為什麼華為小米打的這麼high，ov卻能悶聲發大財？
都是h和m互懟，ov兩頭大象為何就能躲起來。
我跟你打個比方，華為每年投入那麼多研發經費，就是想超越三星蘋果，華為就像是一個全班學習最好的同學，想當全級最好，而小米呢，在研發上的投入可以說少之又少，靠別人給的核心技術自己做性價比手機，而且還想做國產第一，就好比一個不努力學習的同學，他又想考全班第一，所以它就選擇去影響全班第一的學習
因為早在OV剛剛出來的時候，就一頭扎進線下，然後通過左右互搏把鄉鎮市場搞成寡頭壟斷市場了。
華為線下還能通過做做政策，在運營商這個層面出點麥芒之類的東西走點量，小米的線下則需要找OV都做得很爛的區域纔有希望立足。
你都爭不過我，你還會和我爭麼？
爭，是要消耗資源的。
現在華為和OV就覺得小米是個軟柿子:沒有線下渠道，沒有運營商渠道，線上銷售的模式又是可以複製的，不打你打誰呢？
一加2014年創立，2018年纔出貨600多萬部，表面看沒掀起什麼大浪，你再等幾年試試？
有利益纔有爭執嘛，華為要是沒有榮耀，現在手機板塊肯定一片和諧，ov都是主打線下，線上沒有營銷手段，既沒有水軍，又因為網上沒有為ov說話的用戶，並且以前ov高價低配成為鐵的事實，你得罵的有來有回纔有繼續罵的動力嘛，你一個人罵沒人搭理你有意思嗎？ov對於網上的罵聲向來是你罵任你罵，關我吊事，我自己掙我的錢。
華為開了個榮耀和小米死磕性價比，小米當然要回懟，但是OV走的是顏值和線下，當然沒有他們什麼事
企業定位不同，因此註定發展歷程不同。
企業銷售渠道差異，減少了直接的競爭。
1.小米依靠性價比起家，初期擁有的粉絲不允許其在價格上做出高歌猛進的改革，對於任何一家公司來說，改變市場定位都是最終極戰略性的變革，很難抉擇；
2.華為依靠強的中和實力，短時間內手機終端業務快速發展，無論是軟硬體、還是產業鏈上都給了手機業務發展起到了極大的基點。其榮耀系列作為互聯網性價比品牌代表之一和小米有直面競爭。
小米作為手機行業變革者，性價比極致代表，起家時期便是互聯網關注焦點，而華為更代表著「中華有為」的某種意義，更是各大媒體嚴重焦點，兩者的產品在中低端價位上有明顯的競爭，因而更容易被放在風口浪尖之上。
OV的初期定位就是重顏值和拍照，依靠強大的線下渠道快速出貨，前期在三四線城市佔有大量用戶，而小米和榮耀借著互聯網的東風，早期主耕線上市場，更容易被放在比較的位置上。
OV的發布會什麼時候懟過友商?什麼時候又碰過瓷?
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