常常說這個要解決用戶的痛點，痛點是什麼，有沒有更接地氣的解釋？
要接地氣是吧，舉例子說
1，你到了一個地方，想認識新的妹子，但內向害羞不善交際，悶騷是你的強項，偽裝是你的特長。於是有了陌陌。
2，你在陌陌上發自拍，發現自己皮膚粗糙如老樹皮，現在都喜歡小鮮肉，怎麼辦，美顏相機幫你解決。
3，妹子答應和你見面了，在那炎熱的7月，雖然街上都是大腿，但打個車要等很久，於是有了滴滴。
4，你面臨要和妹子共進晚餐選擇餐廳的問題，為了避免尷尬，你在滴滴上提前打開了大眾點評，還有座位預定，倍兒有面子。
5，酒足飯飽後，天色已晚。算了，啥痛點咋解決的，還用我說嗎？
所以你看，痛點不一定很大，而且一個好的產品可能就圍繞一個點做足，做深，恰好再有很簡單好理解的商業閉環，那基本就成了。
最後，總結一句不是很接地氣的：痛點就是用戶付出某種行動時最大的阻礙。
就是什麼情況下（場景），你遇到的不便（痛點）
痛點一定要和場景結合起來
比如：
1、夜裡孩子哭（場景），你不知道怎麼哄（痛點）
2、你等了半天打車（場景），但是一直打不到（痛點）
3、你想減肥（場景），但是又不想節食（痛點）
痛點和場景結合起來，你需要分析有多少人有這樣的痛點，這就是市場分析
痛點和場景結合起來，你覺得市場很大，競爭很小，就做了個解決方案切入，這叫產品
我覺得應該說明白了
我理解是迫切想去解決的問題。
【恐懼是痛點】
搬運一下樑寧老師在得到上《產品思維30講》的觀點，個人很贊同~
做產品就要抓痛點，我們都了解。
但是什麼是痛點？
很多人會把「難受」當痛點。
生活中確實有很多不爽，我們已經說了很多詞了，生氣、煩躁、不爽、痛苦、厭倦、悲傷、煩惱、茫然。
所以，要麼做一個讓人愉悅到爆爽的產品，要麼做一個可以幫人抵禦恐懼的產品。
如果做一個看上去可以某種程度幫人不再難受，而在「爽」和「恐懼」無所作為的產品，那就是一個不痛不癢的產品，也許也有人會買單，但絕不會大火。
每個人的痛點都是他的恐懼，恐懼是痛點。
人們會為了解決恐懼，毫不猶豫地花錢。
所以中國的醫療和教育，是最大的市場，為什麼？對生存的恐懼。
為什麼醫美產品比普通化妝品貴那麼多？對青春流逝的恐懼。
聽羅輯思維、用得到，為什麼啊？認知焦慮，還是恐懼嘛。
負責了公司B端和C端的兩條業務線，雖然 功能、交互、風格、用戶群會有不一樣，但是對於痛點的定義卻是想通的。
痛點——目標用戶最真實迫切的基本需求。
什麼是優秀的產品？解決了用戶需求的產品。
目標用戶
保證對於痛點的調研是對於你的目標用戶，認真的去做用戶調研，做用戶畫像。這真的很重要。
這是拼多多的商城首頁
這是阿瑪尼商城 是不是感覺畫風完全不一樣。目標用戶的受教育程度（不專指學歷）、家庭環境、收入情況、消費觀、年齡段、性別、職業都會影響他們對於產品的喜好，看看國內的購物APP就一目了然了。
所以你自己個兒一定要對自己的用戶有點那啥數。千萬不要小瞧了他們的差距。更不要想誰都抓住，你不要太高看你自己了。騰訊這麼大的流量，還那麼多個小意思，這麼多年也沒搞出自己的電商。
最真實迫切
女生現在打開你的衣柜子，看哈那些你買回來就沒穿的衣服，再看哈你那一堆口紅，是不是要過期了。男生不要笑，你那些雞肋科技產品想一下可以買幾隻口紅了，還有那堆鞋，就是那堆球鞋，買那麼多還不是盯著那麼一兩雙穿。
大多數人是感性，很容易受到鼓動，追潮流。很多需求都是你以為的需求，很多迫切都是你自己給自己搞的焦慮。
所以尋找痛點的時候，想一想，是不是這個我今天就不做了，用戶就跑了。當然你引流活動高話題，拜拜再見，你當我白說好不好。
基本需求
做產品，解決一個痛點，最重要的就是拆分出它最基本的需求，要明白，用戶真實的需求並不多，很多需求都帶有「有更好，沒有也行」，那些額外的需求可能會加分，但是對於另外一部分用戶也可能減分。那麼完成基本需求，在節約開發成本上就顯得十分重要了。或許錯過了某個時機，痛點就不在了。畢竟降為打擊這事兒，不好說。
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