領導和你同一時間段進的公司,公司屬於創業公司,本人23,領導53,歷練肯定領導比較多,但是領導屬於那種比較墨跡,拖拖拉拉的人,老闆比較看重。。漸漸的兩三年後,覺得自己屬於那種默默做事,老闆看不到,沒得什麼發展前途的人,這個時候該怎麼辦?(希望有職場高手幫忙解答)


你覺得老闆眼瞎,領導墨跡沒本事,自己實力超凡入境,公司遲遲看不到。

那一定是你自己有問題,連領導的好處都看不到,要知道領導能晉陞,自然有領導的優勢。


還能怎麼辦,首先敵對心裡先涼一半。他要把你提上去或者帶著你走還好

要不然先涼的那一半會讓你直接涼到底


首先祝賀領導的高升!

其次祝賀自己的幸運,領導被老闆看重意味著領導的團隊也被老闆看重。

我那時候剛畢業,參加企業幹部任職儀式大會。

任職儀式上總經理髮表講話,(GM是外國人)用不太流利的漢語講,其中當一句,我一直記得,可以說是刻骨銘心。

GM說:「你們今天的成績是光榮的,但今天的成績不屬於你一個人,是你的下屬在內的團隊成員共同努力的結果,謙虛謹慎、再接再厲,奮勇前行。」

後來讀了德魯克《卓有成效的管理者》,我對總經理那句話理解更加的深刻,後來隨著自己職務越來越高體驗也更豐富和深刻。

所有管理者績效都不是自己獨立完成的,都是通過下屬間接去實現。

因此,管理者都會面臨兩個基本的問題:

第一個,輔佐上級,讓上級不斷的步步高升。

第二個,幫助下級改進和提升業務能力,從而獲得高績效。

只有下級的績效好了,團隊才會有好的績效,整個團隊的績效好了,領導的績效才會水漲船高。

從題主的問題來看,領導能夠步步高升,能獲得老闆認可,說明整個團隊的士氣,績效都很不錯。

對領導有一些想法,擔心怕得不到重視,這也很正常,主動找跟領導做一些溝通就OK。

跟領導溝通和彙報也是一門學問。

一、年輕有衝勁,學習能力強,可以向領導去請戰,挑戰難度更高的工作,制定目標再高一點。使自己成為領導的左膀右臂。

二、工作不能只彙報結果,對關鍵節點的重要過程要進行及時彙報。

例如某項工作比較重要,估計明天不能正常完成,那麼在今天下班前或者明天一上班的時候就提前給領導彙報,領導可以調動其他的資源,或者他會給你一些好的建議和指導。

這樣你的重要過程的動態就讓領導了解了,你和領導之間的關係又增增進了工作感情,同時你工作的完成結果也會更加的順利。

比較失敗的是明天下班,才告訴領導這項重點工作不能完成;

很失敗的是,老闆批評領導,領導追查問題,才告訴重點工作不能如期完成;關鍵時刻掉鏈子,誰敢重用呢?

三、跟領導彙報盡量是倒敘的手法,先彙報結果,然後根據時間安排和項目具體情況講重點,而且盡量數據化,少模糊表述,多客觀表達,少主觀臆測。

方案上,給領導做選擇題,不給領導做思考題。

四、定期和不定期給領導彙報。

定期就是每周、每月、每季、每年做工作簡報,對重點工作彙報。

彙報重點工作的結果、進度、關鍵節點和需要領導及兄弟部門支持的地方。

對於重點工作和重大項目性的重要過程要進行隨時彙報。讓領導隨時能夠了解重點過程關鍵節點的動態,有利於把控重點工作的運作狀態,只有把控了關鍵過程才能夠順利的保障結果目標。

大家好,才是真的好!


謝邀~

按照常理,創業公司養閑人的概率不大,尤其還是主管級別的員工~ 當然主要也要看老闆是啥人~

你覺得領導是那種墨跡做事拖拖拉拉的人,但是老闆比較看重,我們來假設一下,沒準老闆對你領導的評價是:做事細緻、謹慎靠譜~有沒有想過這種可能呢~

職場中其中一種成長型思維就是:能看到別人的長處。並學習別人的長處。

揪住別人的短處並放大,其實主要限制的是自己的發展。

尤其你可以觀察觀察,領導是怎麼把工作做好,並且讓領導能看到,這是一門藝術。需要長期觀察和學習,身邊有這樣一個可以現場教學的老師,更應該多看多學。

把工作做好是一回事,讓領導知道你能把工作做好,並且認可你,是需要修鍊的,也是從基層員工向上邁進的重要技能之一。有的人工作10年,還是一隻小蜜蜂,不必著急,你才23,加油~

最後,還有一點,在職場里不認可你的直屬領導,妄圖獲得越級領導的認可是很難的,尤其大boss這麼認可你直屬領導的情況下就更難了,這個沒有寫在管理學的教科書里,但是確實最重要的職場規則之一,不得不懂。

加油~

以前的回答文字太多,以後決定給小可愛多添加點圖,想看更多職場話題問題,可以關注我哦,關於職場話題回答的太多了~


那你要跟緊你的領導啊。

這麼大年齡還能高升。

一定有超人之處。

要搭上這個火箭啊。

說句好聽的叫順勢而為。

不用老闆看見,你的領導看見就行了。

他就快退休了,需要離開之後在公司還有勢力。

你可以充當這個角色!


你應該剛剛步入職場,有些職場的規則和為人處事的道理可能還不太了解。且一說你領導的水平如何,關鍵是老闆比較看重而且認可,就沖這一點,你只要還在這個公司工作,就不要去覺得領導墨跡,拖拖拉拉,每個職場中的人,都有自己安身立命的生存法則。

在自己沒有走上去的時候,要學會做好員工,首先就不能和領導爭功勞業績,你做的領導肯定知道,他就算借用了在心裡也是承認你的,如果他有足夠的格局,他提升了,也不會虧待你。如果他沒有,那就可以離開了,因為這種領導只會壓榨你,不會成就你,他得到好處了,忽視你了,再加上你也說自己做的老闆看不到,這樣下去,什麼時候才能突破格局。

不同的企業有不同的企業文化,不同的文化有不同的生存法則,所以要找到適合自己的企業,能夠讓自己充分發揮自己的能力,通過自己付出也能得到合適的收益,不要在錯誤的地方浪費太多的時間和精力。


向他學習,

向他靠攏。


不得不說,你錯過了很多被提拔的機會。但現在改變還有機會。首先,你的領導步步高升,肯定有他的優勢,你應該多看到領導的優點,多學習,以他為榜樣。其次,跟你領導建立好關係。最好,你需要找機會或者創造機會,表現自己的能力,讓領導看到你的能力。


提高自身業務能力。


擺准自己位置,將自己工作干好。


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