各位讀者,作者們覺得這次建站能成功嗎?好像說只要作者們的電子版權,分成37開(網站3作者7)。

建站眾籌鏈接:

https://mp.weixin.qq.com/s/iO7DAZnjpw2eiuXoM8R5fg


對揭竿而起第一人表示敬意。

我消息比較滯後,發現的時候已經籌滿了,沒來得及入股,不過現在開始認真存稿,等開站了第一時間去簽約發書。

開網站不容易,但這個時機很好,甚至可以說沒有更好的時機了。養活一個小網站其實只需要有那麼幾個水平還過得去的作者,借著這個機會吸納一波憤怒出走的作者,未必沒有希望活下去。即使倒了,還會有其他人走上這條路的。有壓迫的地方就有反抗。一窮二白的網文作者怕什麼呢?無產階級失去的只有鎖鏈。


關於延長優惠活動的公告(息壤中文網)

轉載自【月影梧桐】公眾號

公眾號原文鏈接如下:

https://mp.weixin.qq.com/s/uf3C8woi1VMBeZXybZyUwQ?

mp.weixin.qq.com

各位尊敬的書友:

息壤中文網於2020年6月24日進入試運營階段,在試運營期間,我們展開了網站全面運作,在不斷改進提升技術水平、不斷優化客戶體驗、加強服務水平的基礎上,公司推出了系列優惠活動以回報一直以來關心、支持、幫助我們的各位讀者和作家朋友,得到了熱烈反響,註冊用戶與消費會員數量持續攀升。

根據原定計劃,有關試運營將於9月30日截止,但為繼續回報、感謝廣大書友的支持與愛護,經公司研究決定延長如下優惠活動至 2020年12月31日。

一、充值送書幣

到本年12月31日止,本站實行充值就送有價書幣活動,具體如下:

充值20元:額外贈送書幣88點,實得2088點;

充值50元:額外贈送書幣288點,實得5288點;

充值80元:額外贈送書幣588點,實得8588點;

充值100元:額外贈送書幣888點,實得10888點;

充值150元:額外贈送書幣1688點,實得16688點

充值200元:額外贈送書幣2688點,實得22688點;

充值500元:額外贈送書幣6888點,實得56888點;

充值1000元:額外贈送書幣15888點,實得115888點

充值5000元:額外贈送書幣88888點,實得588888點!

以上贈送書幣與正常書幣具有同等效力,讀者可同等支付、簽約作家可同等結算,費用由公司承擔。

二、簽到送有價書幣

到本年12月31日止,本站回饋各位讀者,實行簽到送書幣活動,每位讀者可在手機端登陸並簽到後獲得20點書幣/天。

具體簽到辦法:

1、關注微信公眾號「息壤中文網」,通過菜單欄直接進入「我的」並登陸,隨後簽到並獲取書幣;

2、在手機瀏覽器地址欄輸入http://www.xrzww.com後打開,進入「我的」並登陸,隨後簽到並獲取書幣;

3、打開息壤閱讀APP,進入「我的」並登陸,隨後簽到並獲取書幣。

以上贈送書幣與正常書幣具有同等效力,讀者可同等支付、簽約作家可同等結算,費用由公司承擔。

以上優惠活動,望各書友周知並相互轉告,您也可以通過 APP分享功能將有關作品和信息推薦給其他朋友。

另註:

1、息壤中文網月票使用有效期限為90天;

2、國慶假期為作品投月票不會產生翻倍效果;

3、VIP等級不同,產生月票所需要消耗的書幣不同,訂閱價格不同,具體VIP等級以APP端和H5 端顯示為準,PC端在重構完成前,暫時不實行VIP制度。

以上


非常準確地把握住了時代的脈搏,創造了很好的合作共贏機會。

某種意義上代表了先進文化的前進方向、廣大網文愛好者的根本利益、網文產業生產力良性發展的要求。

是互聯網+時代下,新型眾籌投資、合作管理模式的一種良性探索。

給諸多有理想有抱負有信念的「鍵盤俠」,一個抱團施展才能的空間。

提供一個較為良性的投資機會。

400准入,門檻極底;只要不賠,就是賺到。

後續的發展拭目以待。


只能說是閱文合同逼迫下的產物,一直覺得國內網文環境都這樣了,竟然沒有程序員大佬出來建站?雖然月影梧桐只是個404作家,但有這勇氣是值得稱讚的,希望這時候可以看到更多有實力的大佬建站。閱文這波自己作死,掌閱飛盧17K等平台也不應該錯失這個表現的機會,當然這幾個平台也不是沒有坑人的合同,各位作者簽約還是要謹慎再謹慎啊。

話說看到閱文股價下跌就很愉快,自己作的死,怪誰呢


夠嗆……

首先,我是很佩服這位前輩的,敢為天下先,敢為夢想而戰,可佩服歸佩服,單從其發的那篇呼籲來看,我是實在的心裡沒底啊。

因為目前單從表面來看,這位大神的商業邏輯與起點沒太大差別,但卻不具備起點那龐大的資本和流量,如果僅憑一時熱度,我很難想像他怎麼持久「造血」。

其次,建議這位大神在好好思考一下自己的商業邏輯和企業核心價值觀,並將企業核心價值觀具象成區別於起點等網站的具體條款(此處並非簡單指什麼只要電子版權之類的規定),即有畫餅的功能,又有實際意義上的進步,如此才有可能真正發展起來。

更有一點是,很多企業不是輸在商業邏輯,而是輸在管理,怎麼實現最優的作者管理、員工管理,這是一個很大的問題,起點為人詬病之一,不就是對網站資源管理不善,動不動就壓製作者、分配不透明嗎?這位大神要如何避免隨著企業做大,這種情況慢慢滋生?又有那些機制可以保障企業可以一直保持初心,而不會被未來不可預知的變化帶偏了航向,發展成現在晉江、起點這個樣子?

光喊口號是沒有用的,必須建立完善的運作機制,在企業發展之前,就未雨綢繆,這樣才是成大事者的手段。當然,或許以上這些月影梧桐大神早已預見,如若如此,那就真是我等之幸,網文之幸!


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