首先，看軟體功能是否與企業需求匹配。進銷存軟體不同於其他管理軟體，它的開發使用不僅僅是一兩項功能那麼簡單，它還要有自己的應用定位、適用的行業等選項。因此，企業在選擇進銷存的時候，根據自己的企業發展需求選軟體功能，就一定不會出錯。

很多企業在選擇進銷存軟體的時候，只注重功能是否多，或者價格是否便宜。這樣選擇的進銷存軟體，往往會在使用過程中或多或少的出現問題。要麼是功能太多，符合企業發展需求的卻沒有幾個，要麼是價格便宜但是功能缺不穩定，經常出現錯誤進而導致企業管理出現錯誤。

其次，看軟體是否有售後服務。我們都知道企業每天都在發展，產生的問題也是不重樣的，這時候就需要使用的進銷存軟體也跟隨企業的發展去更新自己的功能應用。一款軟體在使用過程中它的功能一成不變，那必然也會被企業所淘汰。

有了專業的售後技術團隊，去定期更新軟體功能版本，維護在使用過程中出現的問題，保障企業數據的安全隱秘才是企業最需要的進銷存軟體。

能解決我的什麼問題，解決這些問題能不能給我帶來經濟價值。

功能易用性，自動化程度，和實際的業務場景貼合度，業務難點痛點能否解決

實施ERP系統後，企業最關注的是：實施ERP系統的目的有沒有實現。舉例說明：企業實施ERP系統後，是不是解決了管理上的難題？有沒有提高生產、辦公效率，有沒有降低商品成本？

以下是企業實施ERP系統成功的幾個指標（可能有遺漏，歡迎補充完整）

1、ERP系統使企業實現了集成化管理

在以手工管理方式的企業中，由於信息交流很困難，各部門的信息採集和處理後只能存儲在自己的部門中（以紙質文檔方式為主），甚至存放在個人的筆記本里或頭腦中，使企業的生產經營管理信息成為部門私有或個人私有，不能實現信息共享。這種信息「私有」的狀態，使各部門形成了一個個「信息孤島」。

實施ERP系統以後，通過ERP系統和網路，形成了企業內外信息的集成平台。使企業實現了企業管理數據的共享，打破了傳統企業信息隔離和信息孤島狀態。使信息獲得了統一的維護，並使數據和信息得到及時、準確、動態地更新。ERP系統是一個集成化的系統，它在兩個層次上完成了集成：信息層次，和功能層次。信息集成是基礎，即ERP系統是在信息集成的基礎上完成了功能上的集成。

2、ERP系統的二次開發周期不宜太長

很多ERP軟體實施不下去，就卡在客戶的個性化要求，無法滿足客戶的個性化要求，導致沒完沒了的二次開發，從而使實施時間變得不可預測。

這就要求軟體要有很大的靈活性來滿足客戶的需求，如果時間太長的話，則說明軟體不夠靈活，軟體缺乏即時支持客戶的能力，導致ERP系統運行不下去。

所以，全管軟體認為企業實施ERP系統後，應儘快讓ERP系統跑起來。通常按流程實施,一個流程實施完畢，就可以讓這個流程在系統上運行，這樣雙方都能看到實施的效果，增加企業應用的信心，運行中出現問題並不可怕，可怕的是問題沒有即時解決，而導致系統被擱置。

全管軟體自主研發的零代碼智能平台，為企業快速搭建個性化ERP系統，並且具有豐富的ERP實施經驗。

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流程監控，成本控制

介面，二開的門檻，我覺得沒有哪個ERP是可以解決所有問題的

符不符合公司的流程，服務態度，性價比，大概上線時間，後續有沒有坑之類的

作為甲方實施顧問，最看重二開功能，是否平台化的軟體。

能夠通過配置，實現新的單據或者主數據的錄入，能夠對單據錄入的數據通過規則來做管控，能夠配置單據的流轉設置，能夠自定義審批規則。還有標配的報表、列印模板。

我不想使用erp

落地性、服務、操作性，以及性價比。

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