做了獵頭快一年了,發現老大的辦事風格自己越來越極端化了,是不是應該換家獵頭公司了


恰恰相反

和各位杠精一下下 莫怪

不要講個人的成本 單獨的 寄託於 某個人

哪怕是你的戀人 都可能靠不住

更何況是leader

至於平台都有這樣和那樣的問題

樓下也有同學說發揮火車頭

反正最近幾年出行 我做的都是d 或者 g

最大的區別是每個車段都自己要動力

靠別人帶 遠不如自驅


不管做什麼事情,領頭人都是非常重要的

火車跑得快,全憑車頭帶


我覺得,如果真的有你說的問題,首先,你應該說下:極端化, 什麼?第二,有沒有具體案例?

以事實為依據進行分析,才有意義


打仗指揮官重要嗎?

航海舵手重要嗎?


任何一個行業,任何一個職位,一個好的領頭人,都可以讓你在職業發展中獲益良多。

你做獵頭已經有一年了,如果你有接觸到一些高管層面,你應該有發現,高管求職時關心的方面,除了薪資、權力、級別等等,往往還有領導人。


其實你是想問在目前的獵頭公司中是否應該離職?

而並非領頭人是否重要,所有的商業組織的領頭人都很重要。


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