這裡講的是互聯網,不是物聯網。

我知道物聯網公司的特點,也知道如何避坑。

就是有些傳統企業,就是請幾個人或者找個公司合作,就敢說自己是互聯網公司。

所以有什麼特點,和避坑。


入職過幾家互聯網轉型的傳統企業,才知道,什麼是為了互聯網而互聯網,同時知道,原來互聯網轉型,並不是每一個企業都能做好的。根據你的問題,簡單列舉一下這幾家公司大多數特點,希望大家在看到有這些特點的互聯網企業,慎重選擇。

1、層層審批,把原公司的審批制度照搬到這家公司,低效率高審核成本;

2、任命一個運營主管,需要紅頭文件;層層彙報;

3、執行某個智能項目,我們開了近三個月的會;是大會的那種,幾乎是全員參加。老闆要聽取每一個的意見,然後再考慮;再開會聽取,再考慮;決策效率低下。

4、我們把線下的業務流照搬到了線上,好處是BPM和數據流分開跑,弊端是,中台拆開了,業務和曾經一模一樣,但是,我們做到了互聯網改造。

5、各地分公司有自己的業績指標,給開通了電商平台,微商平台和分銷平台;某些地方的分公司不願意共享信息,信息化讓他們的業績和關係管理更透明,大家不願意做了。(你懂的)

6、中層領導,大領導甚至不懂互聯網,然後空降一個M4級別的領導,說好聽了,是策略型管理,全員配合;說不好聽了,有功則是更大領導的,有鍋他來背。

.......

當然,也有一些小的互聯網公司,做著做著,感覺自己成了大公司,一些制度就發生變化了;不再像之前的扁平管理,拉幫結派嚴重,內部鬥爭嚴重,人才流失嚴重,績效考核不合理等等,屬於大公司病的前身。

至於如何避坑,不進去不知道;但是對於一些傳統企業轉型的,可以多從網上找一些企業的信息,綜合判斷;在入職後,多和領導聊聊,看看思維是否在同一戰線,如果內耗嚴重,自己還需多加斟酌是否要繼續做下去。


筆者認為辨別互聯網真偽只需要看幾點就能大概得知

1.公司發展方向和模式

公司的未來發展其實是目標性的東西,我們不能完全用畫餅來定義,沒有明確目標感,這個公司的運營會摸不著方向,更別說穩定性了。最重要的,還是模式的可實現性,例如平台運作,平台可提供的價值有哪些?未來可以吹,因為也許會成功。但當下的發展是吹不了的,一但你聽信一個平台如何如何的好,卻從中得不到任何當下的利益,那這就很虛了。

2.技術和平台內容

一個互聯網公司是否有自己的核心技術團隊是很重要的,一個公司願意花重金養一批技術團隊,基本上不會有短期跑路的概率。當然重中之重我們需要的還是勞動成果,平台的優化,做互聯網的平台更新發展改版是很快的,因為要不斷滿足市場需求,擴充服務體系。如果一個平台運作幾年毫無更新,並且線上產品低端、品類少,毫無心意。那就得考慮這個公司的發展問題了。

3.受眾群體

說白了就是為公司買單的群體是什麼類型的人,如日常消費者、商家、粉絲或者創業者。

一個互聯網公司如果沒有明確的、長期性的、穩定性的受眾群體,那基本就能判定這個公司的價值所在了。所有的平台奠基完全沒有持續性的受眾,那基本沒有任何價值。


偽物聯網的特點:

1、產品只是些小功能的產品,比如體重秤、遙控器、門鎖、窗帘

2、產品沒有落地和市場推廣,這時候問下市場規模和盈利就知道了。比如:室內溫度檢測,室內濕度檢測

3、功能雞肋,就是加個聯網功能。實際上用不上,使用頻率很低,可有可無。比如,廁所鏡子+顯示屏,餐桌機器人

4、產品單一

而真正有用的物聯網,不是一件產品,而是一套產品才對。比如,小米之家的電飯煲,電視,路由器,電動車,風扇,燈,空調,冰箱,音箱,攝像頭,安防等等

目前來說,也就是小米之家真正算物聯網。

因為物聯網公司的產品特點是

  • 相關產品多,而各個模塊之間可以無縫通信
  • 有總控,並且有手機端,電腦端
  • 有自己的伺服器介面,如小米的IOT網
  • 現有落地領域是家庭住房,安防,人流量大的酒店,商場

否則,公司做的就是物聯網產品而不是物聯網,甚至不是物聯網相關

無人機不是物聯網的領域,無人機主要領域是農業(大型灌溉,監測),軍事,有錢人無聊玩玩,租賃

偽互聯網

暫時想到就是

1、建築行業:裝修,室內設計,監理,施工,

2、教育行業:線上教育

3、商品:食品,

4、盈利模式不明確:ofo


只說人話,說點大家聽得懂的。

招商加盟代理模式的,都是偽互聯網企業。

這種企業完全沒有用戶思維,產品思維,滿腦子都是割韭菜收錢。

不信?

去看看這些招商加盟代理模式企業的招聘信息就知道了,他們的核心崗位永遠是招商經理,技術研發崗位幾乎停滯,還不能說明問題嗎?

祝你好運!


從技術類的角度比較好辨別一點。

如果是互聯網公司那麼是以技術驅動業務的,比如阿里。

如果是偽互聯網公司,別看站點多麼大,銷量多夢猛,都是以業務來驅動技術,比如x東。


說是互聯網公司,結果連一套上雲的伺服器都沒有,竟然都是本地化部署,哈哈哈哈


梅特卡夫效應、雙邊效應都不啊顯的網路公司


這個題!我一定要答!

最虛偽等級:跟互聯網一毛錢關係沒有,但是靠著互聯網模式和思維的營銷做到璀璨一時。

最佳案例:WeWork

次虛偽等級:兩個行業之間的交叉,雖然有在線平台,但是本質上更加傾向於另一行業而不是互聯網。

最佳案例:在線教育

真·互聯網內部虛偽點所在:大多數用大量manual work來做演算法應該解決的事情的公司,IT根本沒跟上,靠著manual work搞事情的讓我懷疑互聯網行業說好的IT感何在?而且往往Biz方面的主管也絲毫不懂IT,屬於那種連chrome extension意識都沒有的。

最佳案例:一系列垂直領域的領頭羊(不想舉例了orz

總而言之,其實這個行業就算是鼎盛的時候也沒有看起來那麼光鮮,如果要做的話還是看興趣用愛發電吧……


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