到你了呀。

反而是35歲之前的晉陞，需要有特殊的運氣和背景。大部分人，都是通過熬年限，熬上去的。

一個科4個人，科長晉陞了，你年齡最大，工作經驗最豐富，其他人都只來了2-3年，當然優先考慮你了。

當然，晉陞還看運氣。人和人是有緣分的。有的領導喜歡有才氣的人，有的領導喜歡實幹的人。這一任領導換了，換了一任喜歡你的領導，晉陞的機會就大了。

事物都是在變動中的，至於該不該為升職拚命。拚命這個詞，我覺得除非你是把這個職業當事業在做。

我只聽過為事業拚命的，從來沒有聽過為了職業拚命的。

我一般會覺得公務員是一個職業。做一個職業，就是要好好工作，對得起這份收入。領導叫的該工作崗位份內的事就要儘力去做好。拚命，我覺得就沒必要了。工作要和家庭、身體健康保持平衡。

如果，你把你的體制內工作當做事業，把為人民群眾謀福利當成你的理想，那麼我佩服你的事業心，拚命是應該的。這無關是否升職，只在於你是否熱愛。不要為了升職而拚命，這不值得，而且結果不可控。

祝你好運

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就工作而言，基本也就這樣了。

之前看到過一回復，說的挺好的，大致意思是，體制內發展，也就三個十年，第一個十年是25歲至35歲，第二個十年是35歲至45歲，第三個十年是45歲至55歲，第一個十年如果沒有混出來，那麼後面兩個十年，大概率也拉胯了。

在體制內發展，年輕是最大的優勢，也是最大的資本。

而體制內的年輕人，上升途徑主要有兩種，一種是考選，一種是貴人相助。

各地方基本都有科級幹部考選，科員考副科，副科（主任科員）考正科，以山東某地為例，基本上每年都會舉辦這種考試，每個地市基本也會拿出幾十個名額。考副科的，基本都安排在了鄉鎮工作，考正科的，有的安排到了鄉鎮副書記，有的安排到了局裡做副局長，有的也直接安排到了局正職，這些人都是90後，最大的也不過是30而已。

至於貴人相助，那隻能祈求你有個好親戚或者好領導了。以我認識的江蘇某地的親戚為例，他研究生畢業後便進入到體制內，四級主任科員，從到了局裡就一直跟著局長寫材料，材料功底很紮實，寫了幾年，局裡破例直接把他提到了正科。確實是破例，也確實有魄力！

但是過了35歲真的就沒希望了嗎，其實也不至於，只是機會可能少了一點。

今年，我們局下屬事業單位剛評高級職稱，新給了3個副高職稱，選了一個34歲的，一個36歲的，一個38歲的。

隔壁兄弟局科室調整，「平平無奇」的某個朋友，今年36歲，這幾年聊天時還一直在說，可能就這樣了，而剛剛當上了科長。

不知道樓主是在鎮街、縣市區直還是在市直工作，如果是在前者工作，35歲沒有提拔到領導的，還是比較正常的......無論是鎮街還是區直，領導崗位就那幾個，外加幾個科室的科長，偶爾有個副科長，其實都是普通科員，35歲之前能成為領導（副科）的也算是人中龍鳳了。

如果在市直工作，35歲還沒弄上副科長的話，可以再努力一下，但機會可能也比較小了，但還好的是可以熬一下職級。

題主如果真的想再試一下的話，建議你先跟對一個領導，工作十年，科長可能都換了好幾茬了，找一個關係還算好的、升上去的領導，好好再發展一下關係，多去聊聊天、談談心，也許他還能帶帶你；此外，工作也不能懈怠，工作精力上肯定是不如年輕人，但工作經驗和工作能力上可能要比年輕人強很多，發揮自己的經驗優勢吧，格局也稍微大一些，多指導一下年輕人，順便把自己的工作做到優秀、極致。

不過，希望題主也做好一個心理準備，現在提拔更注重年輕人。以我市為例，近期在推選年輕幹部，一個是推年輕的普通科員，要求必須是90後，從事工作滿幾年；另一個是推35歲以內的年輕黨組成員。從這大概就能看出來，無論是普通幹部的選拔還是領導幹部的選拔，都在趨於年輕化，解決單位領導年齡斷層的問題。

深陷國企，看過無數起伏，剛過35的我舉例回答下：

1、現在國企提拔40歲左右的人做副科級，還算正常，所以還是值得努力下的，在過幾年，越來越強調幹部年輕化了，如果35歲還不能提副科，就比較困難了。再往上到正科，也是努力有希望的。我們單位一把手是正處級別，所以要想到副處級別，據我觀察，不是努力能辦到的了。

2、單位里有學歷高，能力強，工作拼的，不靠關係靠自己實力，30到35歲提到了副科，比例差不多1/300，不會更高了。

3、40左右提拔的，都是兢兢業業，勤勤懇懇，熬資歷上來的。但是，讓人質疑35歲+還是否要為升職努力的原因是，熬資歷也不是那麼容易熬上來的，你可能在被失（hu）敗（you）幾次後，就覺得不值得再去努力了。要麼跳槽，要麼在家庭工作中找平衡了。

比如，領導說要提拔你，但是你要去外地鍛煉幾年，為了家庭不去，領導說那隻能再等等了；為了前途去了，如果時機趕的不巧，去個三、四年可能都是無果，我看到過去了7年才提拔的。領導說要提拔你，但先讓個年紀大的提一下，你年輕，在等一年，一年後，你領導的領導換了，需要重新建立關係，於是，你又涼了。領導說要提拔你，你先來輪崗下，有機會就上，於是，你努力奮鬥著，結果，領導換走了，你開始了年復一年的輪著，也回不去，又涼了。

涼了一次又一次，還能再恢復熱情，保持戰鬥力的，我相信你肯定能熬到升職。

4、50歲以上還能熬到升職的，那真是感化了領導，也感化了自己。30歲左右被提到副科、正科的，不用浪費精神去羨慕嫉妒恨，那是人家真有關係，比不了。

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