漲費率?跳碼?還是......


自從做pos身體越來越好了 不是折騰就是在折騰的路上 發展客戶3-4個月 不是總部就是機構上調客戶費率 然後在從新簽機 切機 真的累了 自從簽了銀盛官方直簽還好 目前沒調價 相對其他牌子還是比較穩定的

還有一個痛點就是容易被上家套路 割韭菜 很容易辛辛苦苦發展的商戶 被上家吃掉 總之一句話 能總部直簽絕不找機構 總部簽不了的找個好點上家 別貪圖低結算 高返現 這樣最容易被割


我自己總結了支付行業的五大痛點,在知乎上寫了四點了,最後一個還沒來得及寫出來就被永封了,只能說很遺憾,不過也感謝友商的舉報,讓我知道了在回答問題時哪些是要規避的,畢竟之前那個號確實夾帶了一些私人的東西,被舉報也無話可說。

說到痛點,有興趣直接點下面文章鏈接閱讀吧,這裡不再做過多解讀。

周涵:支付行業的五大痛點(1)

周涵:支付行業的五大痛點(2)

周涵:支付行業的五大痛點(3)

周涵:支付行業的五大痛點(4)

其實這些痛點大家都知道,但是鮮有人能去改變這種現狀,支付行業是一個典型的劣幣驅逐良幣的市場,今年疫情過後,突然竄出一大群人做支付,什麼牛鬼蛇神都有。確實,今年各行各業都不太好過,很多人需要錢周轉;再就是支付作為輕創業項目也不錯,不過後面會不會被割韭菜,那我們就拭目以待吧!


傳統1.0代理,經常會上調費率,下級代理被割韭菜,2.0模式比較好,之前總部,人人都是一級代理


低結算,高返現肯定會收割。不漲價肯定會結算高。上家不靠譜,很容易讓你罵支付公司。豪弘是你靠譜得選擇。


核心痛點其實就是代理商永遠屬於弱勢群體。

漲價、跳碼、偷交易量、斷分潤、壓貨這些常見問題的最終話語權其實都在支付公司手上。而這些問題往往會導致一系列連鎖反應。


感謝邀請,

我認為目前行業痛點在於:

1、行業品牌眾多,小的支付公司短期追求效益,不惜利用低費率吸客流,後期通過跳碼、偷漲費率等不良方式提升收益,不為顧客封卡降額等風險著想。

2、短期內顧客收益,低費率節省了手續費,但長期最終的受損的還是顧客。封卡降額風險巨大。

3、推廣人員眾多,魚龍混雜,個別人員不給顧客講解明白,押金等政策,套取客戶首刷款,或是激活後沒有後期服務,出現售後問題不給予解決。行業規範差,服務意識不強。


1、跳碼問題,所有支付公司都有打口碑的不跳的機型,或者有些產品代理商是可以設置跳與不跳的。所以跳碼問題,代理選擇時候是可以控制的,因為看結算價就知道了。給你0.4X,還給你承諾不跳,肯定就不可能了。

2、費率問題,目前行業後期漲價的太多了,可以說基本都漲價,一般5個點或者更高。流失率上來說,商戶質量好的大機,流失率比較低。

3、其實痛點的核心還是如何保證分潤不被收割了,這個我們還能控制選擇。但是貪心的人總是多,分潤不怕低,能持續,堅持有量,就是收益。至於大環境下的痛點,就不說了,我們也掌控不了。

seyoulala


電銷切機,好不容易維護好的客戶,被號稱客服的電話換了一茬又一茬


市場競爭激烈,代理門檻低,散兵游勇比較多,客戶流失嚴重,不長久,容易被切,使用壽命不長


漲費率 跳碼,這些都不是什麼大問題,關鍵是你如何出貨,量大了你就不在乎這些問題了


漲費率, 跳碼, 上家收割, 政策的不持續性, 活動周期短, 壓機器, 總之套路太多, 這是個好行業, 只是被一些機構玩壞了, 所以這個行業的代理, 客戶都很受傷. 不是忙著開新機, 就是忙得切機器, 所以找靠譜的上家, 靠譜的產品很重要. 這個行業流行的一句話, 快就是慢,(客戶交易量不能沉甸), 慢就是快(客戶交易量能沉甸累計), 如果交易量不能沉甸累積, 其實就是在給別人做嫁衣.


其實最大的問題就是,這東西有些人買來,根本不是用來給顧客進行正常的支付的。

很多pos機審批問題很大,工作日審批不到1天就批下來了。就算是省級代理一年也沒幾個錢,一個省都能申請。

而且有些機器跳碼嚴重,你說這不是公司行為我是不信的。那有些公司為什麼要這麼搞,這問題仁者見仁智者見智。

而且很多業務員,真的自己都沒用過pos機,而且大多數也就只有儲蓄卡的使用經驗,這就導致了很多pos機在使用信用卡消費的時候會出現賊多問題。

之後就是這個支付渠道的問題,我還是更喜歡銀聯的t+1。


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