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搞定供應商先，東西再牛出不了貨也是白瞎。

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順手先把「大米」也註冊了

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說別的都是扯淡，如果從長遠利益來考慮，還是要從消費者心理需求出發，滿足消費者的行為特徵，不然都是亂搞

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用錢來砸，小米手機綁廣告。搞免費投放。但只在高端地區試投。

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花重金把駱少挖過來做PR

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搞定開發者，至少是國內的app開發者。android詬病之一就是混亂的硬體規格導致開發者開發android 的軟體比iOS的煩人。聯繫開發者，讓他們優先選擇小米的規格做開發，然後軟體在小米上首發。然後規範market。不過這方面只扔錢不掙錢。

btw 順便問一下，有沒有可能自己做個market，然後用類似app store的樣子，綁定信用卡之後可以直接付賬，或者用手機話費付賬，當然前提是國內的信用卡。收入開發者與市場分成，但是不給Google分成？

再順便說一下，我要有雷軍的團隊個資金的話就不做手機。那麼多產品需要提高，為什麼非得抓著手機不放？

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