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任何老闆或領導或組織都需要三種人，缺一不可。一是有本事的，這些人幹活創造價值。二是會來事的，這些人愉悅上級粘合組織。三是有關係的，雖然無所事事養著，但人家的背景和資源已經對得起這份工資了。唯一不需要的就是啥都不行啥都沒有的庸人。說到底，就是看自己有沒有利用價值，自己的利用價值在哪？只有正確發掘出自己的利用價值並且為人所用，才能讓你自己個人價值的實現最大化。綜上，你自己分析分析以上四類人沾哪個的邊？如果是第四種，那就難了……

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毋庸置疑實力更重要！圓滑只是附屬品，是為人處世的方法。

職場中生存的重點就是:自己的核心競爭力

不斷提升自己的技術，才能處理更複雜，勝任更高的職位。當你回過頭就會發現薪資和職位，是隨著你的技術上升而上漲的。

圓滑就像粘合劑

它能很好的處理職場中的人際關係，促進順利完成工作。具體可分為:語言和行為兩方面

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分辨主次關係:實力是硬能力，圓滑是軟實力

祝你職場飛速成長。

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謝邀！實力

實力是投資，圓滑是投機，投機一時獲利投資可以產生複利效應。

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實力也分軟實力和硬實力 在科研崗位硬實力更重要 其他的軟實力更重要 圓滑就是軟實力的一部分

不要對軟實力有抵觸情緒 殘忍的說 世界上除了那分散在各行各業1%的做科研的在靠技術改變世界 剩下99%都沒有什麼技術含量 也就沒有什麼硬實力一說 只能拼軟實力

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那第一位肯定是實力啊，首先你要知道公司不養閑人，你給公司帶不了效益那要你何用。

圓滑是隻會辦事，在你有實力之後，很多的為人處事也是比較重要的，畢竟現在都是團隊合作，講究的是1加1大於2。

最好就是既有實力也懂圓滑，這樣你再職場裏才能站穩自己的腳跟！

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三分軍事七分政治智慧

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都重要啊，實力讓你往上走，圓滑讓你不掉坑。

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為什麼不能都重要，有實力和圓滑矛盾嗎？

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