歷史告訴我們，沒錢就造反，有錢就腐敗。

11月22日，擁有5.7萬億港元市值的中國最大互聯網公司阿里巴巴再傳腐敗案，菜鳥網路科技有限公司（以下簡稱：菜鳥網路）原副總裁及地網業務負責人史苗利用職務收受賄賂數百萬元，案件被定性為菜鳥歷史上影響最大的廉政案。

眾所周知，阿里的底線是廉政反腐，零容忍且不迴避，殺雞儆猴，莫敢再犯。

但事實上，阿里的腐敗案一而再，再而三的上演，殺雞儆猴某種意義上已經演變成踵事增華。

貪污腐敗，屢禁不止

阿里反腐這件事始於2009年，阿里巴巴成立了廉政部，被授予無限開火權的是阿里十八羅漢之一，有「錦衣衛」之稱的蔣芳，其主要職責為調查企業內部是否存在違反紀律的情況，並輔以《阿里巴巴集團商業行為準則》，該準則對財務利益、關聯交易甚至接受禮品、款待等都作了詳細規定，每個新員工在入職時都必須同時簽訂這個準則。

出了問題，才會制定規則，制定規則，就會有人挑戰規則。

2012年3月，阿里巴巴上演了著名的「中供鐵軍腐敗事件」：清理了1107名涉嫌欺詐的「中國供應商」客戶，近百名負有直接責任的銷售人員，蔣芳親手開除了21名中高層高管，7人入獄。阿里巴巴CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職。

掌門人馬雲更是「揮淚斬馬謖」免去旗下團購平台聚划算的總經理閻利珉的職務，並移交杭州警方帶走。2013年8月，法院判決，閻利珉接受杭州點創科技兩次賄賂，共計價值53.8萬元人民幣，判處有期徒刑7年。

2014年，阿里集團人力資源部組織文化與溝通副總裁王凱（花名關羽）因受賄260萬被判刑八年六個月。

2018年，阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁，兼任阿里音樂CEO楊偉東被曝出受賄。2020年11月，杭州餘杭區法院的判決楊偉東涉嫌非國家工作人員受賄罪，受賄金額855萬余元，被判處有期徒刑7年。在判決書沒有披露之前，坊間一度傳聞，楊偉東受賄金額過億。騰訊《深網》曾經披露：楊偉東一個月的報銷金額曾經達到20萬，震驚了阿里高層。

楊偉東剛判完，又續上了史苗。

哪有錢賺，打向哪裡

從公開資料獲悉，史苗曾任復星地產副總裁、星豫資本董事長、豫園商城常務副總裁、復藝文化投資總裁，擁有十余年的房地產開發與投資管理經驗。2016年加入菜鳥網路后擔任副總裁（時任CEO張勇、總裁童文紅），並在當年3月菜鳥聯合快遞公司成立的菜鳥聯盟中，擔任秘書長一職。

今年6月18日當天，阿里集團旗下的多個業務高層發生變動，彼時菜鳥曝出的是兩位高管已離職，史苗便是其中之一。事實上，史苗在今年五月份便從阿里離職，之後計劃和某快遞公司合作，進行社區團購相關的創業，希望從物流延展到商品流，合作談判接近敲定。

殊不知，就在史苗離職三個月左右，東窗事發，在見客戶與投資人時鋃鐺被捕。據悉，其受賄行為發生在他負責的菜鳥園區物產和基建項目中。

雖然人剛「進去」，調查實情還需要很長時間，但我們從史苗的職業軌跡中不難將所有事情關聯。

菜鳥網路成立於2013年5月16日，註冊資本100億，法定代表人萬霖。目前，菜鳥網路唯一股東是註冊於英屬維京群島的CainiaoSmartLogistics Network (Hong Kong) Limited（菜鳥智能物流網路（香港）有限公司）。

2013年5月28日，阿里、順豐、三通一達(申通、圓通、中通、韻達)等共同組建「菜鳥網路科技有限公司」。該公司股權結構中，天貓投資21.5億，占股43%；圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬，占股1%。

2017年3月29日，阿里巴巴經濟體中的首個電商產業園正式開園運營，總建築面積10萬平米，相當於15個標準足球場。一期有14棟建築組成，涵蓋辦公、商務、生活配套、專屬公寓等，是阿里巴巴線下落地窗口、區域中小電商的成長平台和傳統製造業轉型升級的示範基地。

而這個園區正是有著地產開發經驗的史苗全權負責的項目。

根源不止，規則無用

別單說阿里，各大互聯網巨頭們都攤上過內部腐敗的案子，且不在少數。

事實證明，哪個業務做得越大，就越有錢賺，腐敗的種子就越容易根植在那裡。

這個道理誰都懂，卻誰也徹底解決不了。

阿里「錦衣衛」蔣芳名聲在外，其實真正起到作用的是「阿里廉正合規部」成立於2012年初，主要職能為腐敗調查、預防及合規管理，該部門獨立於各業務線內審及內控部部門，只向集團CPO彙報，調查許可權上不封頂。

這裏科普一個知識，CPO可以有4種含義：

Chief Process Officer，即首席流程官；

Chief Public Relation Officer，即首席公關官；

Chief Procurement Officer，即首席採購官；

Chief Privacy Officer，首席隱私官。

顯然阿里CPO指的便是專門負責處理與用戶隱私權相關事宜的人，即第4種。

阿里CPO一直都由阿里合伙人擔任，歷任CPO有彭蕾、蔣芳、童文紅，三位都是女性。

除阿里「廉正合規部」外，每個部門，每條業務線也有內審、內控部門。除此之外，阿里還有「首席風險官」一職，第一任首席風險官由集團秘書長邵曉鋒（花名郭靖）擔任，邵曉鋒加盟阿里前，是刑警，曾任杭州市公安局刑事偵察支隊一大隊大隊長，還獲得過「杭州市十大破案能手」的稱號。

2015年，阿里又增設了「阿里首席平台治理官」一職，由阿里合伙人鄭俊芳擔任，鄭俊芳也是女性，她的阿里花名叫「滅絕師太」。

2017年12月，滅絕師太從郭靖手裡接任了首席風險官一職，鄭俊芳身兼首席風險官、首席平台治理官兩個職位——對外的打擊假冒偽劣，對內的打擊腐敗，雙管齊下。

設立高度獨立的專業反腐機構（阿里廉正合規部），由集團CPO負責，此外還有首席風險官、首席平台治理官，以及常規的內審、內控，阿里集團對腐敗的警惕以及決絕態度，可見一斑。

然而，規則都是人定的，也是人修改的，既是人維護的，也是人破壞的。如果不找到腐敗的根源，再多規則監管也是徒勞。

正常情況下，腐敗的最終目的是需要，需要得到權利，需要滿足愛好，需要改善生活質量等等，但這些在阿里都是不存在的，去看看上面提到的這些人，哪位沒有權利，沒有愛好，沒有生活質量？

勉強替他們辯解，也只能說人在江湖身不由己，到了一定位置以後，有的錢不得不拿。進入不易，退出更難！不貪？實力他不允許！也可以說成是社會上層人士的正向反饋機制。

那麼，腐敗的根源究竟在哪兒？筆者始終認為是人性。

人性需要引導，也需要管理。管理太松，人性經不住誘惑；管理太嚴，人性又逆反挑戰，所謂人性與制度的動態平衡，是一門極深的學問。

阿里的外功修為已至化境，但內功心法還需苦練，如果單純地認為有錢了就不貪，那隻能說你還是個孩子。

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