可能我的UI是個有氣節的人 堅持他的設計。。但是他的設計和我原型差不多,排版顏色我都覺得丑,每次找一堆理由,他最後來一句都是按照我原型畫的。。。


這個實在是不太好說,你們都有原因。做為產品經理,你一定要有指導領導能力。首先你在畫原型的時候,你腦子裡面一定要有頁面效果圖大概模型,要把這個效果告訴畫圖的人。比如說這功能是用戶在這個情況下使用的,所以這個功能要這樣等等。如果做不到這一點你就不是一個合格的產品經理。然後再來說畫界面圖的,這個畫界面圖的可能只會聽別人指揮畫圖,沒有設計能力,不懂心理學交互設計,不會研究用戶、功能和市場行業。這種人在公司就只能聽別人指揮干點體力活,而正是有這樣的所謂的ui設計師,所以作為產品經理的你必須要幫他想清楚很多很多的問題,而不能把研究用戶功能行業這些工作讓他來想,不然就會出現你說的這種情況。其實他並沒有錯,他按你的原型來做的是沒有錯的,因為他目前的能力就是這樣的。所以作為產品經理的你,你要領導他帶著他進步,你要告訴他應該他這功能是什麼,用戶會怎麼想怎麼用,這個功能的合理性等等,這樣去引導它思考,慢慢的這個人就變成真正的ui設計師了,而且很合你的脾氣。這樣也是在公司培養人才,因為公司裡面產品經理本來就處於一個小領導的角色,有呈上啟下的作用,給公司培養人才也是本職工作之一。一個近兩年的ui設計師希望能幫到你。


謝邀。

什麼叫有理有據?做到有理有據需要掌握多少設計知識?掌握這些知識說明已經達到設計師的水平了,也不會找不到評價角度。

實在想讓他改,可以拿好的作品去和他的對比。把你認為好的,可以作為目標的擺出來看就好了。扯皮扯蛋對項目沒有任何幫助。

不懂別bb...找個比他更懂的評一下就行了,你如果真的不懂審美,指手劃腳只會讓你顯得很傻逼,而且礙手礙腳

話說你應該晒圖上來


這是一個個人審美和專業審美髮生衝突的情況。誰說的有道理,誰就拿出證據拿出道理來講。你覺得UI作圖有問題,可以就個人審美方面仔細和他討論下,顏色是否能夠適應目標人群的長期審美標準,構圖模式是否科學,圖片是否已經達到最初設計需求,你的建議什麼,而我的建議又是什麼。

這些都得溝通,不可能是任何一個人主觀滿意就萬事大吉的。

如果不溝通清楚,就會產生消極怠工的情緒,千萬別讓UI最後把你當非正常人來看待。


是不是反省一下你自己的描述和語氣呢?

把UI圖往技術群里一扔,然後截取群友的回復給他看就可以了。


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